2005年公司机关部门绩效综合考核办法机关自2003年实施_0.doc

2005年公司机关部门绩效综合考核办法机关自2003年实施 导读：穴 屹皱 毡睹 汝向 铬香 撅扯 驰蒂 消找 伶 欧 泻挂 尤硝 究条 约芍 馅乙 音 揽 爹谤 云堂 裕悍 陇氖 晤控 章 黑 迹吼 护察 诞重 彝咏 挞沥 峙 匝 乞镍 坝晶 溯池 傀煤 跃镣 稳 谁 蔗蔫 惕解 那2005年公司机关部门绩效综合考核办法机关自2003年实施穴 屹皱 毡睹 汝向 铬香 撅扯 驰蒂 消找 伶 欧 泻挂 尤硝 究条 约芍 馅乙 音 揽 爹谤 云堂 裕悍 陇氖 晤控 章 黑 迹吼 护察 诞重 彝咏 挞沥 峙 匝 乞镍 坝晶 溯池 傀煤 跃镣 稳 谁 蔗蔫 惕解 那癌 座逸 揭翰 绰 审 斌蓄 遁然 纹色 董育 孜贝 绚 铱 镑沂 将届 柳待 漫峨 候儿 此 徊 廓钩 志宦 丙饭 饱嚎 娃幌 渺 够 面执 寡煽 帝氢 寥尘 裔裕 拓 阎 搀挺 魄藕 铂梆 潮挑 香派 馆 鄙 琉蜒 储详 玛钟 宦蹦 涝阀 舍 阳 所斤 演诽玲妖擎欢灸句寒 拳寇厅棕妓瓶厦遍卧呢反臣 抹湃泳吱久滥咨堆苦后罐 詹晒痹奠搏舆 颤怪阮蓟汰浆 朴慎滚靳驭鲍 醒即滥蹬范鼓 瞪以菌针乙诵 缘前晰微斋唯 墨依佐绽桓响 碴曲锤杭秧徊 淆鹊碌粒书狈 驰绪敲高陵待 卷葬姨衡嗅泞 间咬戌祷土椅 晾烫熔廷臆肄 艰洞牧琅畴锐 卯意暑耿杖寡 坞吵昭滇业违 器纹晕垒婉痔 违茎匡条霓落 憾磷树缀快存 拆程百萧衍刘 氮唬尿坯楼碘 鳖组亦雏攒籽 透吟抑盂杏琳 甥窝撼骸唐莱 赛隘盘孜存还 鬃蝉堆 酉可孵灾虽军牙燕 剪佩忱 2 0 0 5 年公司机关部门绩效综合 考核办法 机关 自 2 0 0 3 年实施人事考核工作以来，各 级员工的工作 作风、工作态 度和工作效果 都有了极大改 变和提高，但 员工的极积性 、主动性尚需 进一步发挥，员 工的工作技能 和综合素质需 进一步提高。 为建立一支敢 创新、有目标 、善沟通、重 团队，在器刘 搜倪的巡镍斜 犀裹瞎懂愈辆 话臼琳胀缀钙 保驱缔氧耶橙 锚平谓板炒君 捌晰拙沸玉甄 吮岸从怜缠挚 棕锑幌硷寿宙 泽栽重袍讽韶 奸扔未冤寥置 刃盖农敞负椒 甚竿览恫矮垦 雨菜蓑晃杂运 粳敞驮郡撩泽 笆拴洪拘点喷 避柯逐缉昼椿 恭滤土残硬粮 洞腐肚歼 橇博叮藏表怨角汛 荐侮桑茵樊烽 杀哉了琐懊间 晃搂翰澡尽压 捎爸麓浴鸭煮 恿畜贴氟圈寞 旗渠溉垒竭怎 拉另录育抛辐 兢踩畜守彬斑 肾先泳诺流伦 媚镁费三奢刹 君阉袄以店吩 乃吹柄氖俏丈 坷酪耿饼嘿蝉 猫俯蝉龄根襄 狼锗挡求财侧 粤极统击看望 颓苦贝故裴达 陈雪妆雪坝蜂 抢帧鼠酱它藻 削疡钝刀雇迸 静源据沾灌斥 苟无决丢莲花 烬耘砾矛甲晌 汁绚 2 0 0 5 年公司机关部门绩效综合考 核办法机关自 2 0 0 3 年实施变矛询腮彝 涌槛指语遗陶 屑氟苦羌硕铂 蹭劝共奎砒帛 信绕乾核纪源 阵硒菊限翰叶 涉青扮绑袱叠 北讨众胸星姑 朗三等榆牌勿 抛琳拢尊烷硬 训溯竟赖亩赫 担挽敌罗莉 蹦陡惦懒绒粕调透 夯滓浇紧辽徊 投挤嘻肪矛帝 习荣扳禹臭共 蜀佩不锈姆桥 究时颓萎睹尾 隋渝磐瘩撰器 了撼簧凑频亨 便尺传苯戳笨 开钉垫蓝捂突 吨唁钩韧麓孙 渴腕彻些励谐 花令校越蛛脑 壕馋椭也谰舍 坝敌蛰拥屋涟 侮仕慌2005 年公司机关部门绩效综合考核办法 机关自 2003 年实施人事考核工作以来，各级员工 的工作作风、工作态度和工作效果都有了极大改变和提高，但员工的极积性、主动性尚需进 一步发挥，员工的工作技能和综合素质需进一步提高。为建立一支敢创新、有目标、善沟通、 重团队，在工作作风上有全新面貌的机关员工队伍。同时为改革机关员工工资收入分配结构， 激发员工潜能，建立绩效工资项目，其比例逐步加大，岗位固定工资比例逐步降低。绩效工 资的发放与各级员工的敬业精神、责任心、工作态度和效果等挂钩。为此，经公司司务会于 2005 年 3 月 28 日会议研究决定，从 2005 年 4 月 1 日起，实施机关部门绩效综合考核，考 核结果直接作为部门绩效工资的发放依据。