设计新年工作计划.doc

设计新年工作计划 一、应该对过去的一年进行全面客观的总结部门年度工作计划全面客观地总结过去一年的工作是制定新的一年工作计划地第一步目的是为了更好的做好今后的工作没有全面客观地对去年的工作进行总结就不会发现过去一年工作中的优点和不足如果不能够很好地对过去一年的工作进行总结和回顾也不能发现影响过去一年工作成绩的问题所在在制定工作计划时就会出现盲目性对过去一年工作总结首先要全面如果单纯站在成绩上面沾沾自喜就会迷失前进的方向就会盲目乐观甚至是夜郎自大如果是停留在现有的成绩上不充分考虑面临的危机终究会被别人超过去总结也不能盲目悲观一叶障目不见森林否则就不能够发现发展的光明前景对未来就会失去信心信心对于一个部门来讲至关重要客观总结是在全面分析的基础上前后左右都进行一次对照找准自己所处的“坐标”这是很关键的问题如果找不准自己的位置表现在工作计划中就会出现无所适从的现象 二、制定工作计划应该有重点每一个时期都有每一个时期的工作重点每一个单位都有自己的中心工作在制定工作计划是要充分考虑新年度所面对的工作重点和中心工作这些工作重点可能是上级的要求也可能是过去没有解决的问题或者是本职工作的要求这些内容都应该成为工作计划的重点要把握准工作重点就需要有政治敏锐感对问题的认识要站在大局和长远的角度来考虑而不是在一些枝节上纠缠避免捡了芝麻丢了西瓜 三、制定工作计划要有前瞻性全年工作计划不是近期工作重点要站在全年工作的角度去考虑没有远虑必有近忧因此在制定工作计划是要充分分析本年度大的社会环境上级的希望和自己要努力争取完成的内容工作计划不单纯是安排一些能够完成的工作或者常规性工作更应该把一些具有挑战性的工作纳入工作计划才能够激发部门员工的工作积极性、创造性和工作热情 四、制定工作计划要详细具体详细具体并不是要面面俱到但是对于一些重要的工作要有总体工作思路、工作目标、具体措施另外也要考虑制定本项工作计划是基于什么样的考虑?是上级的要求还是本职工作的需要?或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服等等有些具体的工作计划可以通过附件的形式体现出来或者是以编制说明的方式体现出来让领导和员工清楚制定单项工作计划的目的、意义和期望达到的目标 五、制定工作计划应该集思广益在广泛征求各阶层意见的基础上制定的工作计划才可能是具体、完备并具有可操作性的计划在制定工作计划时最忌讳的就是负责人一个人说了算或者是由一个人来完成工作计划既然是要由相关人员来执行的因此要想工作计划能够顺利实施必须广泛征求大家的意见三个臭屁将也能抵一个诸葛亮只有大家参与工作计划才能够全面、具体也才能够更具有可操作性推而言之这样的计划实施起来也才会有效果而不能把工作计划当成摆设毫无内容的计划是不利于工作的 一、目标概述： 协调处理好劳资双方关系合理控制企业人员流动比率是人力资源部门的基础性工作之一在以往的人事工作中此项工作一直未纳入目标也未进行规范性的操作xx年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一 人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系除劳动合同外与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等熟悉劳动法规尽可能避免劳资关系纠纷争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾树立公司良好的形象 二、具体实施方案： 1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同并严格按合同执行 3、为有效控制人员流动只有首先严格用人关人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理一是严格审查预聘人员的资历不仅对个人工作能力进行测评还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作人力资源部还会及时地掌握员工思想动态做好员工思想工作有效预防员工的不正常流动 三、实施目标需注意事项： 