年学校领导班子述职报告.doc

年学校领导班子述职报告四、 实实在在抓教学管理，扎扎实实提教学质量学校领导一班人，深切地感受到作为我们这样的一个学校，要生存，要发展，必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感、责任感让我们苦苦探索，如何在现有的师资状况和生源状况下，进一步提高学校教学质量。为此，我们加强了教学常规管理与考核，改革学月过程考核方案，注重实效，把平时六认真工作与学月教学质量检测结合起来。调动了教师狠抓教学质量的积极性。切实开展好教研活动，是提高教学质量、提高教师教学水平最有效的措施。一年来，学校逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，加强各学科单元小检测，规范学生假期作业，把晚自习时间还给学生，对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。学校在原有的年段教学质量考核方案的基础上，进行了大刀阔斧的改革，使考核方案更加科学合理，更加突出老师群体协作和个人努力的结合。拉大了奖金分配的差距，调动了教师工作积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施，学校教学质量正处于稳步上升的势头，2005级毕业班总复习组织得紧锣密鼓，井井有条，学生成绩一次比一次看涨，再过几天，必将有一个让人欣喜的收获。目前，全校教师教学积极性高涨，竞争意识，质量意识明显增强。我们对学校教学质量稳步提高充满了信心。五、 切实抓好安全工作我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。近两年，五百余学生天天在本门路与白鸽湾教学点近千米的公路上数次往返，没有发生一起不安全事故；拆除危房近两千平方，新建校舍近五千平方，从来没有发生过任何不安全事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。六、 抓住机遇，克服困难，一心一意抓好学好建设和发展。学校领导班子高瞻远瞩，未雨绸缪，以超前的眼光，开拓的胆略，克服一切困难的勇气，抓住我县成为绵阳丘区经济试点县，县委县府和教育局教育布局要调整的机遇，千方百计建设好学校，发展好学校。继上学年刚完成教工宿舍楼、外操场围墙、教工食堂建设、白鸽湾教学点环境改造和烛光楼维修的基础上，迅速拉开了排除校门两边危房，新建办公实验楼、学生厨房和教学楼厕所的建设。短短一年，一所崭新的向阳中学展现在向阳老区人民面前。老师们办公条件改善了，学生上厕所不用下楼了，各种功能用房齐备了，学生厨房全县一流了，学校面貌焕然一新了。正是因为学校办学条件极大改善，县委县府和教育局才决定做大做强向阳中学，把金星初中整体归并到我校。正是因为学校面貌一新，管理到位，质量提高，才赢了广大家长和学生对向阳中学的肯定和向往。回首这一年走过的风风雨雨，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感激。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不可能做好这么多大事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不可能一年之内做好这么多大事。所以，我要真诚地感谢所有教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。回首过去的一年，也为我们还有很多工作做得不够好，做得不令大家满意而反思和自责。我们的党建工作还做得很不够，常常因为工作忙为理由冲消了党组织活动和组织生活。能主动积极地向党组织靠拢的教师不多，说明我们学校的党组织工作还做得不好，吸引力还不够。我们每一个领导干部成员的身上都还有不少的缺点。个人修养，学识，工作能力工作艺术都还必须大力提高。很多工作在逗硬和落实上下功夫还不够。今后，我们