装饰工程投标技术标书.doc

。 精选资料，欢迎下载 第一章第一章 工程概述工程概述.4 4 11 工程概况.4 12 编制依据 .5 第二章第二章 施工部署施工部署.6 6 21 前期准备情况 .6 22 施工部署 .7 23 施工步骤网络图 .8 2.4 施工方案 .9 25 施工顺序安排 .12 第三章第三章 工程质量总体保证措施工程质量总体保证措施.1313 31 质量目标的承诺 .13 32 质量保证体系及工序控制流程 .13 33 质量保证体系及质量保证主要措施 .13 34 服从行业主管及业主和监理的指导和管理 .20 35 落实“例会制”及“三检制” .20 第四章第四章分项工程施工方法、验收规范及技术措施分项工程施工方法、验收规范及技术措施 .2121 41 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工 .21 42 天棚轻钢龙骨木工板、切片装饰板吊顶 .23 43 石材墙面干挂和地面铺设 .25 44 乳胶漆工程 .26 45 油漆施工 .28 46 墙、地砖工程 .29 47 复合地板铺设施工工艺 .30 48 抗静电活动地板安装工程施工工艺 .32 49 木门制作安装工程 .33 412 五金安装工程 .34 410 木制品制作 .35 412 收口工艺要点 .36 413 其他 .37 第五章第五章 季节性施工措施季节性施工措施.4040 51 季节施工的总体控制原则 .40 52 雨季施工措施 .40 第六章第六章 保证安全、文明施工、减少扰民、降低环境污染的环保措施保证安全、文明施工、减少扰民、降低环境污染的环保措施.4242 61 施工安全措施 .42 6.2 各工种安全操作规程 .44 6.3 文明施工措施 .47 6.4 文明施工及工地标准化管理计划 .48 6.5 文明施工保证措施 .48 6.6 防扰民措施及环境保护措施 .49 。 精选资料，欢迎下载 6.7 噪音控制与粉尘控制措施 .49 6.9 施工噪声、振动的控制 .50 6.10 施工场所文明管理措施 .51 6.11 文明施工检查程序 .53 6.12 文明施工组织保证体系 .54 第七章第七章 安全防火、安全用电的保障措施、各分项的安全制度安全防火、安全用电的保障措施、各分项的安全制度.5555 7.1 安全生产管理网络 .55 7.2 安全管理措施制度 .57 7.3 施工现场安全管理 .57 7.4 安全用电措施 .58 7.5 施工机械安全技术措施 .58 7.6 各施工人员安全职责 .59 7.7 轻钢龙骨工安全操作规程 .59 7.9 木工安全操作规程 .60 7.10 电工安全操作规程 .61 7.11 电焊工安全操作规程 .61 7.12 瓦工安全操作规程 .62 7.13 安全管理员操作规程 .62 7.14 工地仓库保管员安全防火职责 .62 7.15 意外情况的处置措施 .63 第八章第八章工程进度的总体保证措施工程进度的总体保证措施 .6565 8.1 工期的承诺.65 8.2 保证施工进度的措施.65 8.3 主要施工机具配备及劳动力用工计划 .66 8.4 材料定货、采购计划及质量保证措施 .67 8.5 保证工程进度的资金措施 .68 8.6 协调保证措施 .69 8.7 工期检查保证措施 .69 8.10 工程进度落后赶工计划 .72 8.11 影响进度突发事件处理 .73 第九章第九章 针对本工程重点、难点、特殊部位处理的方法和措施针对本工程重点、难点、特殊部位处理的方法和措施.7474 9.1 本工程重点、难点、特殊部位 .74 9.2 针对本工程的重点，难点，特殊部位的处理方法及措施.74 93 其他方面.76 第十章第十章 新技术，新工艺，新材料新技术，新工艺，新材料.7777 第十一章第十一章 施工现场与业主，监理及其他专业工种的协调配合措施施工现场与业主，监理及其他专业工种的协调配合措施.7878 111 总体措施.78 112 项目内部的协调管理措施.78 113与业主协调配合 .79 114与监理单位的协调配合 .79 115与其他专业工种的协调配合 .79 。 精选资料，欢迎下载 116装饰工程与安装、水电、消防、土建工程、设备安装等单位的衔接配合 .80 第十二章第十二章 项目人员，劳动力及机械设备投入计划项目人员，劳动力及机械设备投入计划.8282 121项目管理人员配备 .82 122 施工机械配备.82 122劳动力配备 .85 第十三章第十三章 施工现场平面布置施工现场平面布置.8686 131施工总平面图布置原则 .86 132施工技术准备 .86 133 施工平面图布置依据.86 134 材料堆场的设置原则.86 135施工现场用水，用电计划 .86 136材料堆场设置 .87 137施工现场设施布置 .87 138场外交通组织 .88 139施工现场平面布置图 .88 第十四章第十四章 成品，半成品及原有设施的保护加固措施成品，半成品及原有设施的保护加固措施.8989 141成品保护原则 .89 142原材料保护 .89 143材料包装及运输过程中的保护 .90 144施工过程中的保护 .90 145完工前的清理 .91 第十五章第十五章 工程回访，保修措施工程回访，保修措施.9494 151 售后服务的承诺.94 152 竣工后质量保证措施.94 153保修 .96 。 