2020年生产工作目标和计划.doc

生产工作目标和计划 引导语：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排下面是小编为你带来的生产工作目标和计划 时光荏苒本人来公司已半年有余在公司同事和领导的帮助下已慢慢融入到了这个大家庭以及紧张的工作氛围中这期间接触到了很多新事物也学到了很多东西我相信这些经历能在未来的工作中给予自己很大的帮助所以还需要不断地在工作中学习并努力提高自己. 20xx年即将过去20xx年的脚步声离我们越来越近为了更好地完成来年的各项工作保障来年的工作顺利进行现就对此做一个简要的工作规划. 1、最主要的任务根据任务书及时编制和实施生产计划保证生产过程顺利平稳运行 作为公司研发部调度组的一名成员我认为自己身上责任重大因为生产调度是企业生产经营管理的中心环节是组织执行生产进度计划的重要部门；生产计划编制出来后但这仅仅还是纸上的东西要组织计划实施要把纸上的计划变成现实合格的产品就需要我们去组织并实施这项任务这也是一项长期性的最主要的任务. 因此本人要一贯如往地认真学习公司下发的临时文件、各种资料以及与本职工作有关的文件草案严格按照质量管理体系要求所编写的计划管理办法为准则指导、处理和解决在生产计划编制、执行和检查中遇到的各种问题保证计划全面完成. 编制生产计划和生产作业计划存在各种主客观因素无论考虑多么周密安排如何具体也不一定能够预见到实际生产过程中的全部变化；所以自己必须要时常到工作现场及时掌握生产动态,了解掌握这些影响因素协调有关部门、人员处理和解决这些因素为生产过程顺利平稳运行消除隐患保证生产计划和生产作业计划按要求实现. 2、更加准确、详细地(或督促相关部门)收集生产动态和相关数据 在产品生产过程中数据信息时刻都在发生变化对达到我们预期期望、符合预期结果的数据登记造册记录在案；对达不到预期的数据结果要更加重视及时、详细、准确或督促相关部门记录下这些数据和情况及时反馈为领导及时了解生产、指挥生产提供可靠的数据资料. 比如在统计生产计划未完成的原因时不仅要知道是那个部门、计划没有完成而且还要知道没有完成的原因这一原因是可抗还是不可抗如果以后再次遇到同样问题是否有现存的办法去处理并实施. 3、抓好生产前的准备工作避免各种不协调现象产生 在项目设计完成后器件请购时积极与库房进行沟通协调对需要请购的元器件进行确认特别是对一些请购周期较长的元器件进行清点确认. 开工生产前对相关项目的技术文件资料进行确认对要使用的零部件进行清理一旦发现异常情况在自己处理范围内的就及时处理在处理范围之外的及时报备领导处理. 4、在实践中进一步修订、补充和完善生产计划 计划一经制定出来并经正式通过或批准后就要坚决贯彻执行；但每件事物都有其特殊性需要具体问题具体分析在计划的执行和实施过程中自己要与执行计划的相关部门加以协调沟通听取建议对拟定的计划加以补充、修订使其更加完善切合实际. 5、根据工作中可能出现的障碍和困难确定克服障碍和困难的办法和措施以免发生问题时让自己陷于被动 在遇到自己难以解决的问题或不能解决的问题时记录在案确立对策通过同事或领导的帮助如果在此后遇到类似问题处理起来就会游刃有余. 6、协调与其他部门关系、贯彻上级领导指示 上通下达处理上级主管交待的其他事务. 20xx年的钟声即将敲响新的一年即将迎来对于调度组的各项工作我认为来年需要推进的工作事项主要有： 1、对需要大批量生产的项目综合其他小批量项目的实际情况协调好大批量项目和小批量项目的生产计划确保各个项目均按时保质完成 2、督促库房对长周期采购器件进行盘库、清点要求其每月建立报表并报备到调度组 3、同采购人员多沟通建立物料采购交货异常表每月统计逾期交货的物料和器件的种类、名称等 4、根据实际情况逐步确立各项标准 5、生产计划争取再合理一些 6、统计芯片损坏和返修次数 以上是本人的一些粗浅见解请上级主管