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财务人员新年工作计划范文 财务工作需要非常细心特别是在预算结算时面对的都是众多的数字因此在年头我们制定好一年的工作计划对我们在这一年里有序地开展财务工作有很大的帮助以下是小编整理的财务人员新年工作计划范文欢迎阅读参考! 根据预算法和中央、省、市关于地方财政预算编制要求结合现行财政体制20xx年财政工作将以党的十八大精神为指导深入贯彻落实科学发展观围绕合力建设新、率先实现现代化的要求进一步完善和健全公共财政的收入和保障机制发挥财政预算的引导和调节功能支持促进经济发展方式转变保持财政收入稳定增长调整优化财政支出结构保障行政、社会事务、事业机构的正常运行加大利民、惠民政策兑现的财政投入提高公共服务领域的财政保障能力加强财政监管规范财经秩序加快建立公平透明、规范高效的财政运行机制促进全区经济和社会事业持续健康发展 1、发挥财政职能引导产业调整升级 贯彻落实积极的财政政策充分发挥财政政策和资金的导向作用推动经济发展方式转变大力培植财源经济支持科技创新和产业升级积极实施促进企业自主创新的政策鼓励企业增加研发投入认真落实各项财税优惠政策通过财政资金、政策引导使各类资源向装备制造业、高新技术产业领域倾斜着力扶持重点项目培育具有竞争力的大企业、大集团促进形成我区企业发展新优势支持节能降耗减排和资源节约集约利用促进经济循环发展支持招商引资和园区建设推进外经外贸健康发展提升对外开放水平支持发展现代服务业全面落实支持我区经济发展三年行动计划的各项财税扶持政策重点支持现代物流、旅游、金融服务、社区服务等新兴行业发展全面贯彻实施新的增值税法落实出口退税和其他税收减免政策认真清理行政事业性收费项目继续积极向上争取各类专项扶持资金 2、狠抓增收节支增强财政保障能力 坚持依法治税和应收尽收大力组织财政收入进一步细化分解收入任务落实责任目标强化工作措施建立财税收入增长预测分析机制加大税源分析对日常征管的导向作用关注国家财税政策调整对财政收入带来的增减影响掌握收入工作的主动性积极支持协调税收征收机构健全协税、护税网络和机制抓好土地增值税、出租房税收等征管工作积极探索非税收入激励约束机制确保政府非税收入按规定及时足额上缴 坚持有保有压切实控制一般行政消费的支出把有限的财力用在刀刃上严格控制“人、车、会和网络、招待”等支出过快增长细化资产购置预算编制、严格审核杜绝超编制、超标准配置设备设施严肃财经纪律硬化预算约束加强支出监督努力提高财政资金使用效益 3、坚持以人为本支持社会事业发展 按照公共财政的要求进一步调整和优化财政支出结构强化政府的社会管理和公共服务职能整合各种财政资源增加对公共服务领域的投入优先保障和改善民生向社会主义新农村建设倾斜向社会事业发展的薄弱环节倾斜向困难和弱势群体倾斜重点加大在“三农”、教育、科技、就业、社会保障、医疗卫生、住房保障、公益文化、生态环境、节能减排、公共安全等方面的投入积极探索有效的财政保障方式支持构建改善民生的长效机制促进实现“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的目标 4、坚持依法理财健全公共财政制度 深化财政制度改革大力推进财政管理规范化、制度化进一步完善部门预算管理制度改进部门预算编制办法完善基本支出标准体系、基本支出定员定额标准体系完善项目管理办法强化对项目支出预算的滚动管理建立部门预算责任制度强化部门责任主体意识研究资产配置、使用、处置、评估等一系列配套制度强化行政事业单位国有资产管理完善预算执行管理制度全部实行财政国库单一账户和集中收付制度继续深化政府采购制度改革积极发挥政府采购的政策功能加强国库现金管理研究发挥财政资金调控引导作用强化财政管理的分析、预测和研究工作准确把握国家宏观经济政策动向认真研究增值税转型改革、省财政管理体制调整对我区财政收入的影响及时采取应对措施掌握工作主动权完善财政监督制度自觉接受人大、审计及社会舆论的监督公开预算内容提高预算内容反映的明细程度建立财政监督长效管理机制逐步完善财政收支监督体系、财政内部监督体系和会计监督体系 5、加强能力建设全面提高理财水平 加强财政干x队伍思想、作风、能力建设和勤政廉政建设强化教育培训勤于学习勤于思考勇于实践不断提高财政干部的履职能力增强服务意识改进服务方式提高服务质量积极为部门、企业和社会服务深入基层了解实情为党委、政府当好参谋从健全机制入手坚持标本兼治着力构建教育制度、监督并重的惩防体系构筑不想为、不敢为、不愿为、不能为的廉政建设约束机制 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务加强财务管理完财务制度做到财务工作长计划、短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 工作目标:立足基础工作深化工作细节;提高人员素质追求工作质量 第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准 3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能 4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报公司并对应完善相关制度 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要拟定财务部岗位及岗位人员配置制定岗位职责、工作标准、考核制度 2、按照规范、精细、科学的标准提升财务人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类规范会计科目的使用方法从而使会计科目更具有科学性、一致性 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性避免在支付现金环节出现漏洞规定经办人员必须填写现金、费用支付单据写明支付原由并必须经公司财务部总监签字方可支付使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错 xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析重点关注影响各项指标的相关因素提出促销推广中存在的问题 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据 二、财务管理工作 (一)强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的基本保证尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额存在品种繁多销售状况参差不齐的状况为保证库存商品的准确性财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查对有问题商品及时发现及时督促相关部门予以整改并对产生问题的部门进行考核通过考核与监督降低问题商品的数量努力提高存库存周转率减少库存损失 