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文档简介
徐家镇中心小学灾后重建工程(教学楼)施工组织方案第一章 编制说明第一节 编制依据一、绵阳市游仙区徐家镇中心小学灾后重建工程(教学楼)施工招标文件。 二、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。三、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。四、质量体系认证标准。第二节 编制范围及内容一、我公司如能中标本工程将倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作,力求本方案重点突击,具有呼应性、针对性和可操作性。二、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量合格、速度快、可操作性强。同时保证在施工现场创建“绿色环保”施工。第二章 工程概况及特点第一节 工程概况工程名称:绵阳市游仙区徐家镇中心小学灾后重建工程(教学楼)建设单位:绵阳市游仙区徐家镇中心小学建设地点:游仙区徐家镇建筑规模:本项目为学校类公共建筑,建筑为三层,总建筑面积2049平方米。5、工程概要工程等级二级使用性质教学楼设计使用年限50年建筑总高度(m)11.25层高(M)3.6建筑分类二类总建筑面积(m2)2049基底面积(m2)架空层建筑面积(m2)普通教室数(间)18地上层数(层)3地下层数/结构类型框架基础型式独立柱基础场地类别II类抗震设防烈度70结构抗震等级二级建筑抗震类别乙类屋面卷材耐火等级二级防雷级别三类第二节 工程特点本工程地处学校内,施工必须打围与外界隔断,以保证教师与学生的安全,施工中必须严格控制噪音。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构一、组建精干高效的项目管理机构(一)建立完整的组织机构根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。2、项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调,并协调各专业分包的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目主任工程师(技术负责人)等组成。下设:内业技术部、质量安全部、计划成本部、材料供应部、施工管理部等部门,具体实施项目部的职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为满足甲方的工期要求,施工安排上采取基础分段施工,各施工段流水施工,同时依据上部的建筑结构特征,分段做小流水施工。由此施工作业层的组建上采取,引进土建劳务队伍和安装专业队伍(公司内部劳务作业公司),且根据工期内的实际情况采取一班或二班作业。(二)内业技术部由各专业技术人员组成,其职能是:1、资料管理微机化;2、工作流程标准化;3、技术管理规范化;4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。(三)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:1、编制质量、安全教育;2、对工人进行质量、安全操作规程施工;3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故;5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。(四)计划成本部设预算员,其部门职能是:1、项目成本管理;2、项目预(结)算;3、工程量月、季清单统计,进度网络图调整。(五)材料设备部由材料员和机电工长组成,其职能是:1、负责材料进场时登记、清点及验收;2、负责堆码标识以及材料发出和保管;3、负责机械的进出场和维护保养。(六)施工管理部由各责任工长组成,其职能是: 1、在项目经理部的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。二、施工组织机构配备图: 施 工 组 织 机 构 图公司总经理项目经理后勤经理技术负责人施工准备预算成本加工计划技术资料计划统计内业管理微机管理材料试验材料验收模板架工工长钢筋工长砖工工长泥瓦工长水电工长土方工长装饰工长主办工长材料管理合同管理劳资管理职工生活保卫消防工会后勤管理文明施工现场管理机械管理测量放线质量管理项目部经理质量检查第二节 保证工程组织机构有效运转措施一、 组织机构的运转1.该工程组织了强有力的项目班子,思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的项目管理班子。2.建立健全项目经理,各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题,以确保质量为前提,带动项目各项工作的有效运转。5.每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对上周工作的不足及时提出修正,对次日工作进行协调安排。6.实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。