钢管桩安全技术措施

钢管桩安全技术措施 工程名称:东北大学1号学生宿舍 建设单位:东北大学 监理单位:沈阳市投资监理有限公司 施工单位:辽宁建工集团有限公司二O一一年十月单项工程安全技术措施单位：辽宁建工集团有限公司 编号：009工程名称东北大学1号学生宿舍措施项目钢管桩安全技术措施编制日期2011年10月8日工程负责人杨振辉施工日期2011年10月10日编制人秦大可参加编制人员中冶沈勘工程技术有限公司项目部项目经理意见 年 月 日 签章技术负责人意见 年 月 日 签章安全部门意见 年 月 日 签章公司总工程师意见 年 月 日 签章技术部门意见 年 月 日 签章安全负责人意见 年 月 日 签章监理总监意见 年 月 日 签章交底人签章被交底人签章注：单项工程安全技术措施只适用于一般工程的施工指导。一、编制依据本方案东北大学1#学生宿舍楼钢管桩施工方案，依据本工程结构和建筑施工图、现场情况及本工程施工组织设计进行编制。二、建筑概况东北大学1号学生宿舍工程位于沈阳市和平区三巷11号，东北大学院内。建设单位为东北大学，设计单位为东北大学设计研究院有限公司。本工程为6层砖混结构，建筑面积为18325.3m2，基础为钻孔压灌桩基础，地下室面积为地下292.6m2，建筑高度为20.55m，层高为3.2m。平面设计型式为“E”字形本工程东北大学1号学生宿舍地下室部位正好与现场水池重合，水池18m长、14m宽、4.5m深，并且四周是240mm厚钢筋混凝土墙及400mm厚钢筋混凝土底板，施工前必须将现有混凝土墙体及底板破碎。施工现场水池西边有一高压配电室，为避免影响配电室的正常工作，根据现场实际情况，经我公司技术人员与桩基公司技术人员商议后，一致同意对西侧边坡采用钢管桩进行处理，根据勘察单位提供的勘察报告及现场平面图，共设106根钢管桩，根据设计验算及桩基公司对沈阳地区钢管桩施工经验设计钢管桩桩长9m，壁厚为6mm。为了施工钢管桩必须将水池内回填土并与原始地面齐平，回填量大约800m3。 三、施工准备(1) 认真核对设计条件，研究设计内容、设计要求等，做好施工队伍的技术交底、培训及安全教育等工作。(2)做好施工场地的“三通一平”工作，做好材料堆放、设备安放等工作。(3)做好机械设备、人员进场安排，并对主要设备进行检修调试工作。(4)做好钢管桩的采购工作，并按国家相关规范规程，严把材料质量关。 四、 施工工艺流程钢管桩加固工程施工工艺流程如下： 测方桩位线吊运钢管桩钻机就位钢管桩施工移至下一桩位施工工艺要点如下(1)清理桩孔周边场地：根据实际场地，清理桩孔周边场地。(2)钢管桩定位：施工中,组织专业测量员、施工员，按设计图纸的要求，并结合现场实际布置钢管桩点位，并用红色油漆标识好。(3)机械设备就位：钢管桩施工设备根据钢管桩孔位进行调整。(4)钢管桩施工：本工程钢管桩桩径为59mm，钢管桩长度设计为9米。施工中钢管桩质量控制：桩位偏差控制在100mm；各管端平整度5毫米；插桩位置正确且垂直度小于2%；(5)下根钢管桩施工：重复上述（3）（7）步骤进行施工。 四、施工进度及保证措施1. 施工进度本次钢管桩处理工程目标工期为约2天。2. 施工进度保证措施2.1 为了保证工期，本处理工程我公司组建强有力的项目管理班子，强化管理，把各司其职与通力合作紧密联系起来，密切与建设单位、监理单位配合和协作，最大限度地获得有关单位的支持。2.2 合理优化和调配劳动力，安排技术水平高、经验丰富、操作熟练、年轻力壮的员工上岗，确保工作质量，提高工作效率。2.3 加强施工组织管理，协调好交叉作业各工序之间的关系。2.4 尽量安排可以连续作业或平行作业的工序，做好施工现场管理工作。2.5 加强设备的保养维修，最大限度提高设备完好率。 五、质量控制措施 1.质量管理组织机构为实现本工程质量目标，保证各项质量工作的正常开展和有效运行，在管理系统各层次中的各专业技术管理部门设有专职负责质量职能的机构和人员，在操作层设立兼职或专职的质量检查控制人员，各岗人员担负起其相应的质量职能活动以形成工程建设的管理网络。 本工程的组织保证子体系分三级设立，也就是质量保证管理机构分三个层次建立。 第一层为公司质量处、总工、管理者代表。这一层工体的指导思想是全面掌握本工程质量体系行动，发现质量隐患，提出预防措施，这一级是联系项目部与项目法人、工程监理单位质量工作的纽带，由这一级对项目法人全面负责，以实现我们对项目法人的质量承诺。第二层是项目部级，包括项目经理，项目副经理、项目总工程师、各职能负责人、各分队队长及项目专职质检员。