领导班子述职发言稿.doc

领导班子述职发言稿 领导班子述职发言稿篇一：在省局领导班子述职大会上的动员讲话 在省局领导班子述职大会上的动员讲话 今天召开局领导班子及班子成员*评议述职会，由我代表领导班子向大家作集体述职报告，班子每个成员也要逐个向大家述职，由大家来评议局领导班子1996年度政治方向、工作实绩、团结协调、思想作风等方面的情况，以及班子每个成员德、能、勤、绩等方面的表现和现岗位工作的胜任程度等。根据省委组织部的要求，由我向大家作一个很简要的动员。主要交待一下*评议领导干部的目的意义、评议的主要内容以及评议工作的安排。 首先，讲一下*评议领导干部的意义。 *评议领导干部，是干部人事制度改革的重要内容。建立、健全*、科学的干部评议制度，是组织工作的一项重要任务。 1、有利于组织部门全面、客观地评价领导干部，合理、科学地使用领导干部。从事组织部门工作的同志，其自身素质一般都是比较好的。但素质再好，水平再高，总还是有一定的局限性，特别是不同的行业、不同的岗位、不同的工作有不同的特点和要求，仅靠组织部门的同志要对量大面广的领导干部，一个一个作出全面、客观的评价是比较困难的，这就需要依靠群众的力量。俗话说，群众的眼睛是雪亮的。领导干部的一举一动，群众是很注意的。群众心中有一杆秤，看到的，听到的，一惦量分量就出来了。从总体上说，群众不会把白的说成黑的，也不会把黑的说成白的。好的就是好的，差的就是差的。哪方面有成绩，哪方面不够，一清二楚。 全面、客观地评价领导干部，是合理、科学地使用领导干部的前提。尺有所短，寸有所长。每个人有每个人的特点。在这个岗位上干不好，在另一个岗位上可能能干好，甚至干得很好。通过*评议，发现干部的长处，指出干部的短处，可以人尽其才，更好地发挥每个干部的作用。 2、*评议领导干部，是考核、评价、任免领导干部工作制度化的要求。我国正处于由计划经济向市场经挤过渡时期，政治行为、经济行为、道德行为乃至社会各种行为都要纳入法制规范的轨道。*评议领导干部，是考核、评价、任免领导干部的工作制度化的一个重要途径。国家制度明确要求考核工作要制度化，考核领导干部时要进行*评议工作。中共中央关于党政领导干部选拔任用工作暂行条例，提出选拔任用党政领导干部必须坚持的六条原则，其中重要的一条就是群众公认、注重实绩的原则，并且明确规定，*评议结果作为选拔任用领导干部的依据之一。通过*评议，可以使组织部门了解民意，掌握实情。对反映好的领导干部留用或者进一步重用;对不适应某些岗位的同志，可以换岗;对反映差的领导干部，给予降职或者免职。 3、*评议领导于部，有利于领导干部自身素质的提高。金无赤金，人无完人。每个人有许多优点，也总是存在一定缺点的。人贵有自知之明，能认识自己的不足是难能可贵的。所谓当局者易迷，旁观者易清，说的就是这个道理。每个人对自己的不足，往往能认识一点，但又往往认识不深，认识不全。*评议是*监督的一种形式，这种自下而上的监督，既可以促使领导干部更加自重、自省、自警、自励，又可以使领导干部发现自己的不足，通过改进不足，促进自身素质的提高。 此外，*评议领导干部工作还能够增强机关工作人员的凝聚力。对*评议中群众反映比较集中的意见和问题，可以专门组织力量进行调研解决。对群众有要求一时难以做到的事情，可以向大家解释、说明清楚，做好思想政治工作。对领导班子及班子成员工作中存在的不足，可以及时进行改进。通过*评议工作，使大家心情舒畅，凝聚力增强。 第二，讲一下*评议的主要内容。 这次*评议的对象为局领导班子及其成员。参加评议的人员为机关全体人员及直属单位领导班子成员。 对领导班子*评议的主要内容： 1、政治方向。是否在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致;是否坚持以特色理论为指导，坚持党的基本路线，坚定不移地坚持改革开放，解放思想，实事求是，开拓创新。领导班子述职发言稿篇二：中层领导述职讲话2篇 中层领导述职讲话2篇 今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职；二是对中层领导干部提几点要求。 第一：进行述职考核的三个目的和意义： 首先是对工作职掌的检查、学习和落实。通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的？应该有哪些义务和权力？应该干到什么样的程度，达到什么样的目标？各自“对号入座”，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实工作职掌的目的。 