二、 施工技术管理人员职责由公司对项目各管理人员分别制定管理职责,并按此职责展开工作。(一)、项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。 2、负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调总分包单位之间的关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。(二)、技术负责人职责1、按照规范、规程,对工程技术质量管理全面负责。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目和技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广新技术,降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指针的完成。7、协助项目经理抓好文明施工,争创标准化文明工地,达到工程验收一次性合格。(三)、责任工长管理职责1、在项目经理部的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4、开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。(四)、各专业工长管理职责1、钢筋工长:(1)熟悉图纸,严格按规程施工。(2)结合施工图进行不同部位的安全技术交底,并办好交接手续。(3)保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。(4)搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺利进行。2、木作工长: (1)熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错;(2)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行;(3)负责现场木作施工。督促班且按操作规程和工艺要求施工;(4)做好原始资料积累;(5)根据项目经理部进度计划下达施工任务。3、砼工长:(1)负责本工程分项工程的施工并对砼施工前的质量、安全、进度负责;(2)参与砼方案的编制,严格按方案施工;(3)对各班组进行分段分层的技术安全交底,督促班组实施工作计划;(4)负责办好砼浇筑许可证,并交内业归档;(5)加强对班组的管理工作,尽量不出现质量事故,如出现质量事故应追查,总结并及时处理。4、泥作工长:(1)熟悉图纸,按图施工,发现建筑与结构施工图中的矛盾及时提出;(2)配合材料部门提出本工程所需材料计划;(3)负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量;(4)根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行督促检查;(5)搞好工种各部门之间的配合,搞好文明施工及各项工作。5、装饰工长:(1)认真熟悉图纸,按图施工,施工前认真编制施工工艺卡。(2)根据工艺卡,向班组下达样板计划,负责督促检查装饰质量。(3)负责协调各分项装饰的工序调配。第四章 施工部署及资源配备计划第一节 奋斗目标一、 质量:确保一次验收合格,顺利完成备案。二、工期:投标招标文件要求施工总工期为120天,据我公司的实际施工经验和技术实力,通过平衡协调,合理组织穿叉施工,衔接紧凑,并采用新的施工方法和新的施工技术,完全有能力保证工期在120日历天内完成。三、安全指标:无重大伤亡事故及火灾事故。 四、文明施工:施工现场达到四川省级安全生产文明施工标准化工地,保证在施工现场创建“绿色环保”工地。第二节 施工准备及劳动力计划一、技术准备(一)项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程的重点部位,重视工程的重要环节,着重应注意以下几个方面:1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺,作好特殊部位的专题施工方案和特定技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸、充分准备的基础上,由公司总工程师召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸中存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习相关的政策法规、规范、规程、标准及图纸会审记要等,及时完善施工组织设计及施工图预算,施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。6、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。(二)结构施工前,项目主任工程师组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位,编制好施工控制点、质量计划及施工方案和施工预算。