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文档简介

管理制度参考范本公司EHS日常运行管理 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1、EHS体系文件的执行与培训：公司每年制订年度的EHS培训计划，利用生产间隙时间，公司统一安排对管理层和员工进行相应的EHS培训。2、及时掌握政府部门的最新要求，采取积极主动的态度进行应对。3、工作场所危险性分析：对已有的生产工艺、新设备、新工艺、重大变更等进行风险分析，并制定和落实整改措施。4、安全隐患排查：分为EHS日常检查，季度和重大节假日检查。5、变更管理：公司的变更管理制度包括质量和EHS二方面，任何变更都需要EHS部门进行审核和批准。6、事故管理：对发生的事故按四不放过原则进行调查，取证，制定整改措施，跟踪措施的落实情况，并起草事故报告，以避免类似的事故再次发生。7、作业许可证的发放：严格按许可证制度进行审批，配备了相应的检测仪器对作业现场进行如氧气浓度、可燃气体浓度的检测并记录，达到许可作业条件，落实相应的防范措施后方可作业。8、对承包商的管理：在公司作业的承包商必须经过公司相关部门的培训和考核合格，取得出入证才能进入公司进行施工作业。EHS部随时对施工现场进行检查，制止违章作业或者进行停工整改。9、EHS考核：EHS有否决权，对有重大EHS事故的部门可以否决其全年的奖励。对各部门进行日常考核，确定其EHS考核的得分。10、对车间和库房修建整体的围堰，对有机溶媒的转移采取金属管道和尽量采取泵输送，对工业废水采取密闭管道排放至污水处理站，对水冲泵池采取密闭加盖，所有的物料输送管
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