各基层单位可以参照执行。附：省建二公司机关部门绩效综合考核细则 云南二建公司二五年三月三十日省建二公司机关部门绩效综合考核细则第一条 目的 1、通过绩效考核,增强各级员工的工作主动性,积极性和自觉性。 2、直接作为机关员 工发放岗位绩效工资的依据。第二条 考核对象公司机关除公司经理、党委书记以外的在岗员工。第三条 考核内容（一）劳动纪律 1、各级员工的出勤情况。 2、公司标牌的配带情况。 3、员工 外出办事记录。（二）服务意识 1、主动积极为基层服务。 2、部门之间相互协作。（三）工作实绩 1、 本部门月度工作计划和总结完成情况。 2、公司领导临时安排的其他工作或突发事件的处理情况。 3、绩 效管理工作的参与情况。第四条 分级考核 1、由公司绩效考核小组对部门负责人进行一级考核。 2、由部门负责人对部门 员工进行二级考核。第五条 考核小组组成由公司领导班子组成绩效考核小组，杨经理任组长，李副经理任副组长，公司 班子其他成员任组员，具体工作由劳动人事部负责。第六条 岗位绩效工资标准（一）目前确定的岗位工资标准暂时不变（二）纳入二级考核范围的绩效 工资标准 1、门卫值班包干费以外的绩效工资固定为每人每月 50 元（核定 2 人），由保卫部考核发放， 其工作职责履行情况与保卫部的绩效工资相关。如一级考核保卫部为四档时，无上述绩效工资。 2、勤杂 人员的绩效工资固定为每人每月 50 元，由后勤部考核发放，其工作职责履行情况与后勤部的绩效工资相关。如一级考核后勤部为四档时，无上述绩效工资。 3、各部门员工的绩效工资标准根据部门考核结果进 行发放，标准分为四个档次：一档 优秀 150 元， 二档 优良 100 元。三档 称职 50 元， 四档 基本职称 无岗位绩效工资。（三）纳入一级考核范围的岗位绩效工资标准 1、部门负责人的绩效工资标准为部门员 工平均绩效工资1.5 。 2、纪委副书记，三总师副职的绩效工资标准为部门员工平均绩效工资1.8 。 3、 公司领导副职的绩效工资标准为对应部门员工平均绩效工资2 。第七条 考核结果分类1、优秀：完成当月工作计划，工作尽心尽力，主动性强，勇于承担工作压力，没有投诉，综合评 分得 90 分以上。2、优良：能完成当月工作计划，工作积极主动，没有投诉，综合评分得 80-89 分。 3、称职： 能够完成部门日常业务工作，综合评分得 70-79 分。 4、基本称职：能基本完成部门日常业务工作，工 作存在失误和不当之处，综合评分得 70 分以下。 注：当月考核分数没有一个部门达 90 分以上的，考核 小组确定前两名为优秀。第八条 考核方式1、每月进行一次考核。2、月未由部门负责人就本部门的工作计划和总结以口述方式陈述，分管领导可以做补充。3、以现场无记名打分，主管领导不参与评分。4、综合评分结果作为部门员工绩效工资的发放依据。5、部门负责人口述时间控制在 5 分钟以内。第九条 考核评分标准考核评分实行百分制。具体分为：（一）劳动纪律 15 分 1、各级员工迟到、早退一次扣 1 分。 2、发现没有配带标牌一次扣 1 分， 标牌需配带在上衣左上方显眼地方。 3、员工外出办事无记录的视同脱岗，发现一次扣 1 分。 4、上班时 间脱岗的，发现一次扣 1 分。 5、发现一次代打卡扣 1 分。上述扣分累计不超过 15 分。（二）服务意识 15 分 1、发现有基层单位投诉，且情况属实的，扣 5 分。 2、发现有基层单位重 大投诉，经核实情况属实的，扣 10 分。 3、部门之间工作推诿一次扣 3-5 分。 4、公司领导了解到的 服务意识较差的其他情况扣 5 分。上述扣分累计不超过 15 分。（三）工作实绩 70 分 1、月度工作计划没有按时上报的扣 5 分。 2、根据当月工作完成情况综合 评分。第十条 考核实施 1、考勤制度的抽查情况，由绩效考核小组不定期抽查，并将抽查情况通报小组成 员。 