工程例会纪要

第 4 页 共 4 页深圳市软件产业基地例会纪要会议名称工程例会组织部门九州监理会议时间2016-3-15上午10:00主持人汤朝晖会议地点工地一楼会议室纪要整理白 静参会单位及人员：见会议签到表会 议 内 容本周会议主要内容：2016年3月15日上午10:00在深圳市软件产业基地工地一楼会议室，由九州监理总监汤朝晖主持召开了软件基地施工总承包第二、第三标段第三十二次工程例会，深圳市住宅工程管理站、九州监理、中国建筑第四工程局有限公司（以下称为：四局或施工二标）、中建三局第一建设工程有限责任公司（以下简称：三局或施工三标）等单位代表参与了本次例会，会议就上周工程中的进度、质量、安全和文明施工情况进行了分析和评价，协调了工程中存在的问题，提出了下周工作的方向和工作的重点，现将会议纪要如下：一、两总包单位分别汇报了目前的施工进度情况（一） 施工二标情况汇报： 截止2016年3月4日，总人数达413人，其中木工班组113人、钢筋班组40人，砼班组13人，架子工15人，泥水工29人，消防、水电安装分包班组53人，杂工班34人，钢构班组10人，现场临电、机械及塔吊工41人，后勤及管理人员75人。本周生产进度负一层后浇带施工完成50%。3#楼一层砌筑、抹灰样板施工完成70%。3#楼空中连廊处4-6层外架拆除。2#、3#、5#、6#楼屋面零星构件模板拆除。4#楼电梯机房结构施工完成。5#楼附楼靠6#楼侧一层主体施工完成90%。2#楼附楼靠3#楼侧一层主体施工完成。下周生产计划1#楼连廊钢筋、模板安装，砼施工完成。1#楼大楼梯独立柱，附楼筒体、钢柱完成。2#楼1/L轴交13-21轴柱及调料口完成。3#楼核心筒和人防楼梯完成85%。3#楼1/24轴交J-1/L轴柱、K-J轴交17-18轴梁板完成。4#楼人防独立柱完成。5#楼咖啡厅柱完成。6#楼连1楼附楼柱完成。6#楼连5#楼柱完成50%。后浇带完成及垃圾的清理。安全文明施工及工程质量情况：总体受控中（二）施工三标情况汇报：截止2016年03月16日，总人数达430人，其中木工班组179人，钢筋班组85人，泥水工：23人，砼工36人，专业分包及其他共计48人，普工班33人，后勤及管理人员共计27人本周已完成分项工程： 1#楼完成十九层梁板钢筋绑扎、混凝土浇筑，完成二十层满堂架搭设、平台模板完成、墙柱钢筋绑扎； 2#楼完成24层幕墙构件式龙骨安装； 3#楼完成二十一层满堂架搭设、墙柱钢筋绑扎、二十一层平台模板制安、梁板钢筋绑扎、混凝土浇筑； 通向IV标段通道外墙及顶板防水卷材施工下周计划完成： 1#楼完成二十层梁板钢筋绑扎、混凝土浇筑、二十一层满堂架搭设、平台模板制安、墙柱钢筋绑扎； 2#楼完成57层幕墙构件式龙骨安装； 3#楼完成二十二层满堂架搭设、墙柱钢筋绑扎、平台模板制安、梁板钢筋绑扎、混凝土浇注；通向IV标段通道土方回填；钢结构A连廊四层结构施工。安全文明施工及质量情况： 已经按照监理要求整改完毕，质量、安全文明施工受控中。