新年工作计划书范文.doc

新年工作计划书范文 猜你喜欢： 新的一年开始了,我们又站在新的发展起点下面是小编为大家整理的新年工作计划书希望对大家有帮助 新年新风景这是好的开端代表我的工作也将进入到新的阶段自20XX年8月入职以来在领导的关怀和指导下在各位同仁的大力帮助下我的工作能力和业务水平都有了很大程度的提高20XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年是坚持加快熟悉业务工作认真履行岗位职能积累基层工作经验努力推进创新的关键一年为确保各项工作有序开展在回顾过去、总结经验、联系实际、分析形势、展望未来的基础上特制定我今年的工作计划： 一、办公室工作方面 树立办公室工作无小事的意识真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急理清思路不漏办、不误办、不错办对领导安排的工作一旦接受即排除一切干扰全身心地投入高质量地完成任务高效率地办好每件事情力求完美在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识要从细小的事抓起面对每一件大小事情坚持认真再认真细致再细致的原则 作为宣传干事我将从以下方面全力做好宣传工作： 1、多学习提高写作能力养成读书的好习惯系统的学习有关政治理论知识打好理论功底勤奋的进行资料积累和思想积累开拓自己的视野优化知识结构在日常写作中要字斟句酌坚持一丝不苟的写作原则 2、勤调研发掘新闻素材在平时的工作中要用心观察领导动态深入群众生活遇事多思考培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力 3、快行动及时上报信息新闻和信息具有时效性在得到新闻和信息素材的第一时间要即时行动尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科保证信息的及时上传与发布 二、管区工作方面 1、加强学习提高自身综合素质由于自己参见工作时间比较短自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高一方面自己认真努力完成工作并对自己的工作进行自查自我监督另一方面离不开领导的关怀指导和同事的帮助我会虚心向领导和各位同事请教相关问题另外驻村过程本身就是一个学习的过程还要向农村基层干部学习向农民学习不断从基层汲取知识和营养丰富自己的思想和阅历 2、开拓思路完成年度任务目标作为一名包村干部将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标在驻村工作中我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致努力将党委政府交予的任务圆满完成做到不打折扣使基层村民切实得到惠民利益了解新农村建设的各项制度 3、深入调研倾听老百姓的呼声在工作中除了多与村干部沟通更要自己走出去深入到群众中多与他们谈心切实了解群众在工作中遇到的困难和不便在自己力所能及的情况下尽量解决解决不了的上报上级领导切实做到真正为农民办事 4、化解矛盾维护农村社会稳定要时刻以维护农村社会稳定为己任进积极排查和调解村民的矛盾纠纷协助做好信访工作对各种社会、家庭、邻里矛盾以法以情以理做耐心深入细致的思想工作尽量做到小事不出村大事不出镇 另外在日常工作中要注意协调办公室工作与管区工作的关系坚持以大局为重争取做到两方面的工作都有条不紊的进行 总之新的一年我会继续加强学习用高标准要求自己积极为百姓办实事为社会建设贡献自己的微薄力量 新年伊始迎来了新的一学期学生会的各项工作也陆续开始了回顾着上一学期的工作转眼间又迎来了新的工作阶段新的挑战在这新的起点我做出新学期的工作计划如下以便以后能有目标地完成各项工作 根据本学期学生会的工作要点结合策划部的实际情况特制定个人与部门工作计划如下： 一、工作目标： 继续带领、团结好部门认真开展学生会的各项常规工作 培训、提高并检验各成员的工作能力提高策划部总的办事水平 二、本职工作计划： 1、对上一学期的各项工作做出总结对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价 2、完善工作分配体制让每一个部员有事做不让部员们闲着无所事事部门中的事情逐步交给部员们来决策大家有话讲、有事做给他们更多的锻炼机会 3、完善部门组织结构部门内分组明确小组内分工明确并与工作分配方法相结合提高办事效率增强部门内部的凝聚力 4、定期开展近期工作的总结吸纳好的建议和创意集大家之智慧开创学生会工作的美好明天 三、部门主要工作计划： 1、为三月的学雷锋活动月做好准备策划好各个活动开展的活动要做到有意义有水准提前做好相应的准备工作 2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动素质拓展活动要推陈出新做到前期工作准备充分现场指挥协调一致提前准备团日活动的开展项目在活动内容、形式上要做到多考虑多完善让团日活动能成为党课的一大亮点 3、按不同时期要求举办不同类型的活动同时还可不定时地安排部门内部活动让部门成员多交流、多学习、多锻炼让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长 以上是我本学期大体的工作计划相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路排除万难尽最大的努力把工作做到最好让我们的学生会更加完美 新年新气象新的一年对自己来说是新希望的开始工作上有新的奋斗目标和新的挑战思先于行万事开头难但我已做好了充足的计划准备为自己新的一年工作开个好头引导自己在新年工作中收获成长为公司创造更大的价值 1、一专多能提高自身综合素质总监要加强学习不断完善自己使自己成为一专多能的高智力人才监理工程师代表公司组建或新到一个项目必须以人为本把人搞活知人善任具体是思想上要有正确的价值观与人生观要有现代化的管理思想要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风业务上要有扎实的工程理论基础要有比较全面的工程知识有丰富的工程实践经验要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力要会经营、懂经营 