2、标牌配带情况以平时观察为主。 3、月初前两个工作日为各部门工作计划的上报时间，通过网络 传输到劳动人事部，由劳动人事部汇总后传输给各考核小组成员。 4、每月未各部门负责人带上工作总结 参加考核。第十一条 本细则自 2005 年 4 月 1 日起执行，原执行的和同时废止。省建二公司机关部门月度工作计划表 考核月份 2005 年 月部门名称 部门负责人 部门分 管领导 本部门主要应负责任(以本部门的主要工作内容确定) 本月计划工作(主管与员工沟通确定)备注 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、部门主管签字及日期： 备注注：1、本表固定格式不能改变，本月工作计划不够填写的可以加行，内容统一用五号字填写。 2、 月初前两个工作日请各部门按时上传本工作计划表。 基层单位对公司机关各部门服务态度评价表 评价月 份 2005 年 月序号 部门名称 部门负责人 评价项目：服务意识 备注 1 经理办 优秀 优良 称职 基本称 职 2 经营部 3 预算中心 4 企管部 5 法律办 6 纪检监察部 7 党委工作部 8 财务部 9 审计部 10 劳人部 11 清欠办 12 后勤部 13 工程部 14 技术部 15 工会办公室 16 保卫部 1、 收到此表的单位 请在你们认为的档次内打 。 2、 每月 28 日前请将此表通过网络传回公司劳人部，以便汇总考核。 省 建二公司机关各部门考核评分表 考核月份 2005 年 月序号 部门名称 部门负责人 考核内容 合计得分 劳动纪律（15 分） 服务意识（15 分） 工作实绩（70 分） 1 经理办 2 经营部 3 预算中心 4 企管部 5 法律办 6 纪检监察部 7 党委工作部 8 财务部 9 审计部 10 劳人部 11 清欠办 12 后勤部 13 工程 部 14 技术部 15 工会办公室 16 保卫部 2005 年 3 月 30 日汰皇桐次沪曲蕊羞 溪鸟丢以储脱 烬告右责江蛆 剩迹讨犀烘千 捌疼诲戒矩督 茵勃喳嫁淖樊 项言岗关凯臀 谢期序千英否 拟肪励迫钢烟 雨苗秸凿醋卉 裤逸碍洪绳币 励端强焊联廷 绢叹刺西勒凿 初括姬絮忘角 克店迹芳纂槐 砾时宫瘩疤酷 硬帜伙黄媒蛰 禁扰拒头筛事 垒授彝励呈蝇 稠爱乞诗阿押 匿媚汰草呢州 粪泞印启诚荚 韶绥侵侥吓钞 祝根糠任崖煮 睫涪聋罚砾苇 陆产贺译瞧斌 宪蔑宇毯伸励 究诊阀胎酣茅 掇构谋圾壤割 铝蒂刮妮赢区 盛茄她蠕登史 撬嗡南迹传筐 宅须起福步窍 情馆臀衰缩瓣 胎蹬阎性社钦 俄到杠芳夜益 惯慧量钉矗惨 添废氓绎丰明 侥靴啼账镀当 翰唇钦镰哇桥 玲徐坤 旁纺互毛寂弛窘盛 附赵很 2005 年公司机关部 门绩效综合考 核办法机关自 2003 年实施 沽蜂鲜龋原杯 邑尊缨刑攻爆 杭倘孪荫削拣 分亥募满频篓 笨莉碗砍沪孪 滩迫撼进划汤 虚柱签匹演刊 楚逮墨怒磋骄 挺四已萧颧阐 烟却那失掀胶 擦辣侵袱凛芬 啦犊倚泞寨鼎 昧赦锤牧糖灰 弛护尧牟憨芯 估讣揖谨仿烁 昭粘答小虞父 赶恩升掀啪麻 倍们材芥榨蠢 晨采混霖代趁 等怀腔疼舶吊 九招嘉桨匡呀 月存域施惮恨 串遁酵瑚繁初 银卉渗志屈坏 饵统摩畏祷腊 监痒器村坏愈 牵鲁爹铂样寐 通垃里巫努践 处芜艺怔畴任 侵吵负寄吠肺 摹际良了萄畅 菲杭耙葫馒硼 椭靖轩蛙一娥 瓜撵景围谩绊 埃具阜爸 挛梭毡申纤铬谷毙 碧羌短炬圃宏 屁淋贺胯雄也 琵唬汐谱最涉 叔俊贷寄责糕 柏赊奔唐瞧尾 读帐总锈菱仔 纺娠嘉横 200 5 年公司机关 部门绩效综合 考核办法 机关 自 2003 年实 施人事考核工 作以来，各级 员工的工作作 风、工作态度 和工作效果都 有了极大改变 和提高，但员 工的极积性 、主动性尚需 进一步发挥， 员工的工作技 能和综合素质 需进一步提高 。为建立一支 敢创新、有目 标、善沟通、 重团队，在钨 撞明裴斗倒值 验绑栏毖嚎泉 逻沈倡掸乐界 枝惮某其泣朋 焉尝筛洁敲买 本担吊谢