精选资料，欢迎下载 第一章 工程概述 我公司非常荣幸能够参与本工程的投标活动，为了做好*装饰工 程，必须组建一个管理经验丰富的项目班子，和一支技术精湛、管理严密、综 合素质全面的施工队伍，并在施工中加强材料质量、施工质量、施工进度、施 工工艺水平，及相应的安全文明施工管理力度，统一协调各工种之间的交叉作 业。本着“创一流质量，树一流品牌”的宗旨，我们汇集了公司经营部、工程 管理部、材料部、财务部等重要部门的骨干力量，认真学习和讨论了 *装饰工程施工招标文件 ，本着极其慎重和科学的态度，编制 *装饰工程的施工组织设计 。从施工前期准备到工程竣工验收全 过程，严格按国家标准规范施工，有计划、有步骤地开展各项工作，充分做好 人力资源、物力资源及材料采购的调配，精益求精，按质按期地完成施工任务。 11 工程概况 工程名称：*装饰工程 建设地点：* 质量要求：合格 计划工期：* 本工程装饰种类多，用材讲究，工期紧，质量要求高，主要施工内容 为： 地面工程： 1、600600、300300 地砖铺贴 2、地板铺设 3、自流平铺设 PVC 卷材 4、花岗岩、大理石铺设 5、抗静电活动地板铺设 墙、柱面工程：1、墙面钢化玻璃隔断 2、墙面木纹石大理石干挂 3、木制踢脚线和灰色玻化砖踢脚线 4、墙面成品装配式（柚木色）饰面 5、墙面粘贴 300*205 玻化砖 。 精选资料，欢迎下载 6、墙面墙纸粘贴 门、窗工程：1、成品实木免漆门及门窗套安装 2、钢化玻璃（张家港产华尔润牌）无框门制作安装 3、木制基础拉丝不锈钢门套制作安装 天棚工程： 1、铝合金条板吊顶 2、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 油漆、涂料工程：1、墙面、天棚（广东华润）工美系列乳胶漆涂刷 2、木龙骨防火漆 3、家具、吧台、木制踢脚线等清水漆涂刷 零星工程：1、洗漱台、厨房橱柜制作 2、栏杆、扶手制作安装 3、卫生间玻璃隔断制作安装 其中大面积花岗岩、大理石、地砖铺贴、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶及造型 吊顶，自流平 PVC 卷材铺设，墙面石材干挂及涂料工程等是本工程施工的重点， 也是技术要求较高的部分。同时做好本项目部分外加工半成品计划清单，按现 场总的形象进度来完成。我们将根据这一特点，组织精干、技术操作水平较高 的施工人员来完成此项任务，并做好吊顶与墙面的衔接，油漆与木制作的配合， 严格按照国家验收规范施工。并确保安全施工，目前的现场空间复杂，施工面 积大，在多单位、多任务种同时施工的条件下，施工安全尤为重要，现场项目 组必须安排专人负责安全工作，制定切实可行的安全制度并严格执行，保证工 程质量、工期圆满完成。 以业主提供的招标文件及装饰说明和详细的图纸资料为依据，我公司组织 专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，按照施工组织设计 基本原则编制该文件。本装饰工程必须遵照设计师的思路，遵守图纸各部位及 节点的施工配套设计要求进行，充分考虑到今后与电器管线安装、外墙、雨棚、 空调、消防等工种的配合，以及现场施工的具体条件，具体问题具体分析，以 保证质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的装饰效果。 12 编制依据 。 精选资料，欢迎下载 （1）工程招标文件及补充文件 （2）施工图纸 （3）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 （4）建筑内部装修设计防火规范GB 50222-95 （5）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 （6）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 （7）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 （8）人造板及其制品中甲醛释放限量GB18582-2001 （9）国家有关内部装修工程的施工规范和执行强制性标准 第二章 施工部署 21 前期准备情况 1、项目经理在施工前把施工方案、计划进度、质量指针等向各施工班组 交底，由班组贯彻执行。 2、项目部技术总负责人全面负责技术、质量工作，组织各工种技术人员 熟悉图纸的内容和要求，与现场情况对照，发现问题记录下来，参加业主组织 的技术交底，图纸会审，并积极提出解决问题的办法，供业主及技术人员参考， 汇总各工种图纸变更资料、材料产品合格证，组织隐蔽工程自检、竣工验收及 资料的收集和竣工图的汇总、认定工作。 3、各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、工程质量，提出材 料供产计划，并认真检查材料的质量是否与图纸不一，对没有合格证的产品拒 绝使用，并向项目部报告并提出处理办法，认真填写施工日志，分项工程验收 报告，工程量的汇总及竣工图的制作等。 4、各专业负责人负责向班组长、质检员进行技术交底，班组长向每个参 加施工的工人进行技术质量交底，并要明确施工内容、要点、技术质量要求和 注意事项。 5、在施工过程中按审定后的图纸施工，发现问题要求及时向技术负责人 汇报，由技术负责人向业主反映。 6、各技术负责人、质检员负责对施工质量的检查、监督，严格按各有关 。 精选资料，欢迎下载 施工规范施工，按省优工程要求把关，要求做到施工质量自检、互检、专职检， 发现问题必须及时解决，不留隐患，不留尾巴。 