在处理原则问题上首先想到公司利益在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后总监的利益才能得到保障总监要有良好的职业道德正如许多同行所说总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身对照这个标准要完全都做到确实很难但作为总监应该朝着这个目标去努力要不断地学习和摸索在实践中锻炼提高总监只有搞好了自己的学习全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作 2、明确工作定位与处事原则总监要给自己准确定位做好协调工作：严格地说总监是受业主委托代表监理单位在业主授权范围内根据与业主签订的监理委托合同依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面代表建设单位实施监督监理单位与业主之间是委托与被委托的关系与承包单位是监理与被监理的关系在法律上这三者是平等主体在工作上是互相促进在管理上是互相制约监理是其中的中介主体因此总监在协调矛盾时必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则树立换位思想既要监也要帮 对业主要将业主摆到主导作用的位置从工程建设的角度站在业主的立场多为业主考虑起到顾问的作用对设计单位要充分尊重设计、现场设计代表的意见当好优化设计的帮手对工程施工单位既要严格要求又要积极维护其合法利益还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题总之总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管重点做好各方面的协调管理工作协调管理施工单位要宽严结合刚柔并济一味的严、硬和一味的宽、软都不能管好现场做事一定不可偏激要明白充分取得业主的信任是管好现场的关键 协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理切不可生搬硬套、极端教条要树立服务意识监帮结合才是我们正确的工作思路总之合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜”只有这样才能出色的完成监理任务 3、做好监理内部管理工作总监要当好对内负责人安排工作任务一定要制度化尽量减少临时性的任务健全监理工程师的岗位责任制做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人作为行政负责人总监要根据所监工程的具体特点合理设置机构配备监理人员健全监理制度规范监理工作程序明确岗位职责作为技术负责人总监从一开始就要参与监理大纲的编制监理合同签订后应主持编制监理规划指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划工程建设过程中根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度组织开展监理工作最后尚应做好监理总结需要指出的是总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力做到责权利分配合理、科学、符合有关规定 4、加强重点工作控制能力总监要使三控制目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施三控制即质量、投资、工期的控制总监工作的重点同样也是三控制但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统作为总监其职责就是通过对这三方面进行控制使得这一目标系统达到最优结合故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时态度要鲜明要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾敢于进言敢于丢官合理应用赋予自己在支付方面的权力选好、抓好质量控制点严格旁站制度和验收制度抓好事先、事中、事后三环节控制扎实地做好防微杜渐工作坚决制止或反对献礼工程、三边工程等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现建立工期协调制度从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施通过动态控制以、月保季以季保年从而保证整个工期 5、做好信息化管理工作抓好监理信息工作建设监理信息是总监实施控制的基础也是总监监理决策的依据从事建设监理无时无刻不在与信息打交通如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度加强督促检查计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用尤其是在一些大中型重点工程项目中所以总监要在重视信息管理及应用 做总监工作是一项系统工程个环节处理得不好都不行监理工作除要求专业上的技能之外做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任 1、明确法律责任必须维护国家的利益保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能这一责任是总监三重责任的底线也是后面两重责任的基础每一个总监必须牢牢守住这条第线如果一个总监守不住这条底线那么就会出现豆腐渣工程作为一名总监一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时必须毫不犹豫地挺身而出坚决果断的予以制止 2、明确合同责任必须对业主负责监理的服务对象是业主业主以委托的形式通过合同约定赋予总监以一定的职权总监理所当然地要负起合同赋予的责任而且对业住所负的责任要深得多、广得多因为业主要求的决不仅仅是一个合格工程除了安全和可用还必须质量优良、工期短快、投资节省凡是合同中承诺的我们一定要做到就是那些合同中不包括而业主要我们帮助的只要不是业主违规违约、有意为难我们都要尽力而为 3、明确岗位