(三)工程开工前,需编制的专题施工方案如下所列:1、施工现场临时用电专题施工方案:由项目主任工程师主持编制;2、试验取样计划:由项目主任工程师主持编制;3、防水专题施工方案:由项目主任工程师主持编制;4、安全防护、防尘、降噪施工方案:由项目主任工程师主持编制。5、门型架安拆方案:由分公司动力科主任工程师主持编制。二、施工现场准备为“优质、高效”的展开本工程的建设工作,工程开工前,应做好以下几方面的建设准备工作:1.根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置,搞好总平面硬地坪施工,修好现场排水沟。2.现场固定的管线作好保护,不得损坏,工程开工前,应向业主方索取一套建筑场地内详细的地下管网布置图。3.根据基础平面布置图,作好测量放线的施测工作,并做好记录及标准点,为基础施工做准备。4.充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防范工作,保证整个施工期有条不紊地进行。5.与政府相关部门取得联系,办理好各种施工用证件。6.申请安装电话一部,项目主要成员自备手机,便于对外联络。7.为进入现场的人员办理出入证,以便于现场管理。三、劳动力安排(一)各阶段劳动力组织原则1、基础施工阶段该阶段主要任务为土方开挖、绑扎基础钢筋、浇注基础砼,修建临舍、场内地坪浇筑,投入工种主要为普工、砖工、木工、维修电工、抹灰工、机操工。2、主体结构施工阶段本工程采取先下后上依次施工的方法。现场组织模板施工班组和钢筋施工班组及安装施工班组,以保证施工进度和施工安排的需要,现场主要工种有:模板工、钢筋工、砼工、砖工、安装工、架工、防水工、机操工、起重工、钢筋机械工、维修电工、焊工。3、装饰工程施工阶段其主要工种有抹灰工、木工、砖工、泥瓦工、机操工、防水工、油漆工、维修电工等。4、室内抹灰、楼地面施工及外墙面砖、涂料、内墙涂料阶段按预定的施工安排,该施工阶段主要内容为室内抹灰、楼地面垫层施工及外墙装饰施工,该阶段时间跨度长,用工较为复杂,安装处于配套布线阶段,5、竣工收尾阶段的劳动力安排本工程竣工收尾阶段主要工作为工程交工前的整理和保护工作,安排土建修补工种及安装调试、联动所需工种。(二)劳动力计划本方案采用分段流水施工,劳动力计划动态图的编制以日历天进行编制,具体开工日期待甲、乙双方共同商定。(三)劳动力计划表见附表第三节 主要施工设备计划主要施工设备见附表。第五章 基础施工方案与技术措施第一节 土方工程施工方案本工程建筑地址内地貌单一,属原有空地,根据地勘资料及现场实测,结合施工经验,作出如下施工安排。一、施工安排1.施工顺序安排本工程采取一次性基坑土方开挖并外运到指定地点舍弃。2.工期安排土方开挖工期控制在10天,其中机械开挖9天,人工检底1天 (穿插3天) ,基坑验槽1天。3.开挖方式本工程基础的基坑、基槽开挖采取机械开挖,人工修边检底,人工修边检底至基槽底部上10cm处停止开挖,待地勘、设计院、监理、业主方共同验槽后,再行人工修边验底。4.土方运输机械采用机械与人工配合。二、人工检底的方法基坑形成后根据已建立建筑物轴线控制网和高程控制桩将轴线,引测于坑内,以此为依据测放出基础垫层外框线,作为人工捡底的依据,人工检底采用锹镐进行开挖,开挖过程中应注意基底标高,防止超挖。三、土方的运输和堆放土方运输和堆放原则,施工前业主方指定堆放场地后定。四、回填土施工要点1.土料选择:回填土宜选用粘土或亚粘土。2.填土前,应清除基坑内的积水和有机杂物,人工回填,夯实方法采用机械夯实,按设计要求每填200mm,夯实后不大于150mm,压实系数为0.95mm,夯实遍数35遍。3.对于预埋管道,将采取人工沿管道周围夯实,并以管道两边对称夯实,直至管顶0.5m以上,方可采用机械夯实。第二节 基础结构施工一、施工顺序基础施工工艺流程如下:基础的标高、轴线投测基础垫层再次测放轴线、标高绑扎钢筋砼条基网板钢筋支钢筋砼条形基础外侧模预埋固定构造柱钢筋校核轴线搭设操作架浇筑钢筋砼独立基础土方回填。二、施工缝的留设及处理1、施工缝留设的位置钢筋砼独立基础处及基础梁垂直施工缝留设在条基每跨中部1/3范围。2、施工缝处的处理时间应通过实验室确定砼的早期强度,以便按施工缝处理后组织浇筑砼,水平施工缝的处理:施工缝处砼的处理应在施工前清除垃圾、水泥薄膜,表面已松动的石子,应凿毛后用水冲洗表面使其充分润湿,浇筑前无积水,并在砼浇筑前先浇筑50100mm水泥砂浆一层。三、基础结构施工前各项技术准备1、土方开挖已施工完毕,且地基承载力经有关部门验收承载能力标准值fk=300Kpa,方能开始基础施工。2、轴线、标高的引测垫层浇筑完毕后,采用经纬仪将基础中线投放到垫层上,并依据基础平面布置图弹出基础的外边线。对于标高,在砼浇筑前用水准仪将基础顶面设计标高放测于模板内表面上,并画线标明。四、钢筋砼基础施工1、模板的选择和支模形式基础选用组合钢模钢管架支模,用钢管支撑模板。2、模板的安装方法模板安装前先复查基坑垫层标高及中心线位置,并弹出基础边线,阶口部位支模由坑边龙门桩直接拉线定位,然后依照平面图所示尺寸弹出基础外边形定位。3、钢筋制作安装的施工要点1)基础的分布钢筋采取绑扎搭接,搭接长度35d,绑扎搭接质量应符合施工规范的要求(即必须在搭接长度中绑扎3处,即搭接中心和两端共扎牢3处)。分布筋绑扎于受力短向钢筋之上。绑扎要求,靠近外边的每行钢筋的相交点,必须全部扎牢,中间部位交叉点间隔交错扎牢。