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管理制度参考范本总工办检查制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_一、目的为有效落实和执行公司总监理工程师负责制和总工办质量安全一票否决制的双重监督机制，加强监理预控工作，提高监理服务质量和水平，在各监理项目施工进行到一定部位或工序时，二、要求：项目监理部应提前12天报告公司，由公司总工办安排人员参加检查。三、具体工序和部位如下：1.土建部分：1)图纸会审及技术交底2)基础验槽3)基础竣工验收4)第一层楼盖扎筋5)转换层钢筋隐检6)转换层上的第一层开始施工7)主体结构验收8)装饰工程的样板间验收9)屋面工程的施工10)重大的施工方案研究11)施工中质量及安全事故处理2.安装部分：1)图纸会审及技术交底2)30KW及以上空调机组、水泵、风机的安装3)DN100及以上有压管道的首次安装4)消防喷水系统的安装5)截面400800及以上风管的安装6)1000KVA及以上变压器的安装；10KV高压开关柜安装7)1000A及以上接插式母线槽安装8)截面为150600及以上桥架安装9)火灾自动报警系统的首层配管10)120mm2及以上电缆敷设11)空调、电气、消防系统试运行3.其他12)重要安全设施的检查13)工程竣工验收14)其他需总工办检查的重点分部、分项工程除以上明确规定之内容外，各项目总监可根据项目中的具体情况，提请公司总工办参加检查和处理，公司总工办还将不定期自主安排对各项目的检查。所有上述部位和工序，总监理工
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