2020年招商工作计划书范本.doc

招商工作计划书范本 招商工作计划书【一】 一、强化责任加大招商引资力度 我们准备成立招商引资领导小组设立了招商引资办公室专人负责招商引资工作下发了招商引资目标管理实施细则建立招商引资目标管理责任制根据本社区实际情况想方设法完成招商引资任务签订招商引资责任状实行年度绩效挂钩按月督查按季考核年底兑现奖罚做到人人身上有任务个个头上有压力 二、筑巢引凤培育招商引资载体 我们准备成立优化投资环境领导小组加强社会治安综合治理基础建设加大对企业周边环境治理力度努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎你办厂、我服务你发财、我发展”人文环境同时加大投入加强投资硬件建设筑巢引凤美化、亮化社区环境从而功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体 三、广辟门路积极开展招商引资 我们准备收集整理社区在外贤人能士档案建立社区招商引资资源库动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资积极动员通过社会关系网招商引资以情感商同时主动走出去邀请外地老板到社区投资办厂 四、加强服务狠抓项目跟踪落实 我们将坚持“一个项目一名领导一套班子一套方案一抓到底”的“五个一”制度采取“围墙内的事企业管围墙外的事我们办”的方法紧紧抓住每次机遇紧扣每个环节全程跟踪服务确保每个投资意向都能签订投资合同每个投资合同都能落实资金到位客商每笔资金都能用在企业实处实实在在地把企业引进来、办起来让企业稳得下发展好组建专门工作班子确定一名干部为联建责任人实行一事一议一结服务和全程代办协办服务做到特事特办 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇围绕打造“一园三基地”目标以高青经济开发区为平台以引进大项目为核心科学承接先进地区产业转移优化创新招商方式全面提高招商工作的水平实现招商引资工作新突破 二、明确三个目标： 1、项目目标：严格按照我县招商引资规定选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目 2、产业目标：立足我县实际重点围绕“四新”（新材料、新能源、新医药、新信息）产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作 3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金（上市融资）、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作 2、立足于我县培植重点产业链的需求围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源深入企业联络沟通捕捉招商信息建立起以商招商信息渠道 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源拓展有效资源链经常走访联络有关单位建立起招商信息收集渠道 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源积极联络交流建立起信息沟通渠道 五、优化四种方式 1、小分队集中驻点招商加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系通过“捕捉信息建立联系登门拜访活动洽谈实地考察巩固跟进”六步法建立起辐射发达地区的招商网络 2、以商招商特别注重强化对已落户企业的服务与外商多沟通多联系增进感情优化环境扩大信息资源以期引进更多又好又大的项目 3、大项目招商积极探讨“飞地”招商模式把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜集中人力、智力有针对性地做好项目策划工作用大项目、好项目争取土地指标做到项目和土地指标的有机结合 4、园区招商全面实施“区中园”战略发挥开发区产业、政策和基础配套优势瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业拿出好的项目积极推介加强合作寻求突破 为深入贯彻党的十八大和市第四次XX、市委四届二次全委会精神不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任积极营造“领导干部带头、专业队伍主攻、全员力量参与”的招商引资大格局不断推动经开区招商引资工作深入、高效、健康发展特制定本方案 一、工作目标 将年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”全年招商引资目标任务为：协议资金200亿元以上到位资金60亿元以上引进大项目25个以上引进总部经济企业15户以上利用内资50亿元以上 二、工作重点 为确保年招商引资目标任务全面完成重点抓好以下工作： （一）突出重点产业充分发挥经开区“五好一高”的优势以主导产业为重点以重大项目为支撑切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作 一是汽车及零部件产业引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件摩托车及关键零部件等项目力争引资25亿 二是现代装备制造产业电机、轴承、机座、轮毂等轨道交通装备配套体系和齿轮（磨齿、滚齿）加工机床制造基地航空配套产业大功率柴油机和小型通用汽油机大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目力争引资20亿 三是循环经济产业引进电子设备、废旧汽车等拆解项目再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目力争引资20亿 四是电子信息产业引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件汽车电子控制装置、车载电子装置等项目力争引资20亿引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目力争引资20亿 五是新能源、新材料产业引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目力争引资20亿 