中财班心得体会.doc

中财班学习心得体会学到老，法到老！人的一生都在学习成长的过程中，这次有机会参加市季组织部组织的中央财经大学广东省梅州市发展实体经济专题研讨班学习，是很好的机会，真心的表示感谢！这次到中央财经大学接受专家学者传道授业触感，扩大了视野，增长了知识，同时还结交了优秀企业家朋友。四天的课程学习里面，接触的知识面很广，学习了企业资本运作与价值创造、互联网背景下的营销趋势、心理学在管理中的应用、国家军事安全形势分析、工业信息物理融合系统与安全、后营改增时代的企业税务筹划、国学智慧与管理创新、新常态下的中国经济发展新格局八大方面的课程，为自己在企业的经营中扩大的视野，增加了思路。结合本企业的实际情况，这几天的学习里面感受最深的有以下三方面：一、张云起教授互联网背景下的营销里面说的营销的不同层次，生产加工属于三流企业，做服务属于二流企业，做品牌属于一流企业，定标准属于超一流企业，做文化属于卓越的企业。在课堂里面，一边听着教授讲课，一边思考着给自己的企业找到相关的座号，觉得在一、二流里面比较合适，还有很长的路要走，虽然在当地的同行业当中走的比较前面。往上走一级看起来比较简单，但实际的企业运营当中，做稳一流或者往超一流走，需要有强大的管理、营销、技术团队，而这些团队是由不同的员工组成，不同的员工有不同的家庭、教育及和工作背景，有着各种不能的性格与工作技能，要在各个环节把服务客户做好，公司内部各职能部门的人做好自己的工作，并执行到位。实际的工作当中往往会打不小的折扣。营销是一个很大的课题，营销的核心是：发现需求，满足需求，创造需求。消费者的需求是复杂的，多变的，需要在与客户交往的过程当中用心的思考。二、张红川副教授的心理学在科学家理中的应用，这课程中举了很多生动的案例，让人很容易理解。安全圈：要让企业的每位成员都生活在公司的安全圈里面，安全圈的质量决定着员工敬业度的高低，从而也决定企业的竞争力。职场“冷暴力”很普遍的现象，主要的来源是直接领导。想想自己的过去，还是不经意的出现过这样的问题，比如说一些员工结合他的岗位职责工作做的不到位，经过三番几次的沟通后还没有改变，或者改变很微小，自己的语气会不由自主的变成责备训话的形式，在短期的行动中变为冷落，慢慢的形成“冷暴力”，把他放在了安全圈以外。结果可想而知，员工的心灵受到了严重的创伤，敬业度降低，工作的效率也大打折扣。所以在接下的来的工作中要在团队中避免“冷暴力”的发生，筑建安全圈，让每位成员都生活在公司的安全圈中。领导的“心”思维：做为企业的领导，应该从心出发去领导团队，首先要具备觉察的能力，准确发现问题才是根本；其次是自控；再次是沟通，良好的沟通是消除误会，提高效率的最重要的方法；最后是抚慰，用心发现和赞美是促使后进员工转变的秘诀。三、莫林虎教授的国学智慧与管理创新，国学就是中国的传统文化，包括中华民族历史上道德传承、方化思想、精神观念形态的总体形态。结合了习近平总书记2014年2月24日在主持中共中央政治局第十三次集体学习时指出：培育和弘扬社会主义核心价值观必须立足中华优秀传统文化。大到国家治理层面，小到个人生存与发展，如果能使用国学智慧，都能发挥到最大的潜能。易经通变致久内涵，也从国内外几个知名大企业（马云、苹果、海尔、华为）的实际使用中作了详细的解剖。小到我们自己的企业，怎么来把国学的精髓或多或少的用上呢？通变致久，随着社会快速的发展，公司继续保持以服务好客户的宗旨外，一定要随着市场的改变，积累更多的知识，及时调整公司的结构来适应社会的发展。学习的路还很长，这次去外出学习只是一个良好的开端，接下来的工作中还得带动公司的团队，培