全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
营销公司年度工作计划 小编精心为打家整理了XX年7月营销公司工作计划望给大家带来帮助 随着山东区市场逐渐发展成熟竞争日益激烈机遇与考验并存3月营销公司工作计划XX年销售工作仍将是我们公司的工作重点面对先期投入正视现有市场作为我山东区销售经理我创业激情高涨信心百倍又深感责任重大 着眼公司当前兼顾未来发展XX年在总经理的领导下在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场把握时机开发潜在客户注重销售细节强化优质服务稳固和提高市场占有率积极争取圆满完成销售任务 一、销量指标: 至XX年12月31日山东区销售任务560万元销售目标700万元(XX年度销售计划表附后); 二、计划拟定: 1、年初拟定年度销售总体计划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 根据XX年度销售额度对市场进行细分化将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类并对各级用户进行全面分析工作计划3月营销公司工作计划 四、实施措施: 1、技术交流: (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多与我司品牌相当的有三四种技术方面不相上下竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁为稳固和拓展市场务必加强与客户的交流协调与客户、直接用户之间的关系 (1)为与客户加强信息交流增近感情对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束还要帮助客户出货帮助客户做直接用户的工作这项工作列入我XX年工作重点 3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源通过信息检索发现掌握销售信息 4、售后协调: 目前情况下我公司仍然以贸易为主“卖产品不如卖服务”在下一步工作中我们要增强责任感不断强化优质服务 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务从稳固市场、长远合作的角度我们务必强化为客户负责的意识把握每一次与用户接触的机会提供热情详细周到的售后服务给公司增加一个制胜的筹码 本年度我将严格遵守公司各项规章制度加强业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新食品安全防培训课件
- 幼儿园安全课课件
- 2018年联考公务员考试《申论》真题及答案解析
- 2025年计量员(高级)职业技能鉴定标准试题解析
- 2025年安全培训试题及完整答案(考点梳理)
- 幼儿园防火安全演练课件
- 2025年巴彦淖尔驾驶教练员从业资格证考试题库
- 2022年12月质量管理体系基础考试真题参考答案
- 企业隐患内部报告奖励模版
- 比赛裁判策划方案
- CJT 3008.3-1993 城市排水流量堰槽测量标准巴歇尔水槽
- DL-T5706-2014火力发电工程施工组织设计导则
- 临床护理实践指南模拟试题(含答案)
- GA/T 1466.3-2023智能手机型移动警务终端第3部分:检测方法
- 婴幼儿烧烫伤的处理(婴幼儿保育课件)
- MOOC 机械设计-华中科技大学 中国大学慕课答案
- MOOC 创业管理-江苏大学 中国大学慕课答案
- 数据标注项目策划书
- 周至仙游寺建设规划方案
- 肺结核的患者的饮食护理
- 企业申请参展书
评论
0/150
提交评论