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“医院急救科计划”医院工作计划 一元复始万象更新我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月感慨时光流逝盘点所失所得在举杯相邀的时刻急救科制订年计划如下 一、一个中心：发展 “发展是第一要务”面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争只有发展才能有竞争能力计划年急救科在医疗总额上发展：突破2500万元大关；科研上省级课题实现零的突破；级刊物论文发表实现零的突破 二、二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州市急诊质控中心 提高技术水平开展新项目拓展市场挖掘潜力增加全年度科研的人力、物力的投入制订一系列奖励制度采取派出去、请进来的方法提高全科人员科研意识和科研能力 召开一次全市会议学习省急诊质控的标准推进温州市急诊规范化发展并以此为契机提高我院急救科的影响力 三、三个平台：和谐平台、发展平台、展示平台 急救科全体人员一视同仁公平竞争团结友爱民主管理与同事和谐相处；与病人家属加强沟通和谐携手共同与病魔作斗争；与领导和谐相处赢得他们的帮助与支持 提供全科人员人人有发展的平台努力开疆劈图 提供人人有展示能力的机会 四、八项措施 年计划医师增加4名护士增加7名 科室业务学习：每月安排一次 外出学习：计划主治医师级以上每年一次参加学术交流；副主任医师以上每年2次参加学术交流原则上不派人参加学习班开展新技术、新项目例外 引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名组织成立创伤外科 计划年成立高压氧科收治颅脑损伤病人 做好医学院学生及卫生学校学生带教工作 六月份举办一次类学分学习班内容为省级继续教育项目神经科危重病监测治疗学 接收县级医院以上的医师进修学习35名 为全院举行二次讲座 在做好临床工作同时利用我科设备优势动员全科医务人员开动脑筋多审报市、省级课题；并且要做好已经报批的五项课题科研工作 要求大家勤动笔、广思路多写论文主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上论文 组织编写好人民军医出版社约稿实用危重病监测技术一书 印发急救科简介资料介绍我科技术力量、设备、就医环境、就医流程等方便群众就医 印发常见病有关资料宣传科普知识 成立急救科报道小组报道我科抢救成功事例及好人好事等 出好黑板报 8、安全医疗常抓不懈 急救科是医院的前沿阵地我们服务的对象病情来势凶、进展快、病因不明、变化快是高风险地方故此要求我们时刻硼紧安全医疗这根弦认真做好三查七对提高全科人员法律意识提高自我保护意识做好全科医务人员安全医疗教育减少医疗差错避免医疗事件发生杜绝医疗事故发生 总之在新的一年里我科计划与时
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