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文档简介
目录一、 工程概况 2二、 施工部署 3三、 项目经理部组成及相关管理措施 4四、 施工方案及施工技术措施 10五、 施工质量保障措施 13六、 施工进度计划 16七、 工期保障措施 16八、 劳动力及主要机械设备配备计划 17九、 安全施工管理机保障措施 19十、 文明、环保施工管理机保障措施 23 一、 工程概况1、工程简介 拟建工程为阳光一村居住小区二期1#、30#、33#高层住宅楼CFG桩基工程,本工程位于咸阳市西郊西环路与渭阳西路十字西北侧。设计三栋楼共有CFG桩1508根,设计桩长20m,桩径400mm,砼标号C30,其中1#楼共有CFG素混凝土桩671根(其中试桩21跟,工程桩650根),30#楼共有CFG素混凝土桩567根(其中试桩21跟,工程桩545根),33#楼共有CFG素混凝土桩270根(其中试桩21跟,工程桩249根),采用长螺旋钻机成孔,泵送商品混凝土成桩法施工。 2、场地位置、地形地貌及地层 详见岩土工程勘察报告 3、地下水 水位埋深从地表向下13.5m。4、编制依据岩土工程勘察报告;设计图纸及图纸答疑;完成类似工程经验等;。5、选用规范建筑地基基础设计规范(GB50011-2002);混凝土结构设计规范(GB50010-2002);建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002);混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002);使用本工程的国家其它现行规范、规程等。二、施工部署(一)现场布置 施工平面布置需从以下几方面考虑: 1、施工布置首先要满足本工程桩基的施工要求,且各工序间尽量减少相互影响,同时又要保证它们之间紧密结合,保证基础桩施工的连续性和施工功效。 2、要详细考虑雨水对施工场地的影响,必须设置排水管沟及集水井。 3、合理铺设施工用电线路和供水管道,配合配电柜和照明设施,充分考虑施工现场的实际情况,最大限度的便利施工。 4、场地内外进出道路合理安排,保证运输通道畅通。 5、临时设施布置在业主指定的区域内,包括办公室、宿舍、食堂、厕所等,保证施工、生活所需。 (二)施工部署为了有效控制工程质量,确保文明施工,合理部署各项工程内容和工序,是工程顺利完成的关键。1、施工准备工作,包括人员设备材料进场,临建、水电接入,会同甲方及监理了解场地情况、场地管线、施工图纸等。 2、了解完场地情况及完成图纸答疑后,立即进行试桩测量放线,进场机械并组装调试,联系合格的砼供应单位,做好施工准备。 3、试桩养护及检测期间,准备工程桩施工机械、材料,布置施工现场等。 4、试桩检测合格后,工程桩桩位放线并施工。 5、工程桩施工过程中,及时进行泥浆清理外运,确保按要求工期完成本工程。 6、及时通知建设单位及监理单位进行竣工验收,以便进行下一道工序的施工。三、项目经理部组成及相关管理措施 (一)项目组织机构陕西方圆建工集团有限公司把该工程作为企业的重点工程来抓,调集精干的队伍,性能良好的机械设备,选用国家注册一级建造师担任项目经理,从事管理工作多年、组织施工过几十个工程的同志为主,组建项目经理部。项目总工为高级工程师,施工经验非常丰富,项目经理部的技术人员90%以上具有大专以上学历。在项目经理部的精心组织领导下,能确保工程桩基工程如期竣工,为后期结构创造良好条件。施工组织机构如下。项目经理项目总工项目副经理项目生产经理后勤组财务组生产组安全组质量组技术组材料组砼组泥渣组成孔组(二)项目主要人员构成项目经理1人;项目副经理1人,生产经理1人,项目技术总工1人,安全员1人,技术员4人,资料员1人。姓名职务手机在本工程中的责任冯玉宇项目经理负责对本工程全面管理董振杰项目副经责对本工程全面管理王恩昌项目生产经责归本工程施工实施全过程控制与领导闫文孝技术总责本工程技术问题谷小东安全责施工安全管理海玉成技术责施工各环节协调王平安技术责现场管理、进度邵雷雷技术责工序施工的技术监督检查董怀飞技术责测量放线张红红资料责施工资料管理(三)项目主要人员岗位职责 1、项目经理 (1)认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,努力提高工作效率,技术业务上自觉执行各种技术规范,对工程进行全面质量管理,对职工经常进行质量教育,树立质量第一、创优良工程意识,一切以保证工程质量、工期、安全为前提展开工作。 (2)对工程施工实施全过程控制和领导,组织保证质量、工期、安全等措施的落实,对施工人员择优录用,严格岗位考核,奖勤罚懒。