2、挖潜创新、开源节流加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面积极地将好的建议、意见上报公司; 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报公司力争费用支出的合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性相关人员如果变动必须履行严格的工作交接手续列清移交事项交清货品、钱、物并由主管领导监交避免货品、钱、物损失风险 (二)加强安全管理杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门进一步建立健全安全管理体系使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具进行安全隐患排查杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患; 第二部分:其他工作 一、完成领导布置的其他工作 二、配合其他部门完成指定工作 三、从公司发展的角度考虑问题勇于创新 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨为弥补之前工作的不足发扬优秀工作态度现将新的财务工作计划向大家汇报: xx年公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下认真贯彻执行公司财务预算紧紧围绕公司“四型一流”发展规划以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目标以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式加强成本核算实行全员、全过程的财务管理策略为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献在新的一年里财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋具体有以下财务工作计划安排 一、财务工作计划要顾全大局服从领导坚定目标不动摇 年初财务预算是通过公司职代会集体意见表决制订的它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度积极发挥主观能动性时刻坚持以公司大局为重不折不扣的完成公司安排的各项工作任务 1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋 2、积极争取政策积极利用行业政策动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取最大经济利益 3、深入研究税收政策合理避税增效益新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益 4、搞好电费清收核算合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步规范高耗能企业市场回暖电费回收成绩显着给企业现金流量带来积极有利影响同时也给财务流动资金管理提出了更高要求xx年我们应适应新形势进一步加强流动资金分析和管理为公司谋求最大利益 5、搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益xx年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率 二、财务工作计划要加强管理挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务 管理是生产力是企业正常运行的保证管理是提高企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永恒的为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年生产、开支有预算有计划使企业资金得到有效合理的发挥效益同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用实行科学预算包干使用并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的不合理开支 1、业务招待费管理xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费严格执行“就餐代金券制” 2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行做到坚持原则一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生 3、电话费管理严格预算控制电话费预算按科室为单位包干到位努力降低话费开支 4、办公费管理办公费管理要按照年初各科室列出计划经领导审批后公司统一采购、保管各单位按计划领用的原则执行 5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法从严从细加强管理车辆维修必须先有计划经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算车辆服务中心负责保管、登记、领用杜绝乱购、无计划领用 三、财务工作计划要明确责任从严要求积极抓好会计从业人员职业道德素质培训提高服务水平 财务科作为公司的一个对外窗口科室我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”提高服务水平让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现做到内让公司全体干群称心外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务每个岗位相互服务”的意识切实抓好财务行风建设 四、财务工作计划要稳定财务队伍继续加强会计从业人员业务培训规范供电所财务管理使全公司财务会计工作再上新台阶 xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打牢基础 2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识 3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标培养会计从业人员
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