




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于销售6月份工作计划范文 【销售6月份工作计划】 6月份我们的任务是6万元实际上完成了2万离任务额还差4万由于负责门迎工作对于客户流量还是了解的比较多本月新客户不多老客户购买降低 在工作中由于本人向来性格开朗乐观所以担任门迎的时候并无不妥有客户说过我们这的姑娘小伙态度都特别好但是业务能力需要提升我回答确实我们需要终身学习 尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西对于我们现在而言隔行如隔山以前没有从事过类似的工作新接手也不过几个月很多东西从头学起接受是需要一个过程所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来 总结开来6月销售方面有以下几点: 1.上月的活动一下子顾客买的都很多老客户只能从别的产品渠道入手一般就是关联产品开发多一些但是推介有限同时有的产品如温阳通络饮八仙粥沧州店种类有限不能满足个性化的需求 2.新客户开发的少有的还处于了解阶段对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度 3.我们的销售技能欠缺中医功底薄弱要加强学习和引导 4.在23号边老师来沧州讲课的时候那天打开销量不错加之之前良好的造势的原因完成了3000多的销售总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌 但是“不找借口找方法”这个是我们店也是我个人一直崇尚的也许我的能力现在还不足所以我也一直在努力努力学习努力工作努力生活让每天都是充满希望的米卢说过“态度决定一切”简单而言我对工作的态度就是选择自己喜欢的对于自己喜欢的事情付出最大的努力在这段工作中我不认为工作是一种负担所以可以每天投入那么大的热情这样喜欢可以保持激情和源动力 7月工作计划 七月份我们将迎来一个新的促销高点上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务这次希望再上一个新的台阶所以我们每个人也都在努力做好准备 对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点: 1.先做好7月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额这样可以有利于更好的准备砭石希望不要像上次那样断货好几次 2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能 3.老客户有的家里别家产品也很多他们对于健康的需求迫切但是有些盲目我们可以很好的利用这点做好我们的口碑宣传和产品推介 4.做好新客户的开发吸引工作虽然不一定就每一个都抓住销售起码应该慢慢培养成为我们的铁杆至少在别人问到的时候不会说出我们的不好这样也算是成功的一种口碑很重要 5.做好大客户的维持工作上学的时候在客户关系里有个二八法则对于我们还是很适用的80%的销售来自20%的客户我们80%的销售来自20%的产品就像是先天精气宝上次活动主要就是靠宝虽然比例不是完全如此但是大概如此所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售 6.做好店长安排的工作尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神百折不挠勇往直前上次做的是门迎店长说我适合做门迎其实我还是很希望尝试其他工作的而且同样希望都可以干好所以几次讲师不在的时候常常代讲虽然不希望永远做别人的替补但是起码这是一种锻炼因为起码有需要的时候你替补的上而不是需要你的时候你什么也干不了 总而言之我们希冀这次又更好的结果并且可以得到更多客户的认可 【销售6月份工作计划】 根据我司在五月份销售中所取得的成效其实也存在着一定的问题冲突所以在六月份的销售月工作计划中我们将这一系列问题罗列共分成了六方面内容请看我的6月销售工作计划: 一、数据分析: 1、季度任务完成进度; 2、未按计划完成的客户网点列表; 3、特殊项目完成进度; 二、6月份销售业绩分解: 1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表并标注主要工作事项; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解目标; 三、问题分析: 1、存在问题的销售网点列表并标注问题点及产生的影响; 2、对产生的问题是否有解决的办法; 3、销售环节的问题表现及解决建议; 四、销售月工作计划中将六月重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进: 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议 【销售6月份工作计划】 上个月经过前期一段时间的工作出差拜访陆续对一部分客户的一些寄版报价的服务上个月有几家客户的订单没有落实其中有一些的具体情况如下:1合欢已经确定的版已经寄给国外客户其中有几款旧款原来和XX合作的五月份有定单但还是下给了XXX因为旧款不想转怕出问题客户那边没有办法交待新款客户没有回复回来所以没有订单下 2.源码往年的这个时候的订单现在都没有继续了做少女服装那部分很少用我司产品因此它的订单近期会很少 3.兴安盟的三款小样版先后寄了两次版过去做测试拉力都不OK现在已经OK了一款接下来会跟进订单的落实另两款还在跟进中 4.台能的起的样版已经给客户批复生产订单已经落实但数量客户有些调整可能会加大点数量下单时间会拖延 5.水仙花本来上个月的两万码开机版确认后面会再争取多一点订单但是一直到这个月初开机板不OK拖了十多天开机版客户一直都没有确认订单的跟进工作这个月继续 6.俏丽制衣厂有寄了一些
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB23-T3037-2021-段木栽培松杉灵芝技术规程-黑龙江省
- DB23-T3031-2021-玉米种质田间抗旱性鉴定技术规程-黑龙江省
- 拓展阳台改造方案(3篇)
- DB23-T2949-2021-植保无人飞机水稻精准施药技术规程-黑龙江省
- DB23-T2925-2021-饲用红三叶栽培技术规程-黑龙江省
- 古代家庭医疗管理制度
- 新楼线路改造方案(3篇)
- 制定企业人员管理制度
- 医院转运中心管理制度
- 外墙清洗策划方案(3篇)
- 2025届上海市普通中学三校联考生物高二下期末达标测试试题含解析
- WPS考试内容全面解读试题及答案
- 北京2025年北京市城市管理委员会直属事业单位招聘笔试历年参考题库附带答案详解析
- 鹰眼无人机商业计划书
- 2025年产销蚕丝织品行业深度研究报告
- 北京市烟草专卖局(公司)笔试试题2024
- 2024北京朝阳区六年级毕业考数学试题及答案
- 2025江苏苏州工业园区苏相合作区助理人员招聘15人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 压力容器行业未来发展趋势与市场前景分析
- 2025年度6深圳中考数学考点、知识点的总结模版
- 2025年全国国家版图知识竞赛题库及答案题(中小学组)
评论
0/150
提交评论