工程质量调查报告.doc

工程质量调查报告 下面是厦门培训考试网小编为你分享的工程质量调查报告，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网（）的后续更新吧！工程质量调查报告篇一：工程项目质量管理调查报告 青岛理工大学社会调查报告 （企业调查） 题目：关于工程项目质量管理的企业调查报告 学生姓名 王程程 指导 王妍 二级学院 高职学院专业名称 工民建 班 级 学 号 2014 年 09 月 30 日 小组成员分工情况表 关于工程项目质量管理的企业调查报告 -以海信黄金海岸项目为例摘 要：工程项目质量管理有着严格的要求和标准。要想改善建筑工程的施工质量，我们只有找出影响质量的因素，进行综合考虑，并且结合自己的实际情况对这些因素进行尽可能的避免和改善。这次企业调查主要围绕施工工程比较容易出现对工程质量造成影响的因素进行调查，并提出相对科学的方案。 关键词：质量管理;影响因素;比较有效的解决方法。 一 引言 青岛市是一个土地资源相对比较丰富的，经济条件比较发达的地区市，随着市经济的快速发展，面对提升城市化、建设新农村、促进城乡统筹、科学集约利用土地资源的新形势，于2005年开始进行城乡总体规划条款的编制，历时3年，终于完成并投入开发企划案中。在企划案计划中，老城区的居民将会逐步被安置到新城区中，因此居民最关心的质量问题就被提及，电视报道上层出不穷的有关质量的报道让居民对这个问题看待极重。新城区规划质量所面临的考验，不仅仅关系到业主的经济利益，还相关到新城区的面貌以及未来对外资的吸引程度。所以诸暨市政府与杭州绿城公司签订协议，希望通过绿城丰富的经验，力争将这次的新城区规划做成一次世纪工程，成为同类县级市的省内标杆、国内先进。 在对海信黄金海岸二期工程调查的过程中，我们对在工程项目实施过程中容易出现影响工程质量的因素进行调查。在此我们提出一些建议和意见，希望我们在以后遇到同样的问题时，可以很好的完成任务，做到资源的合理利用，创造更高的经济和社会效益。 二、工程建设中存在质量问题 在对工程项目进行调查以及网上查找的资料中，我们发现以下一些原因最容易发生类似的问题： （一）业主方面的问题1.勘测设计阶段，由于设计方案不妥或欠妥，设计深度不够，设计漏项、设计变更过多或设计图纸错误等设计原因而引发的质量事故已不在少数。 2.招标投标阶段，没有委托有资质的监理单位。很多业主在招标评标时，不能摆正投标价与质量的关系。业主在定标时，大多抛弃了那些报价虽偏高但却是趋于合理的投标者，而选择了一般都是标价不合理偏低的承包商作为中标对象，从而给工程质量埋下了先天不足的隐患。 3.虽然委托监理单位，但对监理工程师的授权有限。权利与职责不配套，这就使得工程师在履行合同义务时显得捉襟见肘，无法在被监理方面前树立自己的权威，无法进行有效的监理，这一类是最容易出现的问题，业主总是以为自己的观点都是正确的，不能听取监理工程师的合理建议，对工程质量好坏会造成极大的影响 （二）承包商及设备、材料供应商方面的问题 1.不少承包商素质极差，表现为履约意识不强，施工经验不足，技术力量薄弱，质量观念淡漠，机械设备老化陈旧，施工现场管理不力，供应和使用不合格材料，甚至有的施工队伍缺乏应有的施工常识。有的承包商未参加投标而直接参与工程建设；有的虽参加了竞争性投标，但实际进入现场施工的主体却是另外的队伍；还有的工程系私营建筑队挂靠国有建筑企业，却单独承担项目的建设。在这样的市场环境中，任凭施工单位使尽解数，也难以收到应有的成效。 2.以最低标价中标后，承包商为挽回低价中标所蒙受的经济损失，在施工中不择手段偷工减料，牺牲工程质量。 3.工程转包层层剥皮，使得原先就不高的项目造价一降再降，到了最低一级的承包商手中已不足以完成该项目施工所需用的资金。 （三）监理方面的问题 1.一些监理单位执业水平低劣，职业道德败坏，甚至与被监理方沆瀣一气，工程监理变成劣质工程的保护伞。 2.监理名存实亡。有些项目业主聘用监理纯粹为了应付上级部门的检查，工程师被束之高阁，丝毫不履行监理的职责，变成了一种摆设。 3.未参加监理单位的招投标即进行工程监理。不少监理单位仍依靠上级部门的指令，未经招投标而进行工程监理。监理工程没有纳入市场经济的轨道，这导致监理丧失了竞争意识，执业时应付了事，监理不力，不能有效履行其职责。如图1图1各主体问题比例图 三、工程项目质量管理的影响因素 由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响质量因素较多。制定具体质量总目标和勘察设计文件时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使工程质量尽可能按与已制定的目标质量相同；当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有： （一） 人为因素 1.人的技术水平 人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，诸如金属结构的仰焊、钢屋架的放样、特种结构的模板、高级装饰及饰面、重型构件的吊装、油漆粉刷的配料调色等工程都应该由技术熟练。经验丰富的工人来完成。必要时，还应该对他们的技术水平予以考核。 2.人的生理缺陷 根据工程施工的特点和环境，应该严格控制人的生理缺陷，在寻找合适的监理工程师之前，先应该对要施工的工作环境做一个大概的了解，再对监理做出身理上的要求，对不同的项目做出不同的要求，防止因为身理的问题出现重大的工程质量调查报告篇二：工 程 质 量 事 故 调 查 报 告 工 程 质 量 事 故 调 查 报 告 工程质量调查报告篇三：工程质量控制分析报告 工程质量管理分析报告 如何控制质量做以下分析： 一、熟悉施工图纸，对图纸中各分项工程的结构尺寸、钢筋布置参数、预应力的位置及张拉、压浆等的要求，做到心中有数。熟悉和掌握施工技术规范及业兰渝公司对各分项工程、工序的质量要求和标准，更好的做好本合同段的质检工作，实现投标承诺。 二、学习和掌握各分项工程的施工方法、施工顺序、施工工艺以及各工艺之间的衔接情况。只有如此，才能把质检工作真正做到实处，不停留于形式上，确确实实的保证工程质量。 三、随时检查和监督质量保证体系的运转情况，定期和不定期的对各施工队、各班组的专职和兼职质检员的质检工作进行检查，对发现的问题，及时查找原因并纠正。 四、对现场的报检工作，尽量做到处处到，每个分项工程、工序都检查到，检查合格后方可进入下道工序的施工。对于各关键工序、特殊工序等关键部位的质检，必须亲自检查合格并报监理工程师检查合格后方可进行下道工序，确保每个分项、每道工序均合格，并逐渐提高要求，使合格工程向优良工程发展。对每种分项工程、每种工序，特别是关键工序、特殊工序，施工的前期都要在报检前或报检中将工人、工班长、质检员等召集到现场，讲解或交流施工时应注意的事项和质量要求及标准，使工人、工班长和其他质检人员对质量要求也做到心中有数，提高报检通过率，确保工程质量。 五、在质量检查中，对不合格的工程坚决返工，并对相应的工班及个人进行处罚，提高质量意识。在质量管理中遵循“事前控制”、“事中控制”、“事后检查”的方法和原则，保证工程实体质量，减少损失。 六、平时