2)钢筋砼浇筑前,墙体钢筋应准确预埋,并在钢筋砼条形基础上口200mm处,焊接定位箍,并在竖筋的四周均应绑好砼垫块,以保证钢筋的保护层厚度。4、砼的制备、运输、振捣方式砼采用现场搅拌砼,塔机水平运输到位,本工程钢筋砼条形基础砼自由倾落高度均小于3m,采取自由倾落入模,人工摊铺,振捣方式采取插入式振捣器振捣。5、砼的浇筑方法1)砼浇筑应连续进行,由西向东的方向进行浇筑。2)砼振捣应密实,振点布置均匀,问距不宜过大,一般不大于500mm,当振动上层砼时,振动棒宜插入下层50mm,砼振捣时间长短应控制在表面泛浆,砼沉实,无气泡。3)砼浇筑如发生意外,不能连续进行时,应在施工缝留设在条形基础柱间中部1/3处。4)砼养护,在浇筑后12小时即可进行,浇水养护保持砼表面湿润,养护时间不少于7昼夜。5)拆除模板时间应在砼具有一定强度,表面和棱角不因拆模损坏后,方可拆除,一般控制在浇筑完毕后3天。第六章 结构主体施工方案与措施措施第一节 钢筋工程施工方法一、混凝土结构所采用热扎钢筋应符合国家现行的规定,进入施工现场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志,进场时应按炉罐(批)号及直径分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查,并按现行国家有关规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用。钢筋在加工过程中,如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常现象。二、I、II级钢筋在现场加工房制作,按每一楼层配套制作,以保证施工进度的要求。三、钢筋放样前,认真全面熟悉施工图纸,弄清节点处钢筋锚固长度,对梁、柱节点处图放样,在施工前对每一型号钢筋均应先试制无误后,方可批量加工生产。四、钢筋加工的形状,尺寸必须符合设计要求,对异形结构的钢筋尤为重视以避发生错误。钢筋的表面应干净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒或片状老锈的钢筋不得使用,钢筋机械连接应符合钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-96)的相关规定。五、钢筋连接时,直径d=16mm的钢筋:竖向二级钢筋电渣压力焊连接;水平二级钢筋使用闪光对焊连接,二级钢筋还使用窄间隙焊连接技术。粗直径钢筋通过采用以上技术连接与绑扎连接对比节约钢筋效果明显。焊接的接头形式,焊接工艺和质量验收,应符合国家行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-96中的有关规定。钢筋接头的试验方法应符合国家现行钢筋焊接接头试验方法中的有关规定,水平钢筋采用闪光对焊接长,焊接的接头形式,焊接的工艺和质量验收,应符合国家现行标准钢筋焊接及验收规程中的有关规定。六、钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊,焊工必须有焊工考试合格证,并在规定的范围内进行焊接操作。七、钢筋接头不设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。八、在同一构件内的钢筋接头应相互错开:受力钢筋采用焊接接头时,在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的士5倍且不小于500mm的区段内,受力钢筋采用绑扎接头时,任一接头中心到长度为1.3倍搭接长度区段内,同一根钢筋不得有两个接头,在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率50%。九、焊接接头距钢筋弯折处,不应小于钢筋直径的10倍,且不宜位于构件的最大弯矩处。十、钢筋绑扎按先下后上的顺序。绑扎板筋先底层后上层,双层钢筋之间采用“”8短节钢筋支撑,其两边伸出钢筋为10d,其间距为1000mm。十一、钢筋的绑扎接头应符合下列规定:1、接长度的未端距钢筋弯折处,不得小于钢筋的直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处。2、受拉区域内I级钢筋绑扎接头的未端做弯钓,II级钢筋不做弯钩。3、直径不大于是12mm的受压I级钢筋的未端,以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋的末端,可不做弯钩,但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍。4、钢筋搭接处,应在中心和两端用铅丝扎牢,搭接长度严格按设计要求。第二节 模板工程模板工程是保证砼施工质量,加快施工进度的关键环节,模板工程必须具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇砼的自重,侧压力及施工过程中所产生的荷载。一、模板的选择由于该工程为砖混结构,地上3层,我公司针对本工程特点,决定采用如下模板体系:1.梁模板采用可调组合钢模,楼板大面积模板选用防水胶合板,异形和边角用木模。2.楼板采用胶合板。3.构造柱木模板。二、模板支撑梁及板的承重架采用满堂架支撑体系,楼梯承重架纵横采用钢管支撑。