受公司法人代表委托与建设单位、设计部门、质量监督部门、检测单位进行联系,并密切与他们配合共同提高施工质量,妥善解决施工中可能出现的和已经出现的问题。 (3)对参加施工的人员进行质量、安全文明施工教育,教育职工遵守各种社会治安,市容环卫及施工有关的各项规定,特别要遵守甲方和监理的各项规定,处理好与各有关部门的关系,教育职工重合同、守信誉、重质量、保工期,全面提高职工的技术素质和政治素质。 2、技术总工 (1)执行规范规程的各项技术要求,熟悉设计施工图纸的各项设计要求,并根据设计和甲方进度要求编制施工工艺流程图、施工计划、质量控制网络等,制定成孔、商品混凝土进场、泵送、试块制作与养护等各项要求等。 (2)根据规划部门提供的建筑红线、高程,与测量人员共同设立施工现场的测量控制系统,建造牢固明显的标志,妥善保管坐标高程资料,准确实施桩位的定点工作。(3)熟悉岩土工程勘察资料,根据地层特点对施工提出可行性的技术要求。依据设计要求对施工人员进行技术交底,提出各工序的施工质量要求。 (4)负责组织每道工序的自检和验收工作,不间断地对各作业面进行质量跟踪检查、监督,确保按照规范要求和设计要求实施。 (5)负责开、竣工报告的编写工作,负责与质检部门联系,对工程质量进行复检、抽检以及工程等级评定等。 (6)根据砼的设计标号和配合比试验在灌注前对砼进行各项检查。(7)对问题孔、问题桩提出处理方案,及时报建设单位驻现场代表、现场监理,并经签字后执行。3、质量安全组 (1)贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司质量手册、程序文件及有关技术质量问题。(2)负责施工中的质量问题检查、监督工作,做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字,对本身承担的质量记录输入、输出,并符合规范要求。(3)实施施工组织设计规定的质量要求,严格过程、工序质量管理。(4)负责材料、半成品的检查、验收,对不符合的材料、半成品提出处理措施并经批准后组织指导实施。(5)负责工序质量检查。(6)负责工程质检资料填报、收集、整编,并及时上报公司技术质量处。(7)掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正和预防措施。(8)负责与监理工程师联系,接受监理工程师的业务指导,负责填写隐蔽工程质量验收记录。(9)负责工程施工中的生产安全工作,执行国家及公司安全操作规程,制订本项目部安全生产管理办法,并组织实施,对存在的问题组织整改,保证其有效性。(10)掌握安全生产动态,制止“三违”,有权对其进行经济处罚。协助进行工人安全教育和调换岗位、特殊工种人员的安全培训,负责在施工现场危险地段树立安全标识警示牌,进行事故统计分析报告。4、后勤管理组(1)负责施工现场用水、用电线路的设置、安装及用电设备的安全检查和故障检修。(2)负责施工垃圾、泥渣、泥浆的清运、处理,保证施工场地整洁和施工运输通道畅通。(3)负责施工场地周围环境保护,降低施工噪音影响,保证施工场地周边环境生活秩序正常。(4)遵守国家有关法令、法规和本单位管理制度,牢固树立质量第一的意识。(5)参与对分包单位及其产品的验证,协同质检安全组对材料质量进行监督,发现质量问题有权拒收。(6)负责进场物资的检验,做好物资的标识及分类堆放工作,对必须进行试验的物资填写试验报验通知单,通知实验员按规定取样试验。材料实行限额领料,杜绝浪费,工完场清,搞好文明工地现场的管理。(7)负责项目部的用工计划和管理工作,负责管理人员和特殊工种人员证、牌、标识、出入证的办理工作。(8)负责管理人员的食宿保障及生活区的环境卫生工作和医疗防护工作。(9)负责与地方派出所、办事处、环保办的联系工作,协调处理与地方的关系。(10)参与项目部的成本核算和月、季财务报表的编制。四、施工方案及施工技术措施CFG素混凝土桩采用长螺旋钻机成孔,泵送商品混凝土成桩的施工工艺。钻机对位调平备料钻 进搅拌机钻至设计标高提钻灌注泵送砼成孔CFG桩施工工序示意图1、测量放线采用全站仪将桩位点和控制点施放至基坑底,采用30cm长的钢钎针打入土中确定桩位。2、长螺旋钻机成孔(1)钻机就位每根桩就位前应核对图纸与桩位,确保就位符合设计要求。钻机必须铺垫平稳,确保机身平整,钻杆垂直稳定牢固,钻头对准桩位。钻尖与桩点偏移不得大于10mm。垂直度控制在1.5%以内。(2)开钻、清泥开钻前必须检查钻头上的契形出料口是否闭合,严禁开口钻进,钻头直径控制在40020mm,钻尖接触地面时,下钻速度要慢,钻进速度为1.01.5m/min。成孔过程中,一般不得反转和提升钻杆,如需提升钻杆或反转应将钻杆提升至地面,对钻尖开启门必须重新清洗、调试、封口。