其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的组织、总结等综合素质的目的。 三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的“走马观花”式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。 通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职，整体效果很好，按照职员考核办法，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。今后，公司要按照工作职掌的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。这就需要各单位、各部室通过述职，找出差距，不断“比、学、赶、超”，不断强化管理、创新提高。 第二、针对当前中层领导干部的工作现状，我讲三种思想观念： 一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前，阳光正处于创业发展的“基础阶段”，特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”，阳光的发展能否快速、健康、稳定，关键在于各级中层领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风，要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力，就无法干好工作，就不能带好自己的队伍，就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求，更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。 二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如：有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风，对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理，以身作责，而是推卸责任甘当“老好人”；又比如：工作中出现问题，部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴，我们一定要下大力气尽快纠正过来。 各级领导干部要摆正自己的位置，言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局，不利于公司的话不讲，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，积极主动地去解决问题、处理问题；要层层为公司分忧解难，既要为员工着想负责，又要为公司着想负责，学会正确处理好各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态，不上交、不激化。领导班子述职发言稿篇三：述职发言稿 2014年述职述廉发言稿 尊敬的各位领导： 2014年是XX医院改革与发展之年，也是挑战与机遇并举的一年，更是全院上下齐心协力夯实基础的一年。一年来，在校院领导的正确领导以及全院职工的大力协助下，我圆满完成了各项分管工作任务，为医院总体发展提供了有力支撑。下面我以“一个践行、四个构筑、两个保障，一个稳步前行”作为此次汇报的主要内容： 一、“一个践行 ” 2014年，党中央大力开展党的群众路线教育实践活动，为了 让教育实践活动在我院切实践行。我积极配合院党委（党组）践行党的群众路线，扎实开展党的群众路线教育实践活动；制定教育实践活动“规定篇目”和“自选动作”学习计划；协助开展参加一系列中心组专题学习及民主生活会。在民主生活会上，通过批评和自我批评，查找出存在的“四风问题”，并认真整改；广泛深入基层，了解职工群众关注，并制定完善院领导联系服务基层制度等相关制度，密切了与职工群众之间的联系，切实践行了教育实践活动的要求。 