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文档简介

管理制度参考范本塑造制度安全文化 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_首先建立行之有效的制度贯穿于安全生产全过程，使之成为持之有据、可操作性强的长效机制，使每名员工都树立起了安全人人有责的思想。建立健全了覆盖公司所有的人员、作业、设备、工程、费用和安全管理等方面的规章制度、管理办法、报表台账、应急预案、操作规程等，使所有人员、各个层面、各项工作、每个环节都有章可循，有据可依，真正做到全员、全过程、全方位、全天候的四全监督管理；临时动火、用电、破土、进入受限空间、高处作业等特种施工作业实行许可证制度，针对重大接卸油、重大施工作业、夜间作业的危险性，制订了重大施工、作业安全管理办法、夜间作业安全管理办法，为加强对施工、作业现场的安全巡检监控，制订了安全巡检工作指导意见。各环节有据、有序操作，克服主观意志和随意性，有效地遏止了三违现象的发生，使各项管理工作逐步迈向制度化、规范化的管理轨道。其次强化事前监督机制，超前主动抓安全，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保安全隐患得到全方位、多角度、超前控制，从而把各类问题消灭在萌芽状态。坚持开展反违章活动。提出要以零违章确保零事故，在全体员工中进行了查缺陷、反违章、促安全的集中教育，引导干部职工树立违章就是事故、违章必须根除、违章能够根除的观念。同时，以健全安全监督网络为基础，层层明确职责，逐级落实责任，从上到下责任到位、压力到位、工作到位、监督到位，加大了反违章工作的力度，形成了全员、全方位、全过程反违章的格局。第三推行考核兑现，对不遵章行为严格扣罚，刚性兑现，对防止事故有功的人员给予物质和精神奖励，使员工自觉承担起相应的安全责任。同时，及时通报违章违纪现
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