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文档简介

管理制度参考范本机电设备包机制管理办法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_第一章总则第一条为加强全公司机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全公司所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。第二章职责划分第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。第五条机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写设备日常检修记录。第六条包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写运行及巡检记录或运转日志，发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。第三章工作程序第一条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。各个单位机电队长定期（6个月）向机运部提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。第二条机运部针对每一台设备制作包机责任牌下发到区队。由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。包机责任牌内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。第三条生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。第四条生产过程中出现重大影响事故时，由机运部组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。第五条对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和煤公司安全规程的有关规定，经常检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠等。第六条凡设备出现重大隐患，包机人未发现而被上级部门查出的，视情节轻重，对包机人给予50-500元处罚。第四
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