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文档简介

如何构建产业园区价值体系,中国五矿 赵锦明 2012-3,目录,第一部分 产业园区概述 第二部分 产业园区运营的核心能力 第三部分 产业园区客户价值体系 第四部分 产业园区的政府价值体系 第五部分 企业化园区运营的价值构建机制,第一部分 产业园区概述,产业园区发展阶段：,政府职能转换试验区、市场模式推广试验区、计划经济向市场经济体制转变试验区,产业园区的功能和作用,产业园区的发展动因,第二部分 产业园区运营的核心能力,园区核心能力,园区运营模式,运营模式=生产力 运营模式决定价值体系,政府主导型,政企结合型,企业主导型,综合性园区（开发区）,专业园区,土地运营,土地+产品,产品租售,大企业带动型,产业带动型,国别特色园区,创新机制,服务机制,网络互动,文化机制,管理主体,园区形态,盈利模式,发展模式,动力机制,空间规划能力,充分利用资源，发掘土地价值,产业集群优势化,用地配比科学化,配套设施合理化,城市设计智能化,产业规划能力,产业筛选模型,招商能力,服务能力,第三部分 产业园区客户价值体系,园区价值体系构建的基础 三方甚至多方价值在时间和空间的协调与制衡,产业园区客户价值体系,客户需求模型,客户投资选址,生产要素,市场供求要素,制度和政策要素,劳动力,土地,资本,信息技术,市场关联度,市场容量、需求结构,产业配套,成本 -,原材料 -,税收优惠政策,政府政务、服务能力,基础设施,生活配套,发展政策 -,配套服务要素,客户价值竞争体系钻石模型,生产要素,市场供求要素,配套服务要素,制度和政策要素,遵循28理论和木桶理论,客户价值体现,形神兼备,第四部分 产业园区的政府价值体系,为政府创造价值就是为区域发展创造价值 政府价值分析,政府价值需求体系,提高区域竞争力,提高城市竞争力,政府价值构建,基础设施 资金 产业带动 土地升值 提高城市影响力 提高政治地位 产城互动 -,耦合作用是关键,第五部分 企业化园区运营的价值构建机制,政企合作的机制探索 资源与价值的时空配置,客户价值的竞争战略,聚焦原则 可持续原则 可延展原则,产品/服务,价格,政策,金融,园区价值体系构建的经济理论,尽可能多吸引同行业企业,尽可能将多行业企业集中在一个空间,柔性生产的概念用于园区发展，尽可能多找同一技术领域或应用同要要素更多的企业。,技术研发服务是重要的基础,产业链价值体系,产业链价值体系的构建,金融服务
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