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文档简介
管理制度参考范本抓好安全也是增收节支 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_目前,各单位的增收节支活动都开展得如火如荼:有的在岗位上倡导节约一张纸、一滴水、一度电,有的千方百计修旧利废变废为宝,有的拓宽思路开展多元化经营干部职工增收节支的积极性都非常高涨。但是笔者认为,在增收节支的活动中,抓好安全才是最大的增收节支之道。但是在现实生产中,我们却不难发现,有些职工一边在增收节支,一边却在安全生产中简化作业程序、违章违纪、重复着惯性违章一个个低级的错误给事故的发生埋下了一个又一个安全隐患。殊不知,一次事故的损失是难以估量的,其数目往往是我们节约所得的几倍、十几倍甚至几十倍,会使我们耗尽心血增收节支出来的物力、财力瞬间化为乌有,让一切努力都付诸东流。同时,一场安全事故的发生,还会影响到企业正常的运输生产秩序,对干部职工的收入造成极大的影响,给单位、个人、当事人造成无法计算的间接经济损失和精神损失。唯物辨证法告诉我们,任何事物都有矛盾的主要方面和次要方面,我们只有要牢牢把握矛盾的主要方面才能使问题迎刃而解。在增收节支这个问题上,搞好安全生产工作无疑就是矛盾的主要方面,我们只有切实把安全生产搞好了,增收节支工作才会取得突破,才会取得成功。如果忽视安全而去抓增收节支,那就是本末倒置、舍本求末,最后就会拣了芝麻,丢了西瓜,甚至竹篮打水一场空,得不偿失。实践告诉我们,搞好增收节支工作,必须把安全放在首位,学会在安全上算经济账,算长远账,切不可鼠目寸光,因小失大。要大力引导干部职工在工作中严格执行各项规章制度,做到上标准班、干标准活、立标准岗,
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