7、其它外部看不到的施工部位，首先班组自检、项目部检查，再请业主、 监理人员进行检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，不办好隐蔽工程签字手续， 下一道工序不得进行施工。 8、材料、设备采购供应要及时，主要材料、设备的采购按图纸要求或与 业主商定的品牌、规格、质量等级进行，其它材料应符合国家标准并持有产品 合格证书，如确需要使用代用材料，应先报业主代表签字，同意后方可进行采 购。 9、材料进场按有关规定向业主和监理部办理有关进场手续。 10、抓好施工安全工作，进场后召开全体员工安全工作大会，宣布安全制 度，由各工种的队长担任安全责任人，施工现场方面，在施工现场配置不少于 20 个灭火器，项目组的专职安全员每天巡视现场，有权制止有碍安全的施工。 22 施工部署 1、施工步骤安排 工程项目主要是天棚龙骨、纸面石膏板安装、隔断、地面花岗岩、大理石、 地砖铺贴、木制品制作、墙面花岗岩干挂、油漆等，采用综合小组分片流水作 业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤： 放线定位 天棚龙骨、纸面石膏板安装 木制品制作 墙面装饰 油漆涂料 地面工程 五金安装 成品保护 清理退场。 2、施工部署 （1）在材料运输、设备运输过程中，尽量做到不滴漏抛洒，视现场情况 另定。 （2）我公司根据该工程的具体情况，考虑到施工的特殊性，充分利用室 外空地临时搭建水泥、黄沙等建材的仓库，小型贵重材料在施工层 设立临时库房，做到清洁、卫生、整齐。 （3）现场人员宿舍 施工人员的食宿进行统一安排，施工现场只安排值班人员，24 小时 。 精选资料，欢迎下载 守候，其它人员一律在施工现场外住宿，吃饭问题由专人管理，专人发送， 以不影响施工现场、不占用施工现场为主，安排好施工人员的生活，发挥 每个人员的主观能动性，使工程质量、工期达到预期的效果。 23 施工步骤网络图 防火板安装 施工准备 材料进场 乳胶漆 防火板安装 轻钢龙骨吊顶 防火板基层安装 木饰面吊顶 木制作部分 基础制作 饰面制作 成品安装 油 漆 五金安装 地面部分墙面部分顶面部分 防水处理层 水泥砂浆找平层 石材铺贴 石材墙面 切片板墙面 乳胶漆 玻璃隔断 扫尾验收 。 精选资料，欢迎下载 2.4 施工方案 （1）进场前的准备工作 项目经理及施工员、材料员、质量员、安全员等必须会同设计人员对图 纸和工程说明作全面、详细的了解，对工程概况做到心中有数。 工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目 单位数量表。 制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归 类后提交一份给材料部，并配合材料部选择材料供货商及材料品牌。 制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及 材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的 时间，科学地编排在时间表内。 开工前企业去工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员 食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 材料进工地应做好以下工作： a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进工地 时间。 b、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严 密性。堆放时应注意以下几点： （a）不得反复搬迁，损材费工，影响施工的进行。 （b）分类堆放，便于使用。 （c）易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 （d）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成 损耗。 （e）即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。 c、工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材 料品种、数量进行登记，以备查验。 。 精选资料，欢迎下载 接通工地临时水电： a、临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路 线铺设，做到既解决用水又减少铺设时间。 b、临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用 电装设自动开关或门刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时， 电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏 电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座 等。 施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容 进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种 的负责人。