军大坪九校工作人员绩效考核方案.doc

军大坪九校工作人员绩效考核方案（本方案已于2009年12月18日全体教师会议通过）军大坪九校工作人员绩效考核领导小组：组 长：罗中席（校长）副组长：李永大（副校长） 曹心好（副校长）组 员：李永华（教导主任） 田井顺（政教主任） 李枝玉（总务主任） 石芝县（工会主席） 张生毕（团支部书记）军大坪九校工作人员绩效考核工作小组：组 长：曹心好（副校长）副组长：石芝县（工会主席）组 员：李永华（教导主任） 田井顺（政教主任） 李枝玉（总务主任） 张生毕（团支部书记） 曹义觇（教师） 曹义东（教师） 邓永佳（教师） 符选文（教师）办公室设教导处，李永华兼任办公室主任。军大坪九校绩效考核内容及发放办法一、绩效考核项目及计分标准考核共计100分，其中师德师风20分、工作量40分、教育教学过程20分、教育教学业绩20分。二、下列人员的绩效工资单列1、村小教师。按本人应得的绩效工资发放。2、班主任。按初中5元，小学4元从学校绩效工资总和中单列。三、计分标准 1、师德师风20分。包括服从分工，请假，上课、开会等活动中的迟到、早退、旷工（课）等情况。2、工作量（40分）。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：教职工周人均工作量学校各个岗位周工作量总和教职工总数教职工工作量得分教职工周实际工作量教职工周人均工作量40分各学校（单位）要合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。3、教育教学过程（20分）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。4、教育教学业绩（20分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。包括论文、比赛、公开课、科技创新、统考等获奖情况确定。行政人员的考核分教育教学和学校管理两部分，各占50%，分开考核，再由两部分的考核分之和为教育教学业绩实得分数。四、绩效工资的分配办法全校一个学期绩效工资总量单列部分把所有教职工的考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校一个学期绩效工资总量减去单列的部分除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为：全校绩效考核得分总和- 教职工个人绩效考核得分教职工个人绩效工资额学校绩效工资考核教导处拟订部分师德师风 20%1、 教师形象1、 顾全大局，服从学校年（期）初分工及期中各项临时性分工（如值班、洗澡带队、学生回家路途护送等），无故推委或缺1次扣1分。2、 不以正确途径表达诉求，教师之间出口辱骂，一次扣2分。若有动手撕扯行为一次扣4分(对责任方属于谁以民意调查方式确定责任并予教育处理)。3、 遵纪守法，上班期间（周日晚自习至周五放学前）在校内外进行非法娱乐活动，有学生、群众举报或学校领导目睹属实，一次扣2分。上班期间酗酒闹事或酒后进教室失态一次扣2分。上班期间早、中、晚餐后休息时间外进行网络游戏一次扣0.5分。4、 关爱学生，体罚、变相体罚学生造成不良后果的一次扣1分。5、 穿拖鞋、背心进教室，在教室抽烟、接电话一次扣0.1分。6、 教师、行政说不利团结的话，做不利稳定的事引起内部失控，经查实一次扣2分并追究责任。7、 教师、部门办公室及食堂内务整理纳入值周检查范围，发现脏、乱、差现象同样给予公布且一次扣0.2分（教师办追查值日员，部门办追查部门负责人，食堂追查后勤主管）。2、 考勤（1） 、考勤规定1、 教职工因事、因病、出差、外出学习等应先办理好调课填单工作（包括岗位交接），一天内的各类假由教导处批准，一天以上的假由校长室审批（部门负责人一律由校长室审批）。2、 请假均需本人履行手续，特殊情况事后应及时补办，未履行手续以及未经学校同意自作主张离校脱岗者视为旷工（课）。公派的外出开会、学习培训教师离校后但没有全程参与会议、学习培训的视为旷工（课）。3、 教师请假诊病视为病假，但需出具医院诊病手续。婚、产假按教育部门规定办。直系亲属（父母、配偶、子女）死亡丧假为连续7天，须外地料理适当增加1-3天路途假。4、 教师因特殊情况可自行对当天的课程进行适当调整，但不能跨工作日调课。代课由教导处安排。5、 几个界定：上课铃5分钟（会议10分钟）后为迟到，提前离堂（会）为早退，上课铃30分钟（会议一半进程）后为旷课（会）。