“蚂蚁雄兵”浦东中小企业创业启示录.doc

“蚂蚁雄兵”浦东中小企业创业启示录 录用载体：浦东开发 2009-8-7 还是先从国情说起。 国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长王一鸣曾经作过这样一个比喻，目前我国的经济结构是“微笑式”的，即两边高端的研发和营销为外商掌握，而我们是中间最低的部分。大量的投资，过多地集中在加工制造环节，造成经济增长的成本高、代价大。要改变这种高投入、高消耗、高排放的经济增长方式，必须对经济结构进行调整。 关于转型，本刊今年4月号发表了封面故事转型，别无选择，文章阐述了转型的伟大意义，但是实现转型的载体是谁，没有提及。 经济学家、中央党校研究室副主任周天勇有这样的观点：“以自主知识产权为基础的自主创新能力是经济结构调整最重要的动力和因素。”他举例，美国微软公司当初是个小企业，但凭借自己的技术迅速发展。美国在信息产业方面的国际竞争力，就是由这些拥有自主知识产权的企业迅速发展而形成的。 在一次聚会上，我们还听到了来自企业的说法。张江集团常务副总经理刘小龙告诉我们，在张江高科技园区里有一大批企业，和当年的微软很类似。他给这些中小企业起了一个好听而形象的名字：“蚂蚁雄兵”。他说：“千万不要小看和低估张江的企业群体，他们虽然规模不大，但与传统的劳动密集型小企业有本质的不同。” 经济学界曾经用“蚂蚁雄兵”一词来描述过台湾经济，认为台湾的经济就是“一种蚂蚁兵团”式的经济。这个蚂蚁兵团在上世纪90年代占领了世界计算机市场。据统计，到90年代末，台湾有120万中小企业，集中了台湾80的就业人口，占地区企业总数的98%左右。形象地说，就是每18个台湾人中，就有一个是老板。“往街上扔一块砖头，准砸着一个董事长”。 还有经济学人士认为“蚂蚁雄兵”式的产业组织方式,其实是抗风险能力极强的一个企业网络,面对危机的时候,企业抱团取暖往往比单打独斗的大厂更能够挨过严冬。比如，高度产业聚集而带来的完整产业链条，有着明显的“外部经济”效果。简单的一个比方，如果外部有一美元的成本上涨，一百家上下游企业每个企业节约成本1美分，就可以对冲成本上涨的问题。 于是我们将视线聚焦张江高科技园区中的“蚂蚁雄兵”。 从这些“蚂蚁雄兵”身上，我们“嗅”出了如下特质： 他们十几个人七八条枪就进了村，民营架构，机制灵活，以小博大、以长击短，拥有“北美经验”和“温州经验”，懂得与资本市场的合作，懂得商业开发路径。 他们最接近市场的研发与商业化模式，拥有核心专利，最适合高端研发和商业化转化的局部环境。他们能发现一个“小空间”，而把“小空间”做成一个大的市场。 他们有着重点创业团队，有全球视野和国际经验。创业的行业特征与市场需求高度相关，创业者中大学生、研究生比例平均超过60%。 他们具备破釜沉舟的勇气，具备反复创业的斗志。他们的创业故事，激励和鼓舞更多人投入这个行业，特别是年轻人投入这个行业。 他们像蚂蚁一样辛勤劳作，单体来讲是比较弱小，群体是相当强大的，他们前仆后继，不断有人掉队，不断有新人加入。从宏观或者中观上看，作为个体来讲，可能微不足道的，多几个、少几个也都无所谓，但是这个群体正在支撑一个自主创新的新天地。 有这样一个数据值得关注：日本、韩国和中国台湾地区在其经济结构转型期间，每千人企业数量从5个左右，上升到50个左右；在中小企业中就业劳动力的比例从40%上升为70%至80%；失业率普遍在1%至4%范围。基尼系数没有超过0.4，特别是台湾1950年为0.558，到2006年降到0.336。 因此，实现经济结构的转型，尤其是在浦东，这些“蚂蚁雄兵”的作用不可忽略。 阿里巴巴已经是大象级企业了，但掌门人马云一直自谦是“蚂蚁雄兵”，因为他的直觉告诉他“蚂蚁雄兵”的价值： “我认为中国未来企业发展的全球化可能是蚂蚁雄兵式的，中国下一步冲击世界和进军全球化，是以中小型企业带队，在全世界各地悄悄进村，打击目标，迅速占领全球市场。对此我非常有信心。” 一次，面对数千大学生开讲“阿里巴巴是如何炼成的”，他表示，“如果蚂蚁走得好，大象也搞不死他”。 因此，马云一直强调阿里巴巴的对外形象是“蚂蚁”，像“蚂蚁”一样的勤奋和团结完成一项一项的工作。 【关闭窗口】二道区新发展民营企业13741户 完成创业培训5万多人次 安置失业人员38019人 蚂蚁雄兵也能跳大象之舞 本报记者 于莹洁 于飞 实习生 邢芳铭 通讯员 李翠红 戚冰 二道区是老城区，下岗失业人员和困难群体较多，区域经济要发展，民营经济的发展至关重要。然而这些创业者起步低，规模小，发展困难。为解决这一问题，二道区于2004年提出“蚂蚁雄兵”的创业理念，鼓励百姓不挑不拣，从小做起，量力创业。 