XX公司企业文化调查问卷.docx

调查问卷一、 基本信息1、 您的性别是（）A男 B女2、 您的年龄是（）A25岁及以下（含25岁） B2635岁 C3645岁 D46岁以上3、 您的文化程度是（） A高中或中专及以下 B大专 C本科（含双学位） D硕士及以上4、 您在公司中工作的时间是（） A 1年以下 B 1-5年 C 5-10年 D 10年以上5、 您所在的部门是（）A经营层 B管理支持部门（人力、财务等）C技术部门D营销部门E其他6、 您的岗位类别是（）A高层管理B中层管理C一般管理D研发人员E技术人员F营销人员G行政支持 H其他二、 文化建设1、 您对公司的愿景和使命的了解程度是？A非常了解B基本了解C了解一点D不了解E不关心2、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系？A 有 B没有 C不知道 D无所谓3、您认为公司的愿景使命能达到吗？A完全能够实现B基本能够实现C维持现状D不能实现E与我无关4、您是否了解公司的目标对于您工作有指导意义？A非常同意B比较同意C一般D较不同意E非常不同意5、您是否能够经常从领导那里得到企业文化理念的传递或感受到领导以文化要求自己进而带动团队？A有B在一定程度上有C不明显，不清楚D没有6、如果公司开展集体活动，您是否愿意主动参加（ ） A非常愿意 B比较愿意 C一般 D不太愿意 E很不愿意7、您认为公司是否需要进行文化拓展活动（ ） A.需要 B.无所谓 C.不需要 D.难说8、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？ A、有 B、时而有 C、没有 D、不知道9、您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神？A诚信 B创新 C服务 D务实 E协作 F竞争 G品质 H进取 I以人为本 J艰苦奋斗K 敢为人先 L高效 M敬业 N责任 O学习 P正直 Q公平 R真诚 S信任 T包容 U其他10、您认为星科当前正在推崇的是哪些关键的企业精神？A诚信 B创新 C服务 D务实 E协作 F竞争 G品质 H进取 I以人为本 J艰苦奋斗K 敢为人先 L高效 M敬业 N责任 O学习 P正直 Q公平 R真诚 S信任 T包容 U其他三、 管理规范1、您认为目前本企业的组织结构是否合理？A合理 B不合理 C说不清楚2、您认为本企业的管理是否高效？A是 B否 C说不清楚3、您认为目前公司各部门之间的管理流程是否做到很好的衔接？A做到 B一般 C没做到 D感觉不到4、您认为目前公司内部的工作流程是否顺畅？A顺畅 B一般 C不顺畅D感觉不到5、您认为本企业规章制度执行情况如何？A很好 B一般 C较差 D不清楚6、您认为公司目前各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理？A合理 B有待改进 C不合理 D不清楚四、 职业发展1、我很喜欢目前公司提供给我的工作A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意2、我认为我的能力在公司得到了充分的发挥。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意3、公司提供给我很多的学习机会。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意4、在工作中，我的意见经常得到上司的重视。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意5、我能够从自己的工作中体验到一种成就感。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意6、与自己的付出相比，我对自己的收入感到很满意。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意7、我清楚自己在公司能够获得的职业发展机会和方向。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意8、我对自己在公司内的人际关系感到满意。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意9、我经常能感受到上级和同事对我工作的关心。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意10、总的来说，我对公司非常满意。A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意11、在目前的工作中，您觉得最主要的压力来自哪里？