设备操作工实习计划.doc

设备操作工实习计划 导语：在实践完毕之后如何写实习报告?如果你正在为写实习报告而烦恼不妨参考带来的这份设备操作工实习计划希望各位能从这份实践报告中领略到实践报告写 上半年在公司领导关心下、在部门的帮助下、在车间全体人员的共同努力下焙烧车间不断完善、细化设备管理工作加大设备工作落实、监督、检查力度保证了车间设备设施的完好保障了生产的有序进行车间设备经受住了大负荷生产的考验为公司生产经营工作做出了贡献下面就zz年上半年设备工作总结如下： xxx年上半年年本车间主要设备完好率99%运转率99%上半年设备管理所做的主要工作： 一、完善车间设备基础工作建立建全了设备技术挡案备品备件库存实物报表等为日后设备检修和技术参数的查阅做好了基础管理工作 二、加强设备制度化管理工作组织全体员工认真学习公司设备管理考核细则严格按照“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”十字方针要求进行设备维护保养工作学习方大特钢“操检合一、一专多能”设备管理经验在车间各班组逐步推进做好了设备操作、点检和配合检修工作先后制定下发了冷却塔应急预案、停电应急预案、电捕焦油器巡检制度等通过对重点设备的维护和保养的深入开展设备故障率明显减少保证了生产的顺行 三、积极开展岗位设备操作技能培训车间组织设备技术管理人员对所属各班组全体员工开展了设备操作、维护与保养方面的理论讲课、实际培训重点在调温岗位开展了一次设备日常维护、点巡检专业知 识培训由设备技术人员现场讲解指导员工现场操作演练全面熟悉设备性能操作方法点检内容使全体员工掌握静电除尘系统设备、喷淋设备、排烟机设备的日常维护、点巡检常识进一步促进了对环保设备维护保养工作在各岗位开展了一次设备操作规程、四懂三会的教育和考试举行了一次天车岗位设备操作技能大比武全面提高了员工的设备操作水平 三、根据集团和公司“小改、小革”工作安排和要求车间积极上报设备小改小革方案和合理化建议并组织实施取得了较好效果如：对34室焙烧炉的22个炉盖进行了密封处理较好的解决了生产过程的热量流失同时减少了俢炉工作量同时也保证了炉面卫生对车间房顶进行了通风改造使得通风更为流畅改善了工作环境静电除尘器储气罐的安装有效的解决了因停电停压缩空气造成的污水外漏事件减少了环境污染安装除铁器除铁器安装后有效的减少和避免焦粉中废铁对制品质量的影响增加新炉盖3个保障公司制定的十室运行计划小车轨道的延长轨道延长后有效的缓解了天车互相挤让现象提高了工作效率增加一台天车天车增加后减少了员工劳动工作强度增加了制品转运效率制作吊物盘制作完成后有效的缓解了吊物困难提高了转运工作效率凉料机增加溜槽解决了凉料机漏料严重的问题减轻了工人的劳动强度保证了设备的卫生电捕焦油器热油系统改为电加热解决了阀门加热存在的问题保证了阀门随时都能够正常工作 四、做好车间备品备件使用跟踪工作一方面加强与生产部的合作与 沟通及时了解备品备件的采购情况依据设备日常点检情况做好了设备月检修计划书；另一方面做好车间备品备件库房备件材料的归类整理挂牌上帐工作并建立健全了备品备件使用更换台帐及时掌握设备的运行状况挖掘设备潜力降低备件（材料）消耗基本上做到了备品材料的细化管理 五、积极配合设备检修部门完成了车间设备检修工作车间设备由于前期安装、质量等原因经过一年时间的运行出现了许多不完善的问题除及时向设备主管部门反馈协调解决外抽调人力主动配合完成各项设备检修任务保证了设备检修工作的落实保证了生产的正常进行 六、加强设备的点检工作在点检中发现的问题及时与设备主管部门加强沟通协调解决了如静电除尘器二次电压偏低问题、更换天车减速机、更换振动筛筛网问题等20多项设备存在的问题促使设备始终处于良好状态加大了设备巡检力度每周对车间设备进行23次全面细致的巡查每个月组织各班组长对所有设备进行一次全面的排查整改工作其他时间对设备进行不定期抽检特别是对关键设备如：配料系统设备加强了事先事后设备点检检查；特种设备天车的每日专项点检；环保设备静电除尘器的每班巡检等制度并经过不断的设备管理的强化减少了设备故障的发生配合生产主管部门顺利完成了公司环保难收工作 七、开展计量设备专项检查车间专门开展设备专项检查对所用计量设备进行登记造册定期进行送检 八、主动开展设备隐患排查整改工作定期不定期的开展设备安全隐患排查工作并与公司领导主管部门加强沟通协调解决了如：4天车无上下走台、环式炉钢平台加固、天车轨道螺紧固、除尘器上下人梯、配料设备安全连锁报警装置等安全隐患得到了彻底解决保证了设备使用安全 九、降低备品备件的采购成本一方面从备品备件的库存情况、从设备使用检修情况提报备品备件的采购计划有效降低备品备件库存有效降低备品备件采购资金另一方面主动与设备检修部门沟通对检修拆卸下来可再利用的备品备件进行修复使用大大降低了生产成本 十、积极参与成炭3万吨技改扩建项目论证和成炭环式炉自控系统的改造工作从工艺制度执行、设备先型等方面提出了许多合理化建议为设备升级换代为公司领导决策做好了参谋工作 上半年设备管理工作中存在的不足： 一、设备基础管理工作仍显薄弱主要设备技术档案虽然已经建立但由于资料不全设备部件的技术归档工作仍然至后为将来设备检修工作和备品备件的提报工作带来了较多不便 二、设备管理制度仍然不尽完善随着设备的不断更新改进相关的管理制度未能及时配套弱化了设备管理力度 三、重生产轻设备员工设备维护保养的意识素质还较低强化员工实际操作技能的培训还不够员工对自己操作的设备基本技术性能和应该维护保养知识掌握不够意识较差车间虽然已经建立了相关 设备管理制度和设备应急预案也经过相关培训但实际培训的频次还不够还进一步加大培训力度 四、平时注重设备的点检和检查但提出解决问题的办法和思路还不够 下半年要做的几项主要工作： 一、继续加强设备基础工作与公司各部门加强勾通建立健全技术档案；进一步完善设备管理制度；整理完善设备各种记录和报表发挥技术和操作人员智慧做到不漏项、具有针对性、实用性和可操作性做好设备基础管理工作 二、做好员工设备维护和保养方面的培训工作尤其是停水、停电、停气等预案的实际操作培训使各岗位员工在遇到特殊情况下能够熟练应对确保设备使用安全另外、邀请相关技术人员对调温岗位员工自控系统进行全面系统的理论和操作培训使员工全面掌握自控系统的操作和日常维护内容使自控系统能够运行平稳达到提高产品质量和降低能耗的作用 三、组织认真学习公司下发的各