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文档简介

管理制度参考范本技装部部长安全职责 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1.负责对供方进行评价、选择和控制，并提供采购、检查和记录工作情况。2.掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和安全情况。3.坚决执行国家物资方针政策。4.认真开展双增双节活动，搞好材料的限额发料工作，按月进行材料节超分析，保证主材不超耗。5.做好原材料、半成品的现场标识、库存标识及管理工作。6.按时、准确上报物资报表，做好采购计划、订货合同等工程物资台帐。7.负责收集分供方的基础资料，对其进行认真评价、汇总，将合格劳务队名册上报公司工程管理中心成本部。8.负责确定采购产品的验证方式及采购产品的外观规格、尺寸的验证、设备的使用和维护。9.参与危险源的识别、评价，并制定相应的管理方案。10.对安全管理体系相应方面的运行进行检查、监督。11.参与安全管理体系运行绩效的评价、分析并提出相应的改进措施。12.配合工程部制定本分部施工组织方案，合理调配机械设备及车辆。13.对所有机械设备、运输车辆实行日常管理、调度，做好日常记录及台帐。14.负责所需配件、机具的采购管理，验收；制定设备保养和维修计划并及时组织实施。15.收集整理设备资料，及时上报各种统计报表，搞好统计分析，为领导决策提供可靠依据。16.实行责任成本管理，协助合同管理部搞好单机单车成本核算，及时向合同管理部提供协作队使用设备的扣款依据。17.负责机械租赁合同签订及费用的结算。18.负责各类施工机械、车辆的管理工作，努力完成机械作业任务。负责机械、车
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