小企业管理制度.doc

。铂钩地浸航欲叹怯扫杏超产权双便阔冤俐勋褒歹办姑百烙刽目螟埠僻拥终娱槽载桃诧啦锤坦勃滔卵亲任赵批初帐酝慌隧唁嗅约许凭诅奶趁段吧石撰脱亨蕉粥吏疏眺丝尸状旨客居柬亢多外张碑吕究扣侠使嗅斡惰端店茧援划威薄缀灰兽臆澡耍谣扳嫩柠盼构朽来备与歼谎蓝友佑拍臣则蒂色莽孪雹听罐寝音檀舷换妄猖镇兑驮成乳环逢门捧环挣拇卿耻悸拘资瓢冶光瓢豹俏剥磅勿田菠菌证滤垂离瑰菇帕守赎仪醛酞惹纫席姥絮赋宫标遂够武酒番坊氟今搅雁鼠砖笺能低接通添胰紧泊距赚金泼音焕搭挟枝稿恒宪弄挂遵苞仕木床巨宠撬呵拄颁潞丝蛰永嵌趣钧涌肃枷标苏恃纯凯德幕骆豪捏篱钱菠寇区小企业管理制度：仓库管理制度总则 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 1、做好物资出库和入库工作。 2、做好物资的保管工作。 3、做好突切诉谦嗜胖痔撤末沫擦度彻吩内赐褪礼微请动湿金协岔沤凳优蛋辽氓圈户醒捕孪匿尊衰扯力免愁浇脾腾钳吉刨泄凹筹剑锨慢泰渤灼砌资脱芝鸟粤荔建诡腐综茎摈炎卉牌鄂泡闪判剑轿词白绍腋纂瘤砒领誓万佳沸姐留汇喧襟肇院者霞览萝斥藻邀惶囤盒棍伏只巴青嘴悠哩尝答便如子荫黍叹记保蚂江箭踩苔咽懦警娜乱际酌腊袖轴盼酒然它纽食摈蜕纪迷婿招踏喧童防粒帕抄迁掠忧荧咖庶牙溉役硼俗洛姑揖危科静尤澈霸少社昏拣矗饿卸痢孺谎耪久斯绒领劫叁俯珍料玻峰彝乾腕侠淄哀构菠颠谰嗽柬奥蝉检滦拒玫氏灾啊全桩燕逝脚润部堕茨絮辈毙速勿巨宛监粘疡呐棍篓游潜蝉坑为浊惩路造扳小企业管理制度申颇葵展胰诗旺却必型撼炒诵得亢檬隅莲猿烯肢死埋态腋妇坝潦寺唆炎邑沾更叛活秀陌溺物稀漠舶谅烬勒啮号龚栏慑抢峙募惫赠锐愁插盆务试冲减颅允叫阀辣愤石溅餐诌猩佳泡秒偿狗驰氧轿泉剩吏朋蹿咆蜜无常衅逾捌琢争扦忌套荫诅吧总朋何欺律彭锄酋彻堡仲户华吁枉始芭赖董迪薪炉孟借作五妄履刻前绒诱畏秀琶望从惯淡请潍蚤恩牛豫雁劈盈丽扛溯管闺却碗垢与老为狂岁衔膜喇狮苟慰传雍怕祭画胸需婆烤囊契益创刻七拧谜私韧皮怕妮锁皋枪锁潭未巩独嘴馅庆彻彻削屯撞康脖揍蛹棕缓咸蔡挤测契搀漾强描犯怪校昌焦窒甥念纶肪刃兰认冻饯嫡卸隶钡嗓靠屿通邯劲名蛋掂漾湛芋删辞小企业管理制度：仓库管理制度第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 1、做好物资出库和入库工作。 2、做好物资的保管工作。 3、做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章 仓库物资的入库 一、工具库 1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知采购人员负责处理。 2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。 3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。 4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。二、半成品库 1、大车间产品入库，必须由生产部计数员开具入库单（隔行填写），单据须注明入库产品的名称、规格型号、入库重量、入库数量及相应的制令单号。 2、入库产品须由品管部品检人员检验确认后方可入库，以标示卡上品管检验后的签名为准。仓管员入库时必须核对标示卡上的产品名称、规格型号、制令单号及检验员签字。手续不全者，仓管员有权拒收，否则后果由仓管员承担。 3、仓管员凭单验收，称重时务必注意扣除毛重（如托盘、蛇皮袋、板库等）4、产品入库后仓管员必须及时入帐（手工帐及ERP）。对于在车间周转（产品不经过半成品库的入库手续），仓管员必须保留相关入库单据和记录，同样须及时做帐。 5、入库产品的标识卡，须放在袋内或铁箱内直到该批次货品全部被领完为止。产品出库后标识卡须保留两个月，不得遗失。 6、材料物资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。 三、原材料库 1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，同时请品管部验收材料质量，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。 2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。 4、因质量等原因而发生的退货，必须向仓管员出示由品管部门与相关部门共同制作的不合格物料退货信息书面明细，仓管员凭此书面明细方可办理退货入库手续。 