二、“四个构筑” 2014年，在党中央强力推动党风廉政建设和反腐倡廉工作及大 力开展党的群众路线教育实践活动的大背景下，为了紧跟当前党风廉政建设和反腐倡廉的步伐，作为医院党委副书记、纪委书记，面对新形势新变化，我积极贯彻落实校党委纪委、院党委工作部署，以“四个构筑”大力推动我院党风廉政和反腐倡廉工作的深入开展： 一是扎牢思想根基，构筑廉政氛围 2014年，在院党委的领导下，我组织开展了各种党风廉政和反 腐倡廉宣传教育活动，包括先进典型学习、道德讲堂、冀东监狱参观、反腐倡廉教育影片观看、典型案例、国家治理商业贿赂文件精神学习等活动并组织完成了廉政承诺书的签订。使全体党员干部的党风廉政和廉洁自律意识提高到一个新的层次，做到“既廉又勤，既干净又干事”。 二是强化监督力度，构筑监督预防体系 2014年，按照大学关于推进权力运行监控机制建设的实施方案和省厅文件要求，在院党委领导下，我深入推进权力运行监控机制建设，完善了风险点监控流程及党风廉政建设各项制度；修订了医院权力运行方案、推进了“回访中心”建设；进一步强化监督职能及权力运行监控软件的应用，尤其加强了对职务权力和职业权力的公开运行以及患者满意度和供应商诚信度的监督监控；加大了对用人、决策、财务、采购、基建等重要岗位和关键环节的监督，促使权力阳光运行。 三是强化执纪力度，构筑从严执纪新常态 在执纪力度强化工作中，我以完善信访工作为重点，制定了署名举报限期反馈承诺制度和征求信访举报人制度，建立健全信访举报调查处理情况查询制度，完善了信访初核、受理、立案的细节工作。尤其在初核工作中，采取“有访必核、分类处理、责任到人”的方法，确保了信访举报事事有落实，件件有交待，维护了职工群众的切身利益。 四是强化党风廉政建设责任制的贯彻落实，构筑党风廉政建设体系 2014年，我积极配合院党委强化党风廉政建设责任制的贯彻落实，切实担负起党风廉政建设的监督责任。协助党委（党组）抓好党风廉政建设，严格落实领导班子“一岗双责”。并制定了纪委走访约谈制度，加大工作问责力度，进一步提高了监督效果，推动了党风廉政建设体系的构筑。 三、“两个保障” 2014年，按照党委工作安排由我暂时负责后勤保卫等相关行政工作。后勤保卫是医院正常运转的两个重要保障，后勤保卫工作的优劣关系到医院发展的速度和质量，所以对后勤保卫工作的管理我下了大力气： 一是以精细化管理为抓手，保障医院后勤支撑 2014年，在后勤管理工作中我继续大力推进精细化管理，主要工作围绕五个方面展开：一是协调组织内科楼搬家、改造和装修事宜；二是完成各项年检、工作，保障医院良好运行；三是完成更换老化电线和暖气管道工作；四是完成多项院内设施维修、维护工作。五是适应医院发展趋势，强化服务。由于在后勤管理中实行了精细化管理，倡导工作创新。一年来，后勤工作不仅圆满完成了工作任务并且在设施维修保养及节能降耗两方面为医院节省了开支，为医院发展提供了有力支撑。 二是以规范化管理为推手，保障医院稳定发展 2014年，在保卫工作中我继续倡导规范化管理，导入规范的管理制度，如建立医院消防安全三级管理制度、医院消防安全三级检查制度，细化了消防安全管理台账、医院安全保卫工作台账等。进一步加强了消防安全规范化检查及消防设备规范化管理；组织开展消防“四个能力”知识培训和应急演练等，除此之外，我还要求落实消防主体责任到岗到人，层层签订了并且以反恐防暴,严厉打击涉医违法犯罪为切入点,加强各项预防工作的准备，超前防范,预控为先，为医院稳定提供了可靠保障。 四、“一个稳步前行” 2014年，除负责党委纪委相关工作及后勤保卫工作外，我还负责放疗科、介入科、康复科、外联部、预防保健科、职工保健科、中西医结合科、中医科等相关科室工作。所辖科室发展紧抓三甲评审契机，在科室人员共同努力下，医疗工作完成情况、医疗质量管理、教学、科研与学科建设及人才培养等方面都取得了较好的成绩，总体呈现稳步前行态势。 五、存在的不足 2014年，我在工作上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足，主要包括三方面： 一是思想政治理论学习缺乏系统性，还需进一步加强； 二是运用科学发展理论分析、解决问题的能力有待提高； 三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方； 对这些问题，在今后的工作中，我一定要认真查找原因，以更高的标准要求自己，团结班子，打造队伍，努力推动医院工作再上新台阶。 尊敬的各位领导，2015年的工作任重而道远，我将一如既往在工作中紧扣三个“实”字，即： 一是以“实劲”投入工作。不折不扣的完成各级党委、纪委交办的工