北京金泉广场项目推广方案（30页） .pptx

金泉广场,项目推广方案,2006年10月31日,引起大众及目标租户对金泉广场的关注,树立金泉广场项目之形象,展示公司的企业实力与眼光,达到向市场告知的目的，形成良好的舆论环境,实现范围的影响与渗透,增强目标租户到来经营的兴趣与信心,推广目的,1、公关声势 广泛,大量而持续的公关活动 与电视台之商业资讯/生活频道合制金泉广场专题节目,2、媒体/广告动力 软文攻势配合报刊广告/专辑及航班杂志形象广告塑造项目品牌形象 大量户外媒体以提高知名度及声势,3、租户引力 引领一批目标租户中之“领头”品牌以起带头作用,树立金泉定位 展示实力及形象之租赁中心, 吸引租户及媒体 项目推介会及签约仪式以吸引目标租户之关注及增加其经营信心,推广策略,宣传推广,推广阶段,准备项目推广工具，为项目整体成功奠定基础,准备阶段 06年11月-12月,为配合招商工作之顺利推行，提供推广工作尤其重要: -招商电脑演示制作 -招商手册制作 -租赁处安排 -项目模型制作 -3d招商形象展示短片 -项目推荐会安排，宣传品及礼品制作,准备阶段,宣传手册，宣传折页，特色纪念品（如:精致的家庭生活用品）,电脑演示文件,3d形象短片，展示项目地理位置，周边环境，项目布局，商业酒店写字楼功能介绍,推广工具及渠道,现场租赁处的建设 -通过精致的模型，优雅的环境布置以及详尽的项目资料，为目标租户创造一个直观了解金泉广场的场所 -现场播放金泉广场项目形象短片,项目现场围档(商业/酒店/写字楼整体形象宣传),推广工具及渠道,预热阶段 2006年11月-07年1月,打造品牌形象，引起业内及媒体的广泛关注；配合形象广告,开始广泛引起业内之关注，项目发布会,推广目的,建立金泉广场之品牌形象 打响金泉广场在业内及媒体间的知名度，引起目标消费群对其的关注 展示公司企业实力, 实现范围的影响与渗透 达到向市场告知的目的，形成良好的舆论环境，成为焦点与期盼 为招商和经营奠定基础,在京城主要媒体及业内媒体上投放品牌形象广告，起到向全 社会广泛告知的作用 利用项目的自有围板主打形象及定位，吸引项目周边目标消费群的注意与期待 吸引媒体、业内人士以及目标消费者对项目进展的关注 公关活动：项目封顶新闻发布会，制造新闻热点 媒体广告动力：在媒体上刊登形象广告，11月开始投放 -广发软文增加影响范围 -利用航空广告树立形象 -户外广告,推广手段,推广渠道,金泉广场网站 -发布项目介绍 -公布招商信息 在相关商业地产网站上公布招商信息 (,公关活动,利用项目北街封顶或主力店签约举行项目推荐会 -建议时间：2006年12月中、下旬 -通过精心策划的推介活动，向目标消费者展示发展商实力及项目魅力 -通过仪式，邀请业内、媒体、以及目标租户到场共同见证，同时向各界人士告知项目进展 -建议在项目所在地附近举办此次活动，以便吸引更多的品牌负责人到来现场考察,新闻发布会及热点论坛,建议举办时间：2006年12月中旬 将项目名称及logo向媒体及业内人士公布，宣布此项目已正式启动 在项目外立面上树立金泉广场开业倒计时牌以及奥运倒计时牌 邀请区域内及行业内专家、学者、知名人士以专业观点支撑亚奥商圈商业总体价值，目前情况与未来发展,通过论坛突出金泉广场的建成将根本解决奥运商圈商业配套不足的问题,集中推广阶段 2007年2月-9月,公关活动配合大力推广扩大宣传范围,推广手段,配合项目的施工进度举办公关活动，推动项目进程 选择符合项目定位的报纸，网站，专业杂志，户外广告以及行业内的杂志全方位的投放宣传推广广告 硬广告配合大量的软文投放，在整个推广阶段保持项目的较高曝光率，配合全面招商工作 利用项目自有的围档以及周边的广告位进行宣传 在相关商业地产或零售网站上投放形象及招商信息 ,2007年4月、6月为招商的重要节点，此期间应配合公关活动 -2007年4月举办签约租户与有意向租户之联谊 会，推动签约步伐 -2007年月配合南北街开业举办新闻发布会 及租户聚会，展示项目吸引力进一步提升项目的影响力,公关活动,与富有实力及符合目标租户收看习惯之电视台合制项目形象节目 通过商业资讯频道/栏目以专家访谈研讨亚奥商圈商业新趋势“金泉广场”；城北地区最全面的生活、娱乐、休闲中心 -北京电视台,金泉形象/商业趋势节目,公关活动配合软文投放令项目知名度再创新高,持续推广阶段 2007年10月-2007年12月, 2007年12月举办签约商户隆重的交场仪式 -活动现场威风锣鼓表演 -业主方把象征开启财富之门的金钥匙交给商户 -商户代表讲话，对今后店铺经营的信心,公关活动,媒体广告动力,北京日报/晚报/时尚媒体京华时报/新京报/北京晚报/精品购物指南 全国性财经报刊21世纪经济报道/经济观察报 行业内杂志新地产/红地产 、网站 硬广告专辑配合广告专辑，前期投放项目形象广告，后期投放签约品牌及项目推广广告,媒体/广告声势,定期及连续的软文攻势，引起品牌商与消费者的注意 投放方向：21世纪经济导报、新地产、京华时报北京晚报、北京青年报、经济观察报、行业内杂志以及网站等 投放档期 2006年11月至2007年12月 -2006年11月-12月每周投一次 -2007年1月至2007年9月保持定期的投放量 -2007年10月至2007年12月根据前期广告投放的反馈效果及招商进度进行调整,软文报道,利用媒体报道树立金泉广场亚奥地区第一个集大型购物、休闲、餐饮、娱乐、会务、酒店、办公于一体的综合体，满足消费者的全方位需求 金泉广场的的建成将有效的帮助亚奥地区改变长期以来商业配套不足的局面 利用媒体定期发布签约租户信息 收集媒体报道制成商户快递直投给目标租户，保持租户对项目的关注,软文声势,专业杂志广告红地产 投放档期：2006年11月-07年1月，跨版招商广告，2007年2月、6月，跨版招商广告（配合品牌店全面招商） 投放方式：广告设计必须反映金泉广场的定位，突出项目的特点,专业杂志广告,为期一年之户外广告牌，树立金泉广场之形象及招商广告(2006年11月-2007年10月) -项目自有户外广告牌 -北京主要环路主路两侧的大型广告牌 电台广告 公车形象广告及招商讯息（2007年3月-10月）,户外广告,源亚商业管理有限公司会例举目标客户名单 首先安排行内领头品牌到来参观 定期引领目标客户来现场考察,租户引力,项目推广阶段,时间,准备阶段,集中推广阶段,知名度,1月中旬2月上旬,2月下旬3月下旬,4月后,持续推广阶段,06年10月-11月,07年2月-9月,07年10月-12月,持续的硬性广告投放，配合阶段性的e、f区开业公关活动，巩固品牌形象,筹备推广工具，向客户渗透金泉项目的信息,间歇性的硬性广告投放，配合阶段性的公关活动，巩固品牌形象,06年11月-07年