梁、板架的搭设必须合符规范要求,梁立杆纵距800mm,楼板支撑立杆纵横间距为1500m。三、模板拆除(1)构造柱模板拆除:先拆除柱斜撑及柱箍横筒,拆除角模,然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板与砼脱离。(2)楼板、梁模板拆除:梁有穿墙钢拉片者,先拆除钢拉片上的U形卡,然后拆紧固短钢管、角模,再用撬棍拆钢侧模板,梁侧模拆除后再拆除楼板模板。楼板模板拆除时先拆支承木枋的水平钢管,木枋,然后用撬棍将竹胶板撬动使之与砼脱落,最后拆除水平管,立杆,斜撑等支承架子。(3)墙模板拆除,先拆除斜撑、剪刀撑、对柱螺栓等附件,再拆双排架或满堂架及背杠,并用撬棍撬动模板,使模板离开墙体。(4)模板拆除时,侧模板的拆除应以砼强度能保证其表面及楞角因拆除模板不受损坏为准;底模拆除时砼强度达到设计(如下表),上部楼层若采取负荷施工,砼强度梁板均须达到设计强度的100%。(5)拆下的模板及时清理、分类。拆下的扣件及时集中搜集管理。(6)拆模时严禁模板直接从高处往下抛,以防止模板变形和损坏。第三节 砼工程施工方法采用现场搅拌并用门型架运至浇筑部位。砼浇筑顺序:每一层构造柱、梁、板砼一次性浇筑完。施工缝留在板面上,垂直施工缝留设在各楼之间。一、施工缝的处理:1、已浇筑的砼,其抗压强度不应小于12N/mm2;2、在已硬化的混凝土表面上,应清除水泥薄膜和松动石子,并加以充分湿润和冲洗干净,且不得积水。3、在浇筑砼前,宜先在施工缝处先清理润湿后铺一层30mm厚与混凝土内成份相同的水泥砂浆;4、混凝土应细致捣实,使新旧混凝土紧密相结合。二、砼振捣:1、每一振点的振捣延续时间,应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。2、采用插入式振捣器时,捣实普通砼的移动间距,不宜大于振捣器作用半径的15倍,振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍,并应避免碰撞钢筋,模板、芯管、振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。3、在砼浇筑过程中,应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞发现有变形、移位时,应及时采取措施进行处理。三、砼的质量保证措施(一)配制混凝土所用的水泥,其性能指标必须符合现行国家有关标准的规定。(二)水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告,并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。当对水泥质量有怀疑或水泥出三超过三个月时,应复查试验,并按试验结果使用。(三)砼用的骨料,其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,且不得超过钢筋间最小净距的3/4。(四)骨料应按品种、规格分别堆放,不得混杂,骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。(五)拌制砼宜采用饮用水。当采用其他来源水时,水质必须符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。(六)外加剂的质量应符合现行国家标准的要求。(七)弄清各层各部位的砼强度等级,同一施工段按照先浇高等级砼,后浇低等级砼的原则进行施工,施工前应作详细的技术交底工作。高、低等级砼接合处采用铅丝网模板隔离,并在先浇砼初凝前完成接合处砼的浇筑工作。(八)砼的振捣采用插入式振动棒为主,砼的振捣由专业技术工人进行操作,确保砼浇筑的密实性和平整度,严禁出现蜂窝麻面现象。(九)应在浇完砼后12h以内对砼加以覆盖和浇水。(十)浇水次数应能保持砼处于润湿状态。(十一)在已浇筑的砼强度未达到12N/mm2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。第四节 砌筑工程本工程采用了实心砼砖和砼小型空心砖进行主体砌筑和将其施工工艺分析如下:一.实心砖的砌筑1原材料的要求1)实心砖的品种、标号必须符合设计要求,并具有出厂合格证。页岩实心砖砌筑前1-2日洒水润湿,标准外湿内士,含水率15%(判断标志,把润好的砖拆断,最小面的中间保持0.9-1.5cm干核,就表明砖的含水率满足要求)。2)砌筑砂浆,细骨料采用中砂,含泥量小于5%,水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥,砌筑砂浆配合比严格按砌筑砂浆配合比设计规范试配(GJG/798-96),机械搅拌前采取试拌,测定砌筑砂浆稠度和分层度,符合规范要求后,再进行机械搅拌,每盘搅拌时间不小于2min,原材料严格计算,按规范规定进行取样。2.砌块的砌筑顺序洒水润湿基层基层上弹出墙身边线摆砖盘角双面挂线立皮数杆砌砖墙体浇筑钢筋砼柱。3.施工准备1)施工前根据建施图的墙体尺寸及钢筋砼柱的断面,以及根据砌体工程施工及验收规范中规定的墙体水平,竖直灰缝厚度,确定砌块的皮数绘出皮数杆。2)砌筑前先将竖向施工段内控制标高用水准仪引测到砌筑段的构造柱钢筋上,并用红三角标示,并用经坠次下层轴线引到本层并弹出。