六是传统优势产业和其他产业引进本科、高职院校23所力争引资10亿引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场西部物流园、第三方物流等现代物流等项目力争引资10亿引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构造价、审计等中介咨询机构力争引资5亿引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目力争引资30亿引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿 （二）突出重点区域抓住国家继续深入实施西部大开发战略针对性的锁定重点招商区域接受、吸纳产业转移和资本外溢力争在引进资金和项目上取得突破形成招商引资新格局一是“珠三角地区”针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接二是“长三角经济区”重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作承接产业转移三是“环渤海经济圈”借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接四是欧美日韩及港澳台地区主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业有针对性地加强合作 （三）突出重点企业以在华投资的世界500强、中国500强、重庆市工业50强和商业30强、国内外知名品牌企业为重点努力争取其来经开区建设生产制造基地设立地区总部和研发机构 （四）突出重点项目结合经开区产业发展重点根据国内外企业发展战略和投资意向针对性地建立“双桥经开区招商引资重点项目库”进行项目包装和推介吸引国内外大公司、大财团来经开区投资兴业 三、组织保障 成立相应的领导机构和办事机构形成层级清晰、分工明确、责任落实的机制架构为招商引资工作提供有力的组织保障 （一）加强组织领导经开区招商引资工作领导小组负责统筹经开区对外开放和招商引资工作研究提出对外开放和招商引资工作的基本思路、工作重点和目标任务;研究制定经开区招商引资优惠政策、考核、奖励、招商委托代理等政策和办法;调度经开区招商引资过程中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;对经开区投资环境、工作透明度和开放度进行监督对经开区招商工作制度、工作方式进行动态评估;对经开区各责任领导和责任单位招商引资工作绩效进行检查、考核 （二）强化统筹协调招商引资工作领导小组办公室（投资促进局）负责协调、指导经开区招商引资工作跟进重大招商项目招商引资评审小组负责对所有招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、审核严格控制引进项目的质量 （三）成立专业招商小组结合“5+1”产业体系和重点工作组成11个专业招商小组由经开区管委会领导任组长各相关部门负责人任副组长各招商小组在经开区范围内抽调23名工作人员专职从事招商引资工作各招商小组根据涉及产业和目标任务做好招商项目洽谈、引进、签约和履约等工作的推进及项目落地跟踪服务工作 四、搭建平台 （一）搭好招商平台一是搭建政府系统内的招商平台以经开区各部门为主体强化与市发改委、市国资委、市经信委、市外经委等市级部门和市级投资集团的对接建立战略合作关系并依托市级部门和投资集团构建上至国家部委、横到各省市的政府体系内的立体网络获取招商信息和项目资源争取政策和资金支持二是融通政经合作途径借助领导交流任职、外派挂职等途径安排工作人员到市经信委、两江新区等地挂职加强与上海、广东、浙江、江苏等经济发达地区的城市的交往与经贸合作有效促进招商引资工作的推进 （二）拓宽招商渠道一是商会、协会招商加强与上海、广东、浙江、江苏、山东等地的重点商会、经济组织和经开区已入驻企业的联系并建立合作关系充分发挥其在招商引资中的纽带作用大力开展以商招商二是会、节、展招商主动筹划举办各种招商专题展、会、节和论坛等重大招商活动广泛与外地客商交流合作大力推介双桥经开区积极组织参加“渝洽会”、“云计算博览会”、“石刻旅游文化节”、“五金博览会”、“厦洽会”等活动宣传介绍经开区投资环境主动获取招商引资信息三是网络招商 以现有经开区网站信息资源为基础加强招商网络链接强化经开区的对外宣传与电信、移动等网络服务商合作共同打造“云服务”等新型网络宣传平台对外发布经开区项目信息、投资环境、政策法规、投资导向等信息收集汇总投资、合作需求意向实时实现网上交互式项目对接四是中介机构招商选择23家国内外知名招商代理公司、投资银行等中介机构作为经开区投资顾问和招商代理机构推进招商引资工作的市场化、专业化 五、夯实基础 （一）完善招商引资基础资料 一是制作招商宣传资料修订编印经开区招商宣传专题片、招商投资指南等资料以多种形式和手法展示、推介经开区提高经开区对外知名度二是建立招商项目库根据国家产业政策和经开区产业发展规划有针对性地编制五大产业的项目推介说明书、商业计划书建立完善的招商项目储备库实现招商项目库联动扩展、良性循环三是建立客商联络库建立在华投资的世界500强及中国500强、重庆工业50强、行业前2030强等企业的联系名录双桥籍在外成功人士名录梳理与双桥经开区有投资和经贸往来的企业和人员资源网络 适时更新、扩充目标投资者信息库定期联系、拜访目标投资者有针对性地进行招商四是制作招商服务手册对招商引资工作文件和规定、投资服务指南、招商工作流程、方法和技巧等进行汇编发挥其指导业务、规范运作、增强工作时效性的作用五是建立招商动态信息库做好招商项目统计工作建立招商引资月统计制度和通报制度对经开区招商引资情况进行分析和通报;按月编制招商引资简报全面、及时、准确、客观反映工作动态 （二）加强招商引资队伍建设 依托经开大讲堂采取管委会领导和内设机构负责人讲课等形式对经开区干部职工和招商人员进行经贸政策、投资分析、项目包装、项目评估、谈判技巧、社交礼仪和展会筹办等专业知识培训全面提高招商引资工作队伍的开放意识、政策和业务水平以适应对外开放和招商引资工作需要 六、建立机制 （一）建立目标责任机制通过分解目标任务严格目标考核形成重激励、硬约束、严考核的责任目标工作机制 （二）建立督查考核机制按招商项目推进情况实行按月督查、季度通报、半年总结、年度考核根据工作绩效对责任单位和责任人实行奖惩并与当年招商引资工作经费安排、年度工作考核、干部评优奖惩等挂钩 （三）建立项目评价机制建立招商引资项目评价机制重点对各项目的规划定点、土地报批、安置补偿资金和基础设施平台建设资金的调集、项目履约推进等关键环节进行把握和统筹协调一是资信调查各责任单位和招商组重点针对企业的注册、税务、财务、债务状况行业排名、品牌知名度、核心技术水平、知识产权和管理团队进行调查并对投资人的信誉和能力作出综合评价二是项目论证经开区招商引资项目评审小组根据项目的投资规模和强度、产出效益、能耗和环保等进行综合测算和评审形成准入和优惠条件建议方案书面报管委会主任办公会审定 （四）建立跟踪服务机制按照“谁引进谁负责”的原则强化对已签约项目的服务对签约