1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作它既牵涉到企业的整体利益也关系到每个员工的切身利益劳资双方是相辅相承的关系既有共同利益又有相互需求的差距是矛盾中统一的合作关系人力资源部必须从公司根本利益出发尽可能为员工争取合理合法的权益只有站在一个客观公正的立场上才能协调好劳资双方的关系避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满也不能因迁就员工的要求让公司利益受损 2、人员流动率的控制要做到合理过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才容易形成因循守旧的企业文化不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高导致工作效率的低下企业文化的传承无法顺利持续人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态并了解每一位辞职员工的真正离职原因从中做好分析找出应对方法确保避免员工不正常流动 四、目标责任人： 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员) 五、实施目标需支持与配合和事项和部门： 1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助; 2、控制人员流动率工作需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理 一年又一年年复一年;年龄在增长经验与履历也再不断的增长那么理所当然的工作绩效也该登上一个台阶 都说自己不甘于平庸不甘示弱不甘于落后他人可是回首走过的一年工作却是一无所获碌碌无为混混度日;人的生命是短暂而珍贵的作为有幸生存在这个世界上的一员我应该珍惜这样的机会与命运活出一个精彩的人生不能给自己的以后留下遗憾工作要想有所突破制定计划则是必然;计划有长期的也有短期的;有实际的也有完美的;海市蜃楼的计划要不得我们需要根据自己的实际情况制定实际的目标先制定短期目标在达成此短期目标的实现完成之后再继续制定长久的目标并且努力将它实现要给自己制造一定的压力然后促使自己不断的努力拼搏奋进这样工作才能有所突进生活才能丰富有意义.只想不做难成大器;光是埋头苦干而没有计划杂乱无章也是不可取的 年气已过已经开始了新一年的工作旺季随之而来也就预示着即将面对忙碌而紧张的的工作我再次为自己制定计划如下几条以此激励自己再接再厉取得突破性的提升 1.从二月份起每个月都要比上一个月有业绩提升;二月份业绩努力奋斗争取突破五万业绩具体奋斗内容：完善店铺首页做到尽善尽美;主推车的宝贝详情做到仔细详细精准美观大方洁净;关联人气车组选取得当关联销售;聊天技巧反复吸取别人的优点杜绝缺点耐心回答不急不躁做好每一笔交易的交流部分;闲的时候看看有需要设计的图片或者促销活动是否需要重新更新之类的做一些于工作有意的事情 2.给自己半年的时间让业绩提升至十万以上不论在个场所自己都要力求做到更好做不到顶尖的但一定要力求做更好的那个人;我一直坚信任何事情只要你想做就一定能做好;没有做好只能说明你没有认真去做它或者说你真的不适合这一行做人就要做那种让人瞧得起的 一.安全性使网站能够畅通运行 二.做好网站维护、内容更新工作完善服务功能提供更多、更全、更及时的服务 三.重点做好推广工作增强SEO优化力度全方位、立体化宣传网站并尝试经营性网站运作 四、做好日常更新工作 具体方案如下： 以优越城百货发展为总体目标以提高服务功能为导向紧紧围绕公司要求与实际情况按照统筹、长远、科学规划分布实施联合建设突出重点重在实效的原则为公司发展多做供献 1.各教研组分别选拔任命通讯员要求教学功底扎实、文字或计算机技术功底过硬 2.要求各教研组领导重视网站工作加强与通讯员联系及时了解本单位动态 3.要求全体人员重视网站工作、参与网站工作积极投稿支持帮助通讯员把本单位网站工作搞好搞活 4.要求全体人员打开电脑做其他事之前首先浏览我校网站通过网络及时了解教育教学动态、借鉴先进教育教学方法经验以指导自己的教育教学工作提高教育教学工作水平 5.通过网络加强学校与各部门、部门与教研组、教研组与教师、教师与学生之间的联系通过网络展示风采追求网络资源利用的最大化 6.通讯员工作职责(1).在教研组负责人主要领导下按照上级要求负责本单位的网站建设工作(2).通过报纸、网络等媒体及时了解国家大事、教育动态及与本学科相关的论述对有价值的材料加工整理并在本单位网站发布(3).加强与单位领导的