3)砌筑前,应先立皮数杆,皮数杆上刻有砖的厚度,灰缝厚度,门窗、过梁、圈梁等构件的标高控制位置。皮数杆竖于墙角或交接处,其间距不超过15米。4)砌筑时,边砌边将墙体拉结筋安到砌体上。二.空心砖的砌筑1.原材料的要求1)空心砖的砌块规格、强度必须符合设计要求,并具有出厂合格证,方可进场。空心砖砌筑前12日洒水润湿,标准达到外湿内士,含水率15%。2)砌筑砂浆的配制及质量控制砌筑砂浆采用中砂,含泥量小于5%。砂浆配合比必须采用重量比,砂、水、石灰膏计量误差控制在5%以内。水泥砂浆、混合砂浆搅拌时间2min,掺外加剂的砂浆3min。水泥砂浆的最少水泥用量不宜小于200kg/m3。砌筑砂浆分层度不应大于30mm,砂浆稠度以7090mm为宜。砂浆拌制好后,应盛入灰槽中。水泥砂浆和混合砂浆必须分别在拌制后3h和4h内使用完毕,气温超过30时,应相应缩短1h。砂浆试件在搅拌机出料口随机取样制作,取样试件的数量、部位按规范要求。2.空心砖的砌筑顺序洒水润湿基层基层上弹出墙身边线摆砖盘角双面挂线立皮数杆砌砖墙体浇筑构造柱。3.空心砖的砌筑方法1)砌体砌筑采用工具式里脚手架砌筑。2)施工前根据建施图的墙体尺寸及构造柱的,以及根据砌体工程施工及验收规范中有关砌体水平,竖直灰缝厚度、咬砌搭接的条文要求,确定砌块的皮数绘出砌体排列图。3)砌筑前将墙体拉接筋处处理顺直,并除锈,构造柱的竖钢筋也应处理顺直,边砌边按规定安砌体拉结筋。砌筑前,将楼层控制标高用水准仪引测到砌筑段的构造柱钢筋上,并用红三角标示,用线坠将下层轴线引到本层并弹出纵梯墙轴线及构造柱、门洞、窗洞位置。预埋块的块数按门窗框高度预留,窗框每侧不少于2个,门框每侧不小于34个。4)砌体搭接砌筑,竖缝灌浆填实,灰缝应饱满, 砌筑完后浆勾平缝。5)设埋、暗管时,只能垂直埋设,不得水平开槽埋设。6)砌筑砂浆应在规范要求时间内使用完。第七章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系质量是企业的生命,重视工程质量首先就是要建立质量管理体系,制定质量管理制度,并通过这个体系将有关制度贯彻执行,以确保建筑工程的质量目标的实现。为确保工程的施工质量达到合格工程的目标。针对本工程施工的特点,提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施,质量管理体系如下:公司按ISO9001-2000质量认证标准制定的控制程序(内部质量保证体系,对外称质量承诺)。公司总工程师、管理者代表公司各分管职能部门甲方、监理部门政府质监部门本工程项目经理部装饰工程生产调度主体工程生产调度技术负责人装饰施工劳务层各作业队主体施工劳务层各作业队资料管理主体、装饰分部质量检查试验检验测试放线计量管理施工设计方案科学先进 措施有力可行仪器及时校验 计量保证准确设网控制 定位准确规范化取样 按标准评定 过程检查及时到位,信息反馈迅速准确,最终评定保证优良齐全准确施工安排合理,技术交底及时,操作工艺达标质量优良设备材料按时进场按计划与土建协调施工,联同试验成果符合设计及规范要求第二节 保证工程质量措施 一、保证工程质量的组织措施为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。派项目主任工程师为组长的质量管理小组。该小组成员具有较高质量意识和管理水平,在质检工作方面较高的业务水平。代表公司总经理对该工程质量等行使监督、控制权,对工程质量进行动态跟踪控制,秉公执法,严把每道工序的质量检验关,绝不让不合格的产品转入下一道工序。 二、建立健全质量管理制度以确保施工质量(一)、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是:在工程施工前由项目主任工程师对施工工长、施工人员进行交底。在分部、分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底。并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序由主任工程师及工长组织进行技术交底活动。 (二)、材料、成品半成品的验证和进行验收制度材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此施工中应严格要求把好进场前的验证和进场复验的收关。材料、成品半成品在进场前对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,如合格后方可进场。材料成品半成品进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,如合格后方可进场。材料成品半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按货物的特性及要求进行存放,并做好标识。不合格者不得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即运出场。(三)、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。(四)、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决制止施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的“坚持”:1.