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文档简介

材料仓库盘点奖惩制度1、0目的为加强PMC内部管理，保证仓库各项原料、存货等物料的准确数量，规范盘点工作，相关责任落实到位，特制定本制度。2、0适用范围本制度适用于公司材料仓库物料的盘点工作的定责及奖惩依据。3、0奖惩规定3、1奖励3、1、1帐、物相符率为100%者，奖励仓管员200元/次，相对应配送员120元/次，若无配送，则取消配送员奖励，奖励仓库主管80元/次，3、2处罚3、2、1仓库金额超大的物资盘点发现帐物不符，盘点损失超5000以上须报常务副总做出处罚批示。3、2、2若违反盘点工作纪律的，处罚违反者30元/次，若为仓管员，则同时取消其盘点奖励资格；3、2、3各仓管员需严格按公司有关规定验收、发放和保管好公司的各种实物，做好有关的文字记录，并定期检查实物，发现问题（盗窃、毁损、变质、串户、帐卡不符等）应及时向所属负责人汇报。若未及时汇报处理,处罚20元/次；3、2、4 盘点表所有账物不符之物料必须写清楚原因及对策分析，若未填写，则处罚仓管员5元/种物料。
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