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管理制度参考范本一位矿工的安全情结 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_在安徽淮北矿业集团朱仙庄矿,39岁的掘进工倪龙可谓小有名气,因为别人说他有“精神病”。他的这个称谓源于他坚持不懈排查隐患、源于他心中难以释怀的安全情结。19xx年7月,倪龙所在的工作面发生一起冒顶事故。跨塌的巷道中,倪龙分明听到工友痛苦地呼唤:“倪龙,快来救我”虽然他们及时营救,但相处10年的工友还是去了,倪龙失声痛哭。这件事对他触动很大,他想:如果隐患能早发现、早排除,事故就可以避免,工友也不会白白丢掉性命。他决定:要尽自己的力量去发现排除隐患,让悲剧不再重演。此后不久,矿工会开展群众安全监督活动,倪龙报名成为一名群众安全监督网员。从此,查隐患成了他的另一项重要工作。每天下井到工作面的途中,他都不停地转动他的“隐患排查系统”一一眼睛,仔细观察,认真分析,力争不漏掉发现隐患的蛛丝马迹。从巷道滑不滑,顶板上的材料会不会戳伤人,工作面绞车的钢丝绳卡子紧不紧,电缆线有没有裂开、漏不漏电,迎头顶板有没有变化等,凡是他能看到、想到的,都会起“疑心”,非亲自检查一遍才放心。小的、能自己整改的隐患他就动手处理,整改不了的就汇报给矿上。他总是能从人们司空见惯、习以为常的地方把隐患“挖”出来,一次在三采区的一条巷道里,他发现一架棚子的横梁搭在柱子上只有l厘米了,因为巷道压力大,随时都有冒顶堵后路的危险,他马上向领导汇报,及时进行整改,消除了隐患。倪龙不仅查隐患积极主动,还是个爱管“闲事”的人。有人图省事,斜巷里爬车皮,倪龙发现了马上制止,“钢丝绳万一断了怎么办”工友们到了工作面操家伙就想干活,倪龙说不行,必须把各种设备检查一遍才能干。为了安全,倪龙没少跟领导和工友闹意见。大家伙不理解他,认为他“神经过敏”,想出风头,有更刻薄的:“你又不是领导,一个小工人,管那么多事干嘛?还不是为了那几块钱的补助金”听到这些闲言碎语,倪龙很痛苦,但他始终坚持一个信念:尽自己微薄之力,只要把安全搞好,随便人怎么说。因此他顶住压力一如既往地查隐患、反“三违”。一次,他们施工的掘进头停风,班长要求工人进去打木楔,倪龙认为里面可能有瓦斯,不能进去,班长认为巷道只有7米,应该不会有瓦斯,结果用瓦斯便携仪一测,竟然达到7点多。倪龙抵制违章指挥受到矿上的表扬。随着时间的推移,领导和工友们逐渐认识到倪龙这样做是为了大家的安全,开始理解信任他了,发现隐患及时告诉倪龙,碰到了问题让倪龙拿主意。今年3月,他们施工的861机巷因为水大、压力大,有十几棚压得有些变形,工友问他怎么办,倪龙说:“先打挑棚,把棚子维护好再干。”倪龙在单位是生产骨干,两次获得矿“十佳采掘能手”称号。他每月出勤都在28个工作日左右,每班都要把发现的问题填上隐患汇报卡,他发现汇报的隐患也最多,仅去年经他反映得到整改的隐患就有160多条,在全矿80多名安全网员中位居第一,7次受到矿上的奖励,3次被评为矿“五好职工”,去年获得集团公司“优秀群监网员”称号。在倪龙的努力和影响下,他所在的班20余名职工养成了人人按章作业、狠反“三违”的好习惯。近两年杜绝了“三违”行为,5年来没有发生轻伤及以上

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