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文档简介

人事专员年度工作计划精选范文 回顾本年度第一季度的工作有收获也有未知但更多的意味着新的机遇与新的挑战“决心再接再厉工作上更上一层楼”一定努力打开一个工作新局面从而更好地完成工作现计划如下： 一、认真踏实的做好人事相关基础工作精益求精追求完美 做好人事档案资料的收集整理建档等工作保证人员档案完整性、保密性随时备查准确无疑严格按照公司规章制度办理相关手续包括员工入职、离职、交接等程序不留后遗症规避企业风险 二、招聘与配置 根据公司现状及长远的发展规划结合部门的用人需求招聘高层次、高学历、高能力的人才品德兼备选择企业最合适的人才目前满足部门用人需求是招聘工作的第一步也是最基础的在下一个季度工作应侧重于储备优秀人才做到各个岗位的足量储备人员招聘的目标分三步：满足部门需求保证人才储备实现梯队建设 招聘途径的拓展与开发不能再局限于招聘网站可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道面试的流程应强调实用性采取多种科学合理且易操作的面试方法面试技巧应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察 三、参考成功的人力资源管理经验推陈出新建立健全更适合公司发展的管理体系“管理即沟通”具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提做到及时发现问题并提出有效建议多动脑不可以思维定势做到创新思路清晰有方向有目标站在一定高度看待问题同时处理问题应做到全面且周到 建立员工之间沟通互动的平台与渠道定期收集信息不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态 四、工作计划性与条理性 按照公司发展的指引方向定期编制工作计划制定工作目标与方向大到总体目标规划小到日常工作计划没有计划工作往往将陷于盲目或者成为碰运气既然在公司工作一天就要必须担任好自己的角色努力去做好自己的本职工作 五、提高工作积极性与稳定性增强部门凝聚力 建议定期可举办员工评比活动对年度优秀员工通报表扬或者奖励同时明确各部门各岗位的岗位职责分工明确新老员工传帮带的学习工作技能遵守公司的相关制度了解企业文化员工的每个成长阶段的各项培训跟进可以外聘优秀的讲师和成功人士分享一些成功的案例开阔员工的眼界与见识培养全员积极上进、不断学习的精神使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现培养员工对企业的忠诚度 六、公司活动 例如文体活动协调各部门每月定期参加各类球类活动;春游活动短期1至2天如登山拓展运动增强协作与团队意识公司年会年度优秀员工颁奖等研讨会培训、讨论、学习与总结文艺活动读书、读报
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