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文档简介

管理制度参考范本深挖安全短板筑牢安全防线 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_华强化工造气车间1月、2月份在安全管理方面虽然实现了零工伤、零事故的好成绩，但在一些细节方面仍暴露出很多问题。为了确保全年安全目标实现，造气车间围绕全员启发、培养习惯、实现规范、持续完善这一安全理念深入查找平时工作中存在的安全短板，对症下药破难题，落实安全责任，开展人、机、环的风险源头防范，营造长治久安的稳定局面。一是从票证方案入手，严肃票证、规范程序。车间认真查找票证办理过程中走形式的方方面面，坚决杜绝为办证而办证的现象，同时让各级签字人员把好关，负好责。二是查找安全方案有无问题。查找车间检修表格化措施安全方案是否完备、科学，必须做到万无一失。三是查造气炉吊装方案有无问题。造气炉大修每月都在进行，在吊装过程中出现过很多事故。所有的吊装项目重新审核方案、规范执行。四是查人员行为是否规范。比如劳保穿戴、野蛮作业、违章违纪等。五是查现场设施和环境。查找平台、栏杆、过道有无缺损，现场是否存在碰头、挂人、绊脚的隐患及时进行整改。六是查人员素质。从人员履职和安全能力、意识入手，强化培训，不断提高人员素质。车间以安全短板查找活动为契机，进一步强化机电设备管理，进一步深化职工岗位行为规范教育，深入查找规程措施落实、现场人员履职、隐患排查、危险源认知等方面存在的问题，切实做到不避重就轻、不例行公事、不当事后诸葛，切实把时间和精力集中到想安全、抓安全和解决安全关键问题上来，以扎扎实实的工作作风确保活动扎扎实实的落
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