严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。2.严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。3.严格坚持施工的正确程序,杜绝打乱现象,形成有机统筹的良性循环局面。4.严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好观感效果。5.严格坚持好治理通病,保证一次成功,提交优质的产品。6.严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。(五)、技术管理工作的质量控制的措施1.隐蔽验收为了确保工程质量,排除隐患,本公司针对隐蔽工程项目,特做以下验收安排计划。序号隐蔽项目验收内容验收人员1基坑验槽土质、标高甲乙双方、监理、设计、地质、地勘2基础结构规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监3上部各层梁、板、柱、筋规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监4砌 体轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量及构造钢筋甲乙双方、质监5屋面防水找平层、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度甲乙双方、质监6预埋件、管道标高、位置、规格、数量甲乙双方、质监7建筑防雷、焊接数量、位置、焊缝长度、是否符合设计要求甲乙双方、质监8门窗、安装垂直度、锚固、焊缝、拉塞缝甲乙双方、质监2.严格执行技术复核制度(1)项目主任工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。(2)重要工序的施工应由进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行施工测后应由工长、质量员进行复核,经复核合格后可以用于施工控制。(3)重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序的施工。3.设置工程控制点项次项 目内 容控 制 点1测量定位建(构)筑物的定位、标高、垂直度控制,结构放样设控制点,测量资料及成果必须有包括包业、监理在内的互相验证2钢筋对焊对于钢筋的材质、规格、数量布置方式以及对焊的控制设控制点,有关项须经验证,其中对焊须按规定执行3砼浇筑取工程实样作砼试验投控制点,试配按规定搅拌后随机取样,做试块4隐蔽验收已完工程在被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查,合格后才能进入下一道工设停止点,监理、质检等部门没有一致认可之前不得隐蔽,按规定办理隐蔽验收记录。(六)、施工人员持证上岗制度1.项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。2.班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后可以进入现场施工。(七)、进行多层次的质量检查制度1.项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收,对不合格产品坚决推倒重来。2.公司定期每月进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。3.公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认。(八)、推行样板间、样板层制度1.为确保工程质量的一次达到优良标准,充分体现设计意图,在装饰装修工程施工中先进行样板间、样板层的施工,并请设计、建设、监理单位共同进行评定。2.样板确定后,在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准进行组织施工。并按样板的质量标准进行验收。三、质量管理的技术措施1.组织工程技术人员对设计图纸进行学习,使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。各分部分项工程在施工前要认真核对施工图存在的问题及时发现问题,并请有关单位尽快解决,以便准确的表达设计意图。2.编制好施工组织设计及各项专题方案、技术措施,以指导施工。3.严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优。4.凡本工程分包项目,对其工程质量,均须执行总分包合同中有关质量要求的规定,并接受总包质监部门和建设监理的检查、监督和管理。 四、质量保证措施1.目标:一次性验收合格,顺利通过备案。2.标准:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。3.监督体系:由质检站负责质量监督评定,由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表,施工单位组成质量监督体系,对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。