深圳地铁商业调查报告.ppt

,深圳地铁商业调查报告,深圳地铁基本概述,深圳地铁现状,深圳地铁规划（2016）,深圳地铁运营模式,深圳地铁商业形态,深圳地铁商业经营模式,深圳目前地铁商圈及经营,地铁商业经营分析,华强北区域地下可开发空间,华强北区域地铁商业经营情况,本项目与地铁连接的可行性,目 录,1、深圳地铁概述,2004年12月28日，深圳地铁1号线（罗湖世界之窗）投入运营，从此深圳进入地铁时代。,深圳市地铁轨道示意图,目前深圳地铁共开通5条线路，长度共178公里,到2016年，深圳地铁线路将达12条，华强北区域将有1、2、3、7号地铁线交汇贯通,深圳地铁规划（2011-2016）,2、深圳地铁经营,地铁的大开发，带来了一种新的商业形态，地铁商业是指在地铁内建造的一些带有盈利商业性质的地铁商铺、商业街、地下商城等。,深圳市地铁经营公司,目前地铁1、2、5号线由深圳地铁有限公司负责兴建及运营 3号线由深圳龙岗地铁有限公司负责兴建及运营（目前1、2、3、5、7号线的商业都已统一由深圳地铁有限公司统筹） 4号线由港铁轨道交通（深圳）有限公司负责兴建及运营,深圳地铁商业形态,1、地铁站内商业 范围：地铁站内以行人通行功能为主区域的商业 特点：行人停留时间短、非目的性、快捷消费 类型：食品烟酒、报纸杂志、医药、快餐、服饰等小型商店 代表商业：1号线世界之窗站,2、地铁通道商业 范围：地铁站区域以外的商业，其营业时间不受地铁运营时间的限制，商业通道8米宽 特点：与地铁站内通道相连的独立商业，目前此种商业类型经营最好 类型：无限制，可以是所有类型的商业 代表商业：1号线科学馆站华联街、2号线华强路站乐淘里,3、地铁上盖物业 范围：地铁站出入口商业 特点：与地铁站口直接相连 类型：大、中型商场、裙楼商业 代表商业：1号线国贸站金光华广场,4、地铁节点商业 范围：地铁站半径300米范围内的商业（步行约5分钟） 特点：坐落于城市主要交通网络交汇点的大型商业，具备城市客厅属性 类型：购物中心、标志建筑及其裙楼，城市公建内商业等大型建筑 代表商业：1号线cocopark购物广场,深圳地铁商业形态,深圳地铁地下商业经营模式,地铁公司在对地下商业物业务经营模式，通常是区分不同情况来决定： 站内零星网点通常由自己进行招商和经营； 较大的站内商场可考虑自营或部分引入投资商进行经营的； 地下商城或商业街基本上都是引入投资商整体包租的。,即时性消费商品，包括报刊杂志、点心饮品等； 便利性商品或服务，包括冲印店、洗衣店、银行、西饼店、旅行社和便利店等； 流行性商品，诸如手机、mp3、cd、vcd碟、流行软件等电子类消费品，流行性书刊、服装饰物与精品等类别； 咖啡店、饮品店、快速餐饮店等，这个类别的加入使地铁站成为重要的公共活动空间而非单纯的交通节点。（但这些店铺的设置需要满足消防条例的规定）,深圳地铁地下商业经营范围,第一层次是站厅内零星商业网点，面积小，以经营即时性消费商品为主； 第二层次是面积较大的站厅内商场，经营范围以便利性商品和服务与流行性商品为主。 第三个层次为地下商场或商业街。地铁沿线较大型地下商场或商业街，一般以经营流行性服饰、皮具和精品为主，目标消费者通常锁定大中学生和追求时尚的青年人，价格多中低档。强调主题、特色经营，以期产生特色化经营优势 。,深圳地铁地下商圈层次,1,2,3,4,5,6,8,9,7,10,11,13,地铁沿线商圈 1人民南商圈 2东门商圈 3深南中商圈 4华强北商圈 5中心区（会展-购物公园） 6中心区（车公庙） 7景田香蜜商圈 8华侨城商圈 9后海商圈 10南头商圈 11宝安中心区 12梅林商圈 13龙岗商圈 商圈主要集中在1号线沿线,12,深圳市地铁沿线商圈,深圳市地铁沿线商圈,深圳市地铁沿线商圈,3、地铁商业经营分析,1号线 （罗宝线） 日均人流量80万人次 2号线 （蛇口线） 日均人流量20万人次 （黄贝岭 香梅北路段人流较多） 3号线 （龙岗线） 日均人流量30-40万人次 4号线 （龙华线） 日均人流量30-40万人次,深圳市地铁各线路人流量统计,数据来源：深圳地铁公司,华强北区域地下空间开发指引图,项目,地铁公司规划华强北区域1、3、7号线地下空间面积：800m*28m=22400m2 其中商业1万平米。,项目地理位置,项目地块,变电站,家乐大厦,怡富路,家乐路,振中路,燕南路,朗钜项目,深南中路,振华路,地铁1号线科学馆站b出口,地铁2号线燕南站 a出口,地铁2号线燕南站 c出口,华强北区域地铁商业经营情况,根据不同地段的人流特征有不同的商业定位，使得目前区域市场上地铁商业的经营状况都还不错。,燕南站人流分析,燕南站人流主要以到华发路电子商业城（购物、办公）及周边居民为主，b、c出入口人流较多,本项目与地铁连接需考虑的问题,本项目在与地铁通道接驳是需考虑商业面积，建议400-500平左右，铺位按15-30平米进行划分（2号线c入口）； 合作方式，由开发公司统一管理与经营，更利于与地铁公司洽谈合作条款； 与地铁连接的方式需从商业的角度考虑，尽量考虑从站厅直接连接，吸引更多人流量； 与地铁连接的部分，本项目最好为商业性质的产权，有利于项目商业的对接，保证达到地铁公司的需求。,本项目与地铁连接的可行性分析,提升住宅商业物业升值潜力，成为项目销售招商的有利价值点，成为营销的噱头。 聚集