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文档简介
1 / 6 汽车制造专业论文 |汽车总装配线改造工艺分析 作者:东风汽车公司总装配厂 戴军 林茵茵 摘要:通过对总装线的构成、工艺布置、设备、工装等的全面分析,找出影响重型车生产能力的主要因素,充分考虑新产品的结构变化方向和市场需求的趋势,利用工厂现有设施,采用最经济、合理、见效快的技术改造方案,实现生产纲领的目标。 关键词:装配线 改造 工艺分析 生产能力 前言 东风公司总装配厂三条整车装配自动流水线均在 20世纪 70 年代末建成,其总装配线的结构为桥链加板链的 型式,工艺设计主要是依据中型长头车的产品结构和生产纲领。随着汽车工业的发展,汽车产品的种类、结构在不断发展变化,为满足轻、中、重型多种载货车的生产,已对总装配线先后进行了 2 3 次局部改造,现在已成为能生产总重在 6 24t 的轻、中、重型,长、平头全系列载货车的2 / 6 混流自动流水线。 由于公路建设的加快,我国交通运输将发生重大的变化。汽车运输由短途向长途发展,汽车车速将由中低速向高速发展,汽车载货量由中、轻吨位向大吨位发展。因此,提高大吨位重型车的生产能力已成为迫在眉睫的任务,总装配线又将面临着 一次大的改造。 1 改造设计依据 通过对重型车需求市场的充分调研,预测重型车需求量将急剧上升。除保留现有生产结构和能力外,重型车系列的生产能力达到 8 万辆 /年(其中双后桥中型车达到 5 万辆/年)。到 xx 年作为载货车主要生产基地的总装配厂,双后桥重型车系列的生产能力达到 8 万辆 /年。 2 改造设计原则 1) 重型车系列的生产能力达到 9 万辆 /年,其中双后桥中型车达到 5 万辆 /年。 2) 具有总重为 30 吨的重型车系列的批量生产能力。 3 / 6 3) 具有双前桥重型车的通过性。 4) 采用先进成熟的科技成果,经济、合理、可靠,保证产品质量,投资少收效快,长期综合效益好,具有一定的产品变化适应能力。 5) 不影响正常的大循环生产。 3 工厂现状 由于这次改造的目的是提高重型车的生产能力,因此,下面只对重型车的生产现状进行分析。 装配线结构、状况平面图 生产能力 总装配厂三条整车装配线均为桥式链和板式链相结合的自动流水线,具有轻、中、重型即总 重为 6 24t 的载货车混流生产能力,但由于受装配线结构及工艺装备等的限制,双后桥重型车能力只有 万辆 /年。 三条装配线重型4 / 6 车生产能力状况(单一品种) (万辆 /年) 装配线工艺流程 整车装配工艺,由流水线主线装配工艺和总成分装工艺组成。 装配一、二线主要装配工艺流程: 车架上线 双 /单后桥平衡轴悬架(包括后桥平衡轴分装)上线 双 /单后桥上线 双 /单中桥上线 前悬架合件上线(包括前桥分 装) 底盘翻转 发动机、变速箱合件上线(包括发动机、变速箱分装) 制动系统密封性检测 润滑油(脂)加注 油箱、轮胎(包括油箱、轮胎分装链) 驾驶室合件上线(包括驾驶室分装) 制动液、防冻防锈液加注 整车调整 整车下线 装配三线主要装配工艺流程: 车架上线 前悬架合件上线(包括前桥分装) 后悬架合件上线(包括后桥分装) 底盘翻转 发动机、变速箱合件上线(包括发动机、变速箱分装) 制动系统5 / 6 密封性检测 润滑油(脂)加注 油箱、轮胎(包括油箱、轮胎分装链) 驾驶室合件上线(包括驾驶室分装) 制动液、防冻防锈液加注 整车调整 整车下线 主要工艺装备及主要总成装配工艺 4 双后桥、双前桥、总重为 30t 重型车的结构特征 此外,总重为 30 t 重型车的发动机功率达 235kW,变速箱有 8 档、 9 档箱,合件体积大,装配较困难。 5 总装线生产能力的计算 生产能力(生产纲领) =(装配线工位数年工作时间生产班制设备开动率 /(整车装配工时 x 工时利用率 ) . 装配线工位数 =(装配线长度 /车位长度 )工位密度。 卡车装配的工位密度, 每车位长度一般取 4 6 个。 6 / 6 产量计算的边界条件:年工作日 251 天 双班生产制 每班工作时间 8小时 设备开动率 90% 工时利用率 因此,对于一个确定的车型,与其生产能力密切相关的因素是装配线长度和工位密度。 6 制约重型车生产能力的主要因素 通过对工厂现状和新车型主要结构特征分
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