这一层工作指导思想是实施全过程、全方位的质量监督和控制，确保项目部质量体系按ISO900l标准运行。项目经理为项目质量管理第一责任人，对本工程质理负全面的领导责任。项目副经理协助项目经理落实质量工作、实现质量目标。项目总工程师是质量技术措施主要管理者，负责质量技术措施的审查及负责组织质量验收、签证。各负责人及各分队队长对本部门质量工序负责，按照ISO9001标准及我公司质量保证手册、质量体系程序文件开展质量工作，保持与上、下层质量工作的协调关系，项目部质量管理在项目部内部具有控制的性质，对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定，项目部质量质检员对现场质量具有一票否决权，由其按我公司最终检验和试验程序完成质量终检。第三层为班组作业层，该层设立兼职质量检验人员，由班组长兼任，这一层的质量职能的基本思想是按我院过程控制程序招完工后的质量自检作为工作的最后一道工序去完成，完工后的自检(互检)作为一项制度定下来，严格遵照执行。 2.质量方针和目标（1）质量方针以ISO9001国际标准作指导，在项目的施工建设中，实施全过程质量控制，确保竣工工程满足业主规定的要求。以企业质量为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意的工程。我公司的质量方针：优化管理 增强体系 开拓进取 永当先行 （2）创优目标确保优质工程，争创精品工程。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准。确保本工程为优质工程。3.奖罚机制建立质量奖罚制度，对工作质量好、效率高、安全生产、文明施工的员工，给予奖励，对违章操作施工，质量、安全、文明生产施工差的员工，给予处罚，并调离施工现场。及时杜绝施工过程中出现质量隐患，及时分析已出现问题，予以妥善处理。4.质量标准严把材料质量关，选择质量好、稳定性好的水泥、钢管，并按有关规定及时送样检验，发现不合格的原材料一律不用。5.施工技术标准及质检标准认真做好现场的施工记录工作，特别是隐蔽工程的记录，及时汇总，并进行有关责任人员的会签。全面收集各类技术资料和检验证明，工程竣工提交完整的资料。施工过程接受监理工程师的监督、检查，如需要现场抽查时，予以积极的配合，并严格按照设计图纸进行。精心施工，严格检查。对图纸未明示的标准及要求，参照国家相应技术规范规程。 六、施工组织机构1.本工程工期约为2天，主要管理人员已经进驻现场，其余各分项工程施工人员根据施工进度计划分批进场。2.施工任务及人员配备，如下表1及表2：表1 主要施工管理人员表 名称姓名职称或职务管理内容1、项目经理杨振辉高级工程师项目施工协调2、技术负责人秦大可高级工程师施工技术3、质量管理董作鸣工程师施工质量4、材料管理曹万兴技师材料5、安全管理邹仲文高级工程师安全生产6、施工管理刘世华技师施工队伍7、测量管理张德新工程师测量放线表2 施工人员数量表工 种配备人员数量(人)备注钢管桩施工31套设备 3.施工组织机构图项目经理项目技术负责预算员施工员材料员安全员质检员钢管桩班组 七、施工机械设备表3 投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备 注1挖掘机2201日本2009钢管桩 八、主要材料用料表表4 主要材料用料表序号材料名称型号单位总数量1159mm钢管桩159mmm106 九、工地安全及文明施工措施为了确保工程的安全生产，把施工安全管理工作作为项目管理的核心。建立以项目经理为安全生产管理第一责任人，项目副经理为安全生产管理直接责任人，总工程师为安全生产技术负责人，各职能组、各分队负责人、项目专职安全员为成员的本工程项目部安全生产领导小组，安全部为专职安全管理机构。各分队也建立以队长为安全生产第一责任人，各班组长为兼职安全员的分队安全生产领导小组，负责本队的日常安全工作，并全面接受项目部安全生产领导小组领导和管理。工地施工遵照国家颁发的建筑安装工程技术规程，确保安全，并注意以下安全事项：（1）施工现场要平整，施工平台搭设要牢靠。防止钻机及其它机械设备工作时发生倾斜，滑动等现象。（2）进入工地须戴好安全帽、穿劳保鞋，高空作业还须系好安全带。高空工作平台周围必须挂设安全网。（3）机器设备须有专人负责，遵守安全操作规程，非操作人员禁止上机操作。（4）工地接拆电必须由电工操作。机械设备接有地线避免发生漏电伤人现象。（5）拆卸钻杆人员必须带手套工作，并且绝对听从钻机操作工的指挥。工地要严格要求，文明施工，并应注意以下几项：（1）材料