多选A工作繁重 B知识不够用 C经验不足 D领导不信任 E其他五、 对公司的关注度和期望值1、您认为公司目前处于A徘徊阶段 B稳健发展阶段 C转型阶段 D腾飞阶段 E衰退阶段 F不清楚2、您认为本企业从领导到普通员工，是否有危机意识？A全都有 B中高层领导有，一般员工没有 C只有高层领导有 D全都没有3、您是否清楚某企业日常发生的大事？ A、清楚 B、不很清楚 C、不清楚 4、平时您了解某企业各类信息主要的渠道是什么？（备注：多选题） A、会议传达 B、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏 E、内刊 F公司网站G 外部网站 H微信 I其他 5、公司近两年发生的一些重要变化，哪一项对未来影响最为深远？A管理模式的变化 B大量引进人才 C市场业务的拓展 D规范化管理加强 E重视员工培训 F其他6、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何？A肯定会立即解释B 根据当时心情决定 C不愿理会 D与其为伍 E其他7、当同事传播公司或其他同事负面信息时，您的态度？A肯定会立即阻止 B明哲保身 C与其为伍 D其他8、您认为公司过去取得成功的原因是？A良好的产品B核心领导的个人能力C良好的市场机遇D稳定团结的领导班子E良好的政府关系F高效快速的运作机制G良好的公司品牌H优秀的员工队伍I优秀的市场开拓能力J不断的技术创新K其他9、您认为在未来几年内会影响星科发展的最可能威胁来自？A国家政策的不稳定性 B、行业需求的波动 C市场竞争D公司内部市场机制缺乏 E公司内部管理水平的限制 F公司内部人才缺乏 G其他六、 工作环境1、您在工作中是否受人尊重？ A、非常受尊重 B、比较受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道，也没想过2、您认为公司员工的士气如何？ A、很高 B、较高 C、一般 D、不太理想3、公司部门之间沟通或跨部门之间沟通是否顺畅？ A、是，非常的顺畅 B、有时是，但频率不高 C、否，很不配合4、当您不开心或者需要帮忙时，您有向身边的同事倾诉吗？ A、会，跟同事的关系非常的好，而且经常得到他们的帮助 B、有时会 C很少，跟他们关系没有那么要好 D、完全没有 5、当知道您身边的同事需要帮助时，您会主动伸出援助之手吗？ A、会，乐善好施，能帮的就帮 B、看情况，不做第一人 C、不会，事不关己6、您与同事之间出现冲突，您可能选择（ ） A主动找对方进行协商 B愿意接受对方来协商 C寻求上级或其他第三人帮助 D规避，淡化冲突的存在 E没考虑过七、 文化类型组织文化评估工具有6道选择题，每个选择题都有四个选项，将100分分配到这些选项中，情况越接近公司情况的选项将获得越多的分数。例如，在问题1中，你觉得选择A最接近你的组织的情况，B和C有些接近，D就不怎么接近了，那么你就给选择A打55分，B和C各20分，D只有5分，你必须确保四个选择的总分是100分。注意，相关的栏目都做了描述，你要根据栏目中的描述和组织现状评价公司，各个选项的分数不要平均分配。当你完成了“现状”，紧跟着一栏“期望”，则是你对公司的期望状态，当你和公司将在5年内取得巨大成功时，你将怎样为那时的公司打分。1.主要特征现状期望A公司是一个人性化的地方，就像是家庭的延伸，人们不分彼此。B公司具有很高的激情和创业精神，员工勇于冒险和承担责任。C公司的功利性很强，鼓励竞争。员工关注的重点是如何完成绩效，员工竞争意识很强且期望成功。D公司管理规范，十分严格。员工必须按照制度流程办事。总分1001002.公司的领导能力现状期望A公司的领导通常被视为体现了导师、推动者或者培育者的作用。B公司的领导风格主要是创业、创新和勇于尝试冒险。C公司的领导风格主要是“没有废话”，具有进取性和高功利性。D公司的领导风格主要注重严格的标准化流程和制度，讲求效率。总分1001003.员工的管理现状期望A管理风格是讲求民主，团队合作、少数服从多数以及广泛的参与性。B管理风格是鼓励创新和冒险，崇尚自由和展现自我。C管理风格是鼓励很强的竞争性，要求和标准都非常严格。D管理风格主要是确保内部管理的可预见性、稳定性和规范化。总分1001004.公司的凝聚力现状期望A公司靠忠诚、互信粘合在一起。员工都具有较强的使命感和自豪感。B员工靠创新和发展结合在一起，持续的行业领先是重点。C成功和达成目标把员工联系在一起。不断进取和取得胜利是共同的目标。D员工靠规范的制度和流程在一起工作，维持公司的顺畅运作是非常重要的。总分1001005.战略重点现状期望A公司重视人才培养、相互信任、开诚布公和员工广泛的参与。B公司倾向于寻求新的资源和迎接新的挑战。不断尝试新事物和寻求机遇是员工价值的体现。C公司追求竞争和成功，打击对手和在市场中取得胜利是公司的主要战略。D公司希望看到持久和稳