分公司经理尽职协议书_第1页
分公司经理尽职协议书_第2页
分公司经理尽职协议书_第3页
分公司经理尽职协议书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分公司经理尽职协议书甲方:陕西秦楚新干线物流有限公司乙方:为确保各分支机构合规运营,强化内部管理,根据国家法律、法规、规章及公司各项规章制度及业务发展要求,就 分公司业务发展及内部管理事宜,甲、乙双方特签订本尽职协议书内容如下:一、甲方任命乙方 为其_ 分公司经理,作为分公司主要负责人,乙方对外代表甲方进行业务开拓,对内进行全面管理,乙方职务行为的后果及法律责任均由甲方承担,甲方在乙方岗位职责与工作任务范围内全面支持乙方的工作。二、乙方应熟知甲方各岗位操作规程、岗位职责、工作流程及公司的各项管理制度,乙方负责分公司员工的在岗培训,定期不定期对分公司员工进行应知应会测试,努力打造一流的基层服务团队。三、乙方承诺:分公司经营中若出现下列情形之一,同意按公司规定对本人进行处罚:(一)分公司经营活动目标不符合公司利益,不符合法律、法规规定,损害公司利益或市场形象,给公司带来严重风险、浪费或损失的;(二)制度执行不力,运行失控,导致内控制度失效,或者未完成上级机构规定的与风险内控有关的业务指标,造成重大风险、损失、或有其他严重后果的;(三)重要操作岗位,重要业务流程设置没有做到岗位之间、部门之间相互监督制约,安排重要岗位混岗、串岗、交叉操作,或未能督促执行分岗作业的有关规定的,对不能分岗作业的重要部位,没有采取双人临岗或者其他必要监控防范措施的;(四)违反计算机操作员密码管理规定,未按规定密级设置密码,未按规定周期修改密码,多人共用同一密码的,非法调整计算机后台业务数据的; 方已经阅读并且同意遵守甲方制定的分公司固定资产管理程,不得私自222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222(五)在工作用计算机上安装、运行非工作软件,造成业务数据丢失,或计算机系统故障的; (六)未完成公司布置的重要工作任务,造成重大损失或重大不良影响的;(七)迟报、漏报、错报重要数据信息,或不执行规定的重要数据标准,后果严重的;(八)检查工作严重失误,重大问题应当发现但未发现;或者发现问题后,查处整改工作不力,以及在整改中弄虚作假,导致损失风险隐患严重扩大,或有其他严重情节的;(九)运费、代收货款不按时入帐,造成公司、客户资金被侵占、挪用的;(十)非法使用分公司名义、公章对外签订非业务合同,对外提供担保,非法融资的;(十一)利用职务之便,非法占有、窃取、骗取公司财产、客户财产的;(十二)自己或授意、指使、强令、胁迫员工简化或变通业务操作程序程序,造成较大损失的;(十三)利用公司财产或商业秘密或客户秘密为本人、他人牟利或进行非法账外经营的;(十四)因安全管理不当,发生重大安全事故或其他重在责任事故、人身伤亡案件的;(十五)处置突发性、群体性事件严重失当,严重影响营业场所办公秩序的;(十六)接受商业贿赂,损害甲方利益的;(十七)违反法律法规规章受到行政处罚,影响恶劣的;(十八)超越授权权限或工作权限,后果严重的;(十九)怠于履行其岗位职责,包括不作为,错误作为,不当作为,因此给公司造成严重损失,其他效能低下的行为,后果或情节严重的;四、甲方承诺:若乙方全面完成经营目标、内控目标,甲方将按照考核结果对乙方进行奖励。五、具体奖惩考核办法由公司行政人事部、_

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论