10_603280_2009年11月成都银石广场项目整合推广方案.ppt_第1页
10_603280_2009年11月成都银石广场项目整合推广方案.ppt_第2页
10_603280_2009年11月成都银石广场项目整合推广方案.ppt_第3页
10_603280_2009年11月成都银石广场项目整合推广方案.ppt_第4页
10_603280_2009年11月成都银石广场项目整合推广方案.ppt_第5页
已阅读5页，还剩35页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

银石广场第一阶段兵法青铜骑士20091110一.银石广场推广整体思考综合体推广节奏如何合理分配？1.从银石广场的地铁商铺、大型商场、写字楼销售的关系来看，各种业态是相辅相成的。2.地铁商业是前期资金回笼的主体，也带活整体及对整体形象的拔高。同时已经在进行的商场招商以及写字楼的入驻带来的项目整体成熟，也是对地铁商铺的促进。3.通常在整体推广上应该是以地铁商业为突破点带动整体销售，其他业态的成熟拉动地铁商业销售。4.因此在整体时间节点是应该是2009年11月项目亮相开始，以2010年开盘为中心的前后三个月作为地铁商业推广重心。如果资金回笼和工程进度允许，在地铁商铺销售七成之时，考虑将重心转移到写字楼推销和前期已经在进行的招商之上，这些信息的释放也是对地铁商铺销售的促进。如何解决地铁商业客户“等”的问题。1.地铁商业销售最大的客户心理问题是“等”的问题2.解决这个问题上尽管涉及到开发商的定价策略等相关因素，但重点还是要落到推广诉求上。3.首先要告知将得到的回报大于付出“等”的代价，你将得到如何好的前景，将得到多大的回报等等信息。其次也让客户感受项目大型商场招商，写字楼入驻等项目整体成熟的信息。4.所有的手
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论