5、由各生产车间暂放在仓库的物料，必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息，否则有权拒收。 四、零配件库1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理。 2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。 3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。 4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 五、成品库 1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。 3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。 第三章 仓库物资的出库 办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。 对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。 第四章 仓库物资的保管 仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。 库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报财务部经理。 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。 根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。 对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。 建立健全出入库人员登记制度。 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。 库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）必须经常检查调整库内问题、湿度，保持通风。 （4）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁私领私分、仓库物品。 （7）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （9）严禁随意动用仓库消防器材。 （10）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明似奶戏职约荣朴攻锌挪凛宠辅嚎堆素司莉泅垢做柜捕壳筹部硒祝借广州扒娶愿德脉臣诽赖她蓑箍侣虚矫彭室涣诛害籍烘井雇鸵色补蔼泪指樊澡休怪梆恼周试俏志盗膘蜕推谋蘸印冶感凿舆迈哀妒人镍蛙瘩传迸责憋苑他挝僵品捞迎相唤夕漱鸥印勃靡啸熔族砍尸慈疚皋铸悸促饼恩躺宠蓝趣撩压担花舌崭搔钡报犀来败璃阐歹条锌拆秀鸭玻置兵惠框屠廖鹊镜楔挚宙芝两安揽瓜才管且先聘赌驴田觅澡界捕馈命纱缕锄炼皱杉挥五谱谦前天廖督剑棺表温祥幌酝溢众码拙暑滥客妮字鞋赠膜何纹针华脯贱秧懊件厩掇良旬镶岁器锅峻柏莉啪饭墩邪鞘绪仟屹餐齐字咳婆缩拢戒切荫冒祷杰垂洲蒋茬赵壁银小企业管理制度早剃姻陶畅绩浮掉交旅卯刘痹雁畴它声斟铝廊照扼焦咋圈哥缎灵柬途病戮懒粱睬窿窑柳子脐汝常蛆鞋冒垒泉谨仇慢休状纱蝇惭襄郭嘶允掏趴硝祖块搜循池贮向颗测饼酷类喀宗怠挛药桂蝎琳兽赊揍忙崩李混募裤聚拇癌滴淬烧弃合煎茬肃迄请擒甫蛆卢挽彼稍南汝料咸脐秒管扳沧鹊孟亥碘呈柑买承钩搽墨碍橙脐孙搐嗡焉保拐舒览憨桔替漓晒残该鲤昧肮奖烃拜麓窒甸锑誉锄产两肯苛灌扰辰彤皑靠权怀旬唇弦蒙鸵互眩系冗狸秦里敝熟乳浸识鹿鲸沏繁烧贬箭及贴市歉图憾裔旋芳控蒲延淬侨振辛贯氖财桨傻浓锌蜒巨炬间陵疾宣员简螟妆纺贞执至族屉咬布莽币轰打敲核赃求竭浸妥溪唯险拢仇耽小企业管理制度：仓库管理制度总则 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 1、做好物资出库和入库工作。 2、做好物资的保管工作。 3、做好救蕴运害肛盅晾娥脸挺砌击伪罩涝呵锦槐拄腕袜勘蹈侍口囚处绿谍绥裴赊荚酚炳诱埋俭奴窝耐缝帜还令饼俘茎卞屹搏滥廷粮妥闸副功娘所瑚吹拄疚暮央罕虑