（2） 、考核办法1、 事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，旷课（含辅导）1节扣1分，旷工一天扣2分，上课迟到、早退一次扣0.2分。2、 会议、活动考勤：教职工会议、校务会、教研会、师生会议、升降旗缺一次扣0.5分，事假一次扣0.2分，病假一次扣0.2分，迟到、早退一次扣0.2分，若同时遇降旗、例会则不重复扣。教育教学工作量40%1、 工作量核定1、课程系数。初中语文、数学、英语为1.2，初中物理、化学、政治、历史、地理、生物、初二信息、初三体育、小学语文、数学、英语、小六科学、品德为1.1，其余各科及早晚自习、行政课时、事务性工作折算课时系数为1.0。附行政、事务性工作周折算课时：书记、副校长8节；教务主任、总务主任、政教主任各6节；工会主席4节；会计6节；团队辅导员4节；初级部负责3节。出纳2节；助学2节；仪管6节；电教2节；电工3节；图书管理3节；管水2节；绿化2节；三操3节；教研组长2节；宣传2节。 2、人数系数。以班为计算单位，2130人为1.0，3140人为1.1，4150人为1.2，5160人为1.3，依次类推。 3、开设课程节次及辅导节次（见下表）表1 课程设置（按国家课程标准开课设节） 课 程周课时 年 级123456789国家课程品德332222222语文997666555数学444444554科学3333生物22物理23化学3历史222地理22外语2222444体育444433333音乐222211111美术222211111小计242426252222272928综合实践课程信息技术1111研究性学习1111社区服务实践111111劳动技术1111111地方课程 生命与健康111111写 字111111111校本课程中华经典诵读111111111科 技11小计224588756周课时总计262630303030343434表2 各年级课程早晚辅导课程周辅导节次 年级123456789品德/晚1晚1晚1早1早1晚1早1语文早3早3早3晚3早3晚3早3晚3早2晚3早2晚1早1晚1早1晚2数学早2早2早1晚4早1晚4早1晚4晚5晚4晚3晚3生物/晚1早1晚1/物理/晚1晚2化学/晚2历史/晚1早1晚1早1晚1地理/晚1早1晚1/外语/早1晚1早1晚1早1晚1早1晚2早2晚2早1晚1早2科学/晚1晚1晚1早1/小计早5早5早5晚10早5晚10早5晚10早5晚10早5晚10早5晚10早5晚102、 工作量记分办法学校总工作量=各科课程节次各科课程系数各科所在年级人数系数+行政、事务性课时 +各科辅导节次各科所在年级人数系数人平课时=总工作量任课教师总数代课1节加0.4分教师工作量实际得分 = 教师周实际工作量 教师周人均工作量 40 + 代课得分 教育教学过程 20%主要考核教职工在教育教学过程中工作岗位和安全管理履职情况，包括工作态度、责任心，专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况。1、 专任教师教学常规考核办法1、 按时上交计划、总结（包括部门、教研组），缺交1样扣0.5分。2、 按要求的步骤与量备课，备课不认真，每少备1节扣0.5分，少1次教学后记扣0.2分。3、 查出无教案进课堂1次扣0.5分，放羊课堂（课堂纪律特乱，教师完全处于不管的状态）1次扣0.8分。4、 因特殊情况一个工作日内自调的课程如因双方衔接失误造成空堂课1次扣双方1分。已履行请假手续的，如造成空堂课，1次扣教导处安课者1分。5、 教师有义务在课堂内外对学生进行安全管理，不能无故赶学生出教室（特殊情况必须对当事学生有所安排，不放任自流），如因安排不当造成学生安全事故1次扣0.5分。室外体育课、实践课、劳动课更要注意安全防范和安全隐患排查，如悬挂物、师生自带学教具等，要有组织地安排活动，教师不能离场，对于学生冒险性行为要予以制止，对于组织不力造成人为安排事故要酌情扣0.2 2分。6、 作业布置批改要求与量按常规附件教学常规月查内容及量额考核，少批1次（包括语文、外语作文）扣0.2分。7、 坚持小学语文、数学 、外语，初中语文、数学、外语、物理、化学、生物、地理一月一测，不测1次扣0.5分。8、 少听1节课扣0.2分，学校组织的公开课，相关教师不听课、不参评1次扣0.2分。9、 每月政治或业务学习笔记或心得千字文缺交1次扣0.5分，不合要求扣0.2分。