开“蚂蚁雄兵”先河 二道区大力发展全民创业 几年来，二道区把全民创业作为重要任务，在积极引进大项目的同时，大力发展个体私营经济，培育千千万万个“小老板”。全区新发展民营企业13741户，完成创业培训5万多人次，新建、续建、完善的创业基地25个，通过各种形式推介创业项目400多个，扶持创业户487户，发放创业贷款6700多万元，开发就业岗位2万多个，安置失业人员38019人，增加了群众收入，改善了群众生活。 群众的生活变好了，更重要的是，这些吃苦耐劳的“小蚂蚁”用他们的精神诠释了一种“蚂蚁精神”一只小蚂蚁的力量也许微不足道，但千千万万只蚂蚁联合起来一样可以跳大象之舞。 如今，这群“蚂蚁雄兵”活跃在二道区的每个角落，他们规模小、经营灵活、数量巨大，他们坚毅、勤敏，面对困难百折不挠、迎难而上，为自身、为家族的生存而战。成百上千个蚂蚁般的企业，在二道区内形成了民营企业发展的集群效应。 “蚂蚁经济”PK“小狗经济” 哪个更适用于长春市 其实，提起“蚂蚁雄兵”这个词，就会让人联想到“小狗经济”。同样是以小动物命名的经济模式，“小狗经济”和“蚂蚁经济”到底哪个更适合我市民营经济发展呢？ 首先，“小狗经济”的确是实现全民创业的有效经济途径，但主要是指以江浙经济为主的“块状经济”，需要的是区域性的产业集中，即在一个乡镇、一个县市、一个地市，几十家企业、几百家企业甚至上千家企业，共同生产一种产品。 比如在温州，一个乡镇事实上就是一个大企业：鳌江镇就是一个生产塑料编织袋的大企业，嵊州市就是一个生产领带的大企业，而整个台州市就是一个生产摩托车的大企业。只不过，这样的大企业是由几百家或上千家独立的小企业通过分工和市场交易形成的。 再来看我市的实际情况，目前我市正处于创建创业型城市的起步阶段，虽然已有越来越多的人有了创业意识，但我市民营经济的发展还不够成熟，尤其是缺乏集中型产业，个体经营项目种类繁多，应该说，还不具备发展区域性产业的条件。而在这种现状下，更需要以“蚂蚁精神”培育一个个小老板，从小做起，从点滴做起，只有成千上万只小蚂蚁团结在一起，才会成为“雄兵”，我市民营经济才会有长足发展。 各方热议“蚂蚁精神” 应贯穿于创业始末 当然，“蚂蚁经济”终会发展，也许会发展成“小狗经济”，甚至有一天会发展成为“大象经济”、“老虎经济”，但是，不论创业规模如何，不论是创业的起步阶段、发展阶段还是成功阶段，这种坚毅、勤敏、百折不挠、迎难而上的“蚂蚁精神”是不能丢的，应贯穿于创业始末。 对于“蚂蚁雄兵”的创业理念，各界人士也纷纷发表了他们的看法。 市就业服务局局长 杨晓光 二道区在创业促就业工作实践中，摸索总结出了“蚂蚁雄兵”这一新模式，对全市开展创业促就业工作具有较好的示范作用。二道区的成功经验告诉我们，在创业过程中，不要怕项目小，起步低，只要勤奋、坚持、团结，一样可以做大做强。一只蚂蚁的力量很小，但一个蚁群的力量却不可忽视。而在全民创业活动中，每一名创业者就像是一只小蚂蚁，放在大千世界中显得微不足道，但如果我们培育出千千万万只这样的蚂蚁，就会形成一股势不可当的潮流，形成一种可观的力量。“千里之行，始于足下”，每一位有创业愿望的市民，要有敢于尝试的决心和勇气，积极参与到全民创业活动中来，做一只勤奋坚忍的小蚂蚁，锲而不舍，坚持不懈。 作为政府部门，我们会积极发挥职能作用，为市民创业搭建创业平台，做好创业服务，提供政策支持。我们的目标就是通过努力，在全社会形成全民支持创业、全民参与创业的良好氛围，孵化出成百上千的小企业，培养出千千万万的小老板，不断壮大全市民营经济规模，推动我市创建创业型城市工作的发展。 吉林省社会科学院研究员 李晓群 在实施“蚂蚁雄兵”的创业理念时要注意几点问题： 首先，作为个体的每只小蚂蚁都应充分发挥自己的潜力，但不能离开集体，因为不光是弱小的蚂蚁，即使是强大的个体，如果离开集体也不易生存下去。就像我市一些个体经济为什么不容易做大，就是缺乏集体协作，只有像蚂蚁一样团结，形成一个“蚂蚁窝”一样的组织，组织中的个体之间能够进行信息交流和支持，才能获得更强大的力量。 另外，“蚂蚁窝”中的小蚂蚁不能盲目创业，要有相关部门的指导和帮助，明晰方向和目标。比如说，非要让蚂蚁进河，蚂蚁必死无疑，所以，方向是很重要的。还有，如果蚂蚁们都做一个工作，卖雪糕挣钱就都卖雪糕，卖烧烤挣钱就都去烤肉串，这样的创业也很难成功，必须有人进行组织和指导，大家分工明确，互相帮助才能成功。 我市普通创业者 何仅 目前，我市正在大力发展全民创业，不但是我，我身边很多朋友也都成为了自主创业的“小老板”。对于“蚂蚁雄兵”这个概念，我们很喜欢。的确，我们就