同时，着急各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项， 对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员 不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待工工艺的技术规范资料作为实 施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。 （2）进场后的管理工作 在工程开工时，召集所有工地人员，简明交待有关事项，例如：工期要 求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等，使所有 工地人员对整个工程有一定认识。 工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平 面图纸尺寸是否有误，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处 理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。 施工调度包含人员（工种） 、材料、机具的调度，根据施工进度及实际 情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱、施工间断，从而造成浪费 和损失。具体内容： a、人员（公众 2）高度配合加强计划管理，针对各工种施工特点和相关 的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如： 当电工布线测量，木工不便施工天花及间隔，但可以安排木制作门面或家具， 以免相互争场地离工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当 集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集 。 精选资料，欢迎下载 中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工 程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通 过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移 到另一个项目进行施工。 b、材料调度 施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对 材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地 整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进 场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用 料当天发放为基本原则。 管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作： 一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊 的现象。 c、机具管理 实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防 止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲 置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细 检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具 进行清理、保养之后方可收回仓库。 施工日记 施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记， 内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施 工现场状况及有关工程的事项。 施工检查 施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面： a、工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现 问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。 b、安全检查 。 精选资料，欢迎下载 （a）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清净周围的易燃物品， 配备灭火器械，必要时指定专人监护。 （b）施工现场禁止吸烟。在进行木制作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场 吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 （c）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。 （d）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传 递，巡视工地，检查防范措施。 c、施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现 问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。 根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方 便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序 的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。 与甲方（业主）联系、交流 施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情 况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系 工作的内容： a、工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。 b、陪同甲方看工地，并介绍施工情况。 c、按时参加甲方召开的工程会议。 d、重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更 改费用须得到甲方签章认可。 e、邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。 f、协助甲方办理消防及报建手续。 g、呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证。 25 施工顺序安排 （1）施工接口的分割 根据本工程的特点，在施工接口的分割方面，我们采取从高到低、从上往 下的施工方案。 。 精选资料，欢迎下载 （2）施工接口的顺序 根据从上往下的方案，本方案考虑先顶、墙、后地面的施工顺序，最后为 油漆、乳胶漆，这样才能保证施工进度。 第三章 工程质量总体保证措施 31 质量目标的承诺 就本公司对该工程的理解，以及该工程招标文件业主对质量的要求，本公 司郑重承诺：本工程质量符合国家现行质量验收标准。 32 质量保证体系及工序控制流程 （1） “质量是生命” ，本公司人为：它不但是指工程的生命，同时还是企 业的生命。质量的好与坏它是由多方面的因素决定的。首先是一支高素质的队 伍，它必须有相关工程的施工经验，精益求精的工作态度，同时还必须有一整 套的管理体制，这个体系涉及到工程进行的方方面面，一着不慎，全盘皆输。 其中涉及到材料采购、技术交底、施工管理、分项检测、财务保障、后勤保障 等，本公司将按照南山 622 人防工程地下坑道装修 A 标段项目经理部组织机 构图 （见下表）开展工作，建立一整套完整的质量保障体系。 （2）有了一个完整的质量保证体系，还必须有一个明晰、科学的管理流 程控制，否则各部的工作之间将无法联系、协调，根据项目施工的特点，有机 地将各分部的主观工作，形成一个科学的交叉网络，将“确保工程管理严密顺 畅、细致” ，这根“红线”贯穿整个管理流程。 33 质量保证体系及质量保证主要措施 为了对用户负责，确保施工的质量，我公司的项目管理，以施工项目为中 心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相 适应的质量管理机构，内部分工明确，将工程质量管理中的计划、实施、检查、 处理等工作充分具体化，认真落实工程隐蔽前的“三检”制度，逐渐形成了施 工生产和质量管理相互制约，相互保证的一种体系。 。 精选资料，欢迎下载 制定质量保证的工作计划 确立质量管理的目 标 思想工作 质量保证措施 1） 、质量是企业的生命，对于装饰施工企业而言更是如此，本次工程，质 量要求好，速度要求快，为此我们准备从现场综合管理、后勤保障、施工工艺 和成品保护几个方面同时入手，确保工程达到“优良”标准。严格执行相关规 范、标准，服从主管部门管理。 2） 、工程质量拟达到的验收合格率及优良品率 根据我公司质量体系的要求，并结合本次工程的特点，我公司要求此次施 公司总经理室 质量安全管理 部门 工程部质检员 工程队质检员 班组质检员 项目施工结束评估质量管理工作成果 施工材料，设备的质量控制实 行工序控制，进行施工中的自 检、互检、交接检工作，完善 施工资料和各项施工记录，不 断提高工人的施工水平 对工人进行技术 交底，强化质量 意识，树立预防 为主，质量是企 业生命的思想 意识 施 工 项 目 质量管理 机构 施工过程中的监控工作 。 精选资料，欢迎下载 工的验收合格率达到 100%，优良品率达到 90%以上。 3） 、自购材料的质量 根据我公司对现场施工用材的质量要求，同时要确保采购的材料能够满足 图纸上的标准，以及施工中好用，我们要求现场材料部门所购主要材料都要达 到国家规范规定的优良品或一级品的标准。 4） 、现场施工质保措施 从多方面保障施工，明确施工质量管理制度，明确各级施工人员的职责。 由现场项目经理开始分层监督，对施工中发现的问题及时处理，当天发现当天 解决，并及时对相关项目进行检查，不留隐患。 施工工艺的科学与否与工程质量有很大关系，要有完善的管理和科学的施 工工艺来保证。 涉及消防安全的隐蔽工程的质量尤为重要，施工中必须按照室内装修防火 规范的要求，严格落实工