（3） 需甲方、监理配合解决事宜1、 施工二标的深化设计确认单审批事宜，请甲方、监理给予催促；2、 施工二标3#楼首层一个月前已经砌筑完毕，与业主下发文件的时间有冲突，请业主、监 理查实后对已完成的工程量予以确认；3、 请业主、监理尽快给出新的图纸并对已经进场的材料（包括安装部分的）给予确认，会后提交清单到监理处；4、 电梯、空调施工单位请尽快确定；5、 商务、空调专业的专题会议纪要尽快回复；6、 施工三标电梯施工单位已经确定，电梯的有关洞口尺寸请业主尽快予以确定；7、 施工三标空调套管、幕墙的定价问题（业主已答复：明日下午开会协调解决）；8、 标底图纸与施工图不一致，请业主、监理提供标底图纸；（业主已答复：让造价咨询拷贝一份标底图给三局）；二、监理单位对施工二标、施工三标的要求与建议进度方面：1、加快地下二层的清理工作，为砌筑、安装工程创造条件；2、加快现有后浇带的施工；3、两标段总体进度符合要求，施工二标春节后的进度比较缓慢，应从自身查找原因；4、两施工单位应整理好地下分部分项工程的资料，准备验收。工程质量方面：1、 施工二标预留洞口堵塞现象时有发生，应立即整改，并在以后的施工中杜绝此类现象；2、 两施工单位地下室的大面积施工应严格按照样板工程施工，不符合要求的将不予计算工程量；3、 两施工单位均有样板工程不符合要求现象，应加强自检；4、 两施工单位抓紧进行缺陷的修补，修补前后要进行现场拍照；5、两施工单位的沉降观测记录应上报监理部，如发现与第三方监测单位有出入时应及时通知我监理部。6、地下室渗水的解决方案应尽快上报监理部，以便会同相关单位进行解决。安全方面：1、 楼层清理工作应引起重视，杜绝高空坠物(抛洒垃圾)；2、 高空抛物的现象仍有发生，两总包单位应加强管理；3、 施工三标钢结构安装拆除外脚手架的要加固相应的外架，对应外墙临边防护要加强；4、 移动操作平台的制作应符合安全要求：架体稳(牢)固、平台四周有围护、有爬梯等；5、 施工二标有一闸多线现象发生，如再发现将直接按规定进行处罚；6、 卸料平台要经有关人员验收、签字、挂设验收牌后方可使用；7、 两施工单位应做好道路冲洗、保洁工作，避免车辆带泥上路；8、 两标段均已进入安装、装饰阶段，重大危险源(塔吊、施工电梯、高空焊接操作等)的管理工作不能松懈；9、 特殊工要求持证上岗，我监理部随时进行抽查，一经发现有未持证上岗的，将根据管理规定进行处罚；10、 两施工单位都申报了双优工程，那么两标段间要互相比帮、共同提高；11、 通道的回填土造成了很不好的影响，城管执法部门已两次堵门了，两施工单位要加强管理：绝不允许车辆带泥到学府路。设计变更：监理部与设计单位针对预留预埋事宜进行了沟通，设计单位认为对预留不便提出具体图样的，请业主协调尽快给出；3、 业主要求1、 电气方面（1） 现场的照明要用安全电压（36伏）的电源；（2） 三个标段施工用电要加强管理，杜绝安全事故发生；2、 现场施工(1) 各施工单位的施工电梯应尽快完成；(2) 土建和钢结构要紧密配合；(3) 质量缺陷尽快按审批方案修补；(4) 各施工单位的节点工期奖，将严格按合同条款执行。3、其他要求（1） 各施工单位应尽快上报监理关于地下分部工程验收工作的资料；（2） 后续工程严格执行样板先行，擅自大面积施工的，监理可以要求拆除或停工，其工程量将不予认可；（3） 三标段的执行力、质量、安全文明施工等几方面都做得比较好，在此提出表扬，一二两标段有待提高。尚未达标的，管理层应给予充分重视，不能随意下去了；（4） 工程款每月20日应报监理审核，下月1日前必须报到投控；对于延误申报的，监理部可不予受理，其工程量并入下月申报；（5） 超过5万的变更一定要召开洽商会，5万以下的也要通过监理、业主确认，擅自联系设计院变更的将不予认可；（6） 电梯争取本月底定标；（7） 各施工单位对于能做的部分应展开工作面，我方将视情况对待工期延误造成的损失；（8） 质量、安