第三节 基础工程质量控制措施1基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋,模板、砼工程的质量控制措施。2作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有积水、泥浆的情况下施工。3绑扎钢筋时,按设计留足保护层,不得有负误差。应用砂浆垫块,严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在楼板上。第四节 主体工程质量控制措施一、模板工程1质量控制措施a进行技术交底:交图纸、交方法、交规程、交标准。b每次支模前,应对模板材料验收,不符合要求的应更换或修复,不能滥竽充数。C班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查,发现问题及时纠正。d完工后,质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收,合格后再转入下道工序。2、质量控制要点a、构件中心线、标高。b、模板的安装质量,包括刚度、强度和稳定性。模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。二、钢筋工程1、质量控制措施:a检查出厂质量证明书及进场复检报告,证明进场材料材质合格证书。b加强对施工人员的技术交底,使其执行施工规范和设计要求。c严格按照图纸和配料单下料和施工。2、钢筋工程质量控制的要点:钢材进场(质监、材料、技术、实验)钢材退场(材料)钢材进场)检验结果进场、挂牌堆放特种作业人员持证上岗(技术、质检)技术交底(技术、工长)钢材加工(钢筋工长)钢材成型质量(工长、质检)钢材绑扎(钢筋工长)抽样检查检验结果返 工预埋件、预留洞验收(质检、工长)不合格自检(质检、工长)隐蔽验收(质检、现场代表)下道工序(浇筑砼)合格合格返工整改不合格不合格合格三、砼工程1设质量控制措施:a检查原材料出厂合格证及试验报告,必须保证各项材料指标的稳定性。b搅拌时应严格控制配合比,原材料计量和坍落度。c浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度,注意固定垫块,垫块位置必须合理,分布均匀。d下料一次不得过多,自由倾落高度一般不得超过2m,应分层捣固,掌握每点的振捣时间。e预留洞处应在两侧同时下料,采用正确的振捣方法,严防漏振。f为防止钢筋移位,振捣时严禁振捣棒撞击钢筋,操作不得踩踏钢筋,以免模板变形或预埋件脱落。g浇浇筑后12小时内覆盖浇水养护,在检强度达1.2MPa后方可在已浇筑的结构上走动。2、砼工程质量控制的要点:a包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。b搅拌时重点控制配合比,原材料计量,塌落度。c浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序砼工程质量控制图如下图所示:岗 位 分 工 明 确不得拆、改模板有关连 接 件保证钢筋和垫块的位置准确,不得踩踏弯 起 筋、负 筋不得冲击模板,保持模板的牢固和严密执行工程质量检验评 定 标 准按规 范 要 求 抽检不合 格 及 时 处理文 明 施 工木工、钢筋工跟班保质 量做 试 件标 准 试 件 养 护认真执行砼配合比,计 量 准 确施工单位各专业会签建设单位各专业会签监理单位各专业会签砼 搅 拌砼 运 输材料合格证及复试报告砼 养 护砼 浇 筑申请砼浇筑 命 令过程 控制砼 测 温 记 录砼 浇 筑 命 令砼施工检查记录班 组 自 检施 工 日 记砼强度平定记录砼 试 件 报 告 单砼 配 合 比 单砼强度达1.2Mpa才能上人,否则须有保护措施保护好洞口,预埋件及 水 电 管 线成品 保护质量 记录质量 评定 四、砌体工程的质量控制1、墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。2、墙体采用的空心砖、加气砼砌块在砌筑前要提前12天浇水湿润,确保空心砖和加气检砌块的含水率分别为1015和58。3、基层表面如有局部不平,高差超过30mm处应用C15以上的细石砼找平后才可砌筑。4、砌块墙底部应砌200mm高标砖,在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧,斜度为60度,砂浆应饱满。5、空心砖墙中不够整块空心砖的部位应采用标砖来补砌,不得用砍过的空心砖填补。6、严格按图纸要求设置构造柱。7、墙体与柱沿墙体高度每500mm设置26.5墙体拉结筋。8构造柱浇筑检时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。五、屋面工程的质量控制1、屋面工程施工前,进行图纸会审,掌握施工图的细部构造及有关要求,编制好作业指导书。2、向班组进行技术交底,包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法,工程质量标准、成品保护措施
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