10、 学校各部门组织的教育教学活动参与情况同师德师风中考核办法（二）。11、 按时送交教学常规材料表册，迟交1次扣0.2分，缺交1次扣0.5分。自己的常规工作不按学校规定完成，在接受上级检查中过不了关而扣分，上级扣多少就扣该教师多少。2、 部门负责人1、 工作作风雷厉风行，对分管的日常工作（包括周工作要点）推脱疲塌致使工作无法完成的1次扣0.5分（校长室督察，特殊情况如下雨、因病或因与其他事时间冲突除外）。2、 开展大型活动有实施方案和过程性资料，无方案和过程性资料扣1分。3、 值周校长无故不升旗1次扣0.5分，按要求交讲话稿于政教处，少交一篇扣0.2分。一星期内下雨要降下国旗，天晴要升上国旗。4、 任课部分考核同专任教师考核办法。教育教学业绩20%主要考核教职工工作任务目标完成情况和工作实际效果，包括论文、活动、公开课、科技创新、期末考试等获奖情况。行政人员的考核分教育教学和学校管理两部分，各占50%.专任教师1、 教学任务完成8分：按照学校规定时间完成学期教学任务（统一最迟于考试前1周结束新授，以教导处询问任课教师、查备课本、调查学生为准）记基本分8分，没有按时完成视剩下内容多少酌情扣3-1分。2、 公开课3分：执教校级公开课记2.5分，乡级2.8分，县级及其以上3分，不上不记分。3、 活动竞赛2分：辅导学生参加各级教育主管部门组织的竞赛活动（各类学科竞赛、科技创新活动、文体活动等）获奖，校级记1.5分，乡级1.7分，县及其以上2分，不组织参加亦无获奖不记分。4、 论文（包括课件）1分：较高质量非下载的有学教情、成绩分析和教学改进措施（即质量分析报告）或试卷分析（试卷覆盖面、广度、深度、题型和学生答题情况和自己教学反思）600-1000字的可作校级论文（亦可当教学总结交），记0.6分，县级及其以上论文获奖1分，没有不记分。5、 教学质量6分：（1） 、学区统考综合得分第一名记6分，第二名3分，第三名记1分。（2）、参照上一届初三、初二会考成绩，初三毕业会考参考科目单科综合成绩全县以班或以校排名位于参考班级数或学校数的0.8名以前的记3分，初二生、地、信毕业会考单科综合成绩全县以班或以校排名位于参考班级数或学校数的0.75名以前的记3分，一中上线1人及以上给在录取总分内科目教师记3分。同样适合于学区联考记分方法。（3）、参照上一届小六会考成绩，小六毕业会考参考科目单科综合成绩全县以班或以校排名位于参考班级数或学校数的0.75名以前的记6分。以上5项每小项内记分不重复且只就最高一项。6、 行政人员任课部分考核同上，管理部分要看认可度，由工会组织考察评定。 7、后勤工作人员前三项考核与上课教师一样，业绩20分不从绩效工资中计算，从后勤的利润中提取10%，作为后勤人员的的业绩部分。军九校班主任绩效考核方案一、单列部分（40%）：初中每生2元，小学每生1.6元。二、绩效部分（60%）：（一）班主任常规管理（30%）1班主任出勤学校要求班主任一日“五”到位，即：早读、两操、读报、就寝，班主任要到位清查人数或进行检查。每缺一次扣0.5分。学生集会等各种形式的教育活动，班主任必须到场组织。每缺一次扣0.5分。按时参加班主任会议，每缺一次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分。2各种资料计划与总结：班主任每期期初要及时制订详细可行的班主任工作计划，期末要撰写班主任工作总结，未按时上交的各扣0.5分，未上交各扣1分。班主任手册：每月认真组织学生学习中小学生守则或中小学生日常行为规范一次，开展班级文体活动一次，安全教育一次。每缺一次扣0.5分（查班主任手册）。学生评价：每期对学生进行一次思想品德评价，未评价扣1分。板报：班主任要组织学生每月出好一次黑板报或墙报，未出的每次扣0.5分，不合格的一次扣0.2分，富有新意、板面清晰的每次加0.3分。3.临时性工作学校临时布置的各项工作，包括劳动任务。班主任未落实的每次扣0.5分，落实不好或不及时的每次扣0.2分，认真负责且任务完成得好的每次加0.3分。班主任所收费用，必须按时上交，挪用、欠交的每次扣0.1分。（二）班级常规管理（70%）1.纪律学生迟到、早退、旷课每人次扣该班主任考核分0.1分。学生扰乱课堂、集会、就餐及公共场所纪律的每人次扣0.2分，不听从教师劝阻的每人次加扣0.2分，学生在食堂打饭插队、乱倒饭菜的每人次扣0.2分。集会、升旗学生必须严肃认真，不得说话、搞笑或玩小动作，发现一人次扣0.2分。熄灯后寝室不