进入软硬层交界时,应保证钻杆垂直,缓慢进入,在含有砖块、杂填土层含水量较大的软塑性土层钻进时,应尽量减少钻杆晃动,以免孔径变化异常,钻进过程中应随时检查钻杆垂直度,确保钻杆垂直,并做好记录。(3)终孔钻到设计标高后,应由质检人员会同监理进行终孔验收(一般在钻杆上做好记号,当钻至该记号时,即已达到设计孔深),经验收合格并做好记录后,进行压罐混凝土作业。3、混凝土灌注a、钻头达到设计孔深经验收合格后开始泵送混凝土,准确掌握提拔钻杆时间,砼泵送量同拔管速度相配合,以保证管内有一定高度的混凝土料,防止塌落。b、混凝土供应必须保证输送泵正常工作。地泵与钻机距离一般应控制在60m以内。混凝土的泵送要连续进行,当钻机移位时,地泵内的混凝土应连续搅拌,泵送混凝土时,以保持斗内混凝土的高度,不得低于40cm。c、输送管道直转弯宜缓,接头应严密,管道应向下倾斜,防止空气混入。d、施工前对搅拌箱及管线用清水湿润,然后搅拌一定的水泥砂浆进行泵送润滑管线,砂浆用量根据输送管长度确定。e、泵送混凝土与输送管道提升同步进行,成桩时拔管要求连续,避免停机待料。钻杆提升时,钻尖应始终埋入混凝土23m。f、压灌与钻杆提升配合好坏,将严重影响桩的质量,如钻杆提升晚将造成活门难以打开,致使泵压过大,憋破胶管,如钻杆提升快,将使管内产生负压,流砂涌入产生沉渣而削弱桩的承载力,因此要求压灌与提升的配合要恰到好处。一般提升速度为2m/min。g、每根桩做一组试块,试块送试验室标养,28天检测混凝土强度。h、混凝土压灌时必须连续进行,泵斗内要有一定得混凝土容量,混凝土容量要高出进料口40cm以上,以防吸进空气,当泵口混凝土低于进料口时应及时通知钻机停止提升钻杆,待混凝土搅拌好时再进行压灌。在压灌过程中,孔底12m段提钻速度放慢,中段可快些,上部3m放慢。当桩尖到达设计桩顶标高时,继续压灌,直至超出设计标高1.0m停止压灌,保证成桩质量。压灌前计算混凝土用量,成桩后检查每根桩充盈系数不小于1.0。4、保证项目(1)桩体强度不小于设计规定。(2)桩长不小于设计长度。(3)桩长允许偏差100mm,桩径允许偏差为20mm,垂直允许偏差为1%,桩位允许偏差:中桩150mm,边桩为70mm。五、施工质量保证措施1、质量目标:桩基工程达到合格,成桩合格率为100%。施工前应编制项目质量计划书,建立工序控制目标,进行全过程的质量监控和管理,把好分部分项工程质量验收标准关,运用全面质量管理方法,提高施工人员的工作质量,以工作质量来保证工序质量,以工序质量来保证工程质量。2、质量追究责任制对违反操作规定,造成工程质量不合格者,除警告外并视情节轻重予以经济处罚,对造成重大质量事故者,报有关部门予以行政处分公司对创优质工程的项目部予以奖励,对发生重大质量事故项目部予以经济处罚,视情节对相应责任人予以行政处罚。工程质量实行终身负责制。3、上岗资质审核制度重要技术岗位由相应专业技术人员负责。质检员必须由经过建设主管部门培训合格、持有质检员证书的人员担任。4、建立以项目经理和项目总工为首的质量保证体系(下图)和质量检查、监督机构,保证影响工程质量的各种因素始终处于受控制状态,各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制,强化质量保证体系的运转,做好书面技术交底,施工中认真检查执行情况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽验收工程的验收,认真执行工程质量检验和评定,如实反映工程质量,专人负责技术资料的归档工作。公司总工公司总工办 1、调控公司质量管理体系;公司质量管理层 2、处理重大质量事故。 1、执行公司质量方针,检查各项目部质量管理体系。 2、检查各工程技术质检资料; a、施工组织设计,开、竣工报告; b、质量保证资料; c、技术管理资料; 3、检查各工程质量状况; 4、处理质量事故。 项目经理项目总工 1、贯彻公司质量方针,完善项目质量管理体系 项目质量管理决策层次 2、处理质量事故 1、执行项目质量计划,检查调控项目质量管理状态。 2、编制施工组织设计。 3、检查、签署质检资料。 4、检查工程质量状况。 5、处理质量事故。项目质检组作业班组 1、参与人员资质审查、仪器设备状况检查,材料质量检验。 2、各工序质量检验。 项目质量管理实施层 3、质检资料收集,整理,签署。 4、向监理报验。 1、作业前,对本道工序质量进行复核,不合格不得开始本工序作业。 2、本作业班组工序自检。 3、工序自检合格后,向质检组报验5、关键工序的质检措施桩基工程具有绝对的重要性、完全隐蔽性和不可返工性的特点,本工程实行专职质检员对各关键工序质量进行验收管理。施工放线质量控制a、根据建设方提供的水准点和坐标,按设计图纸由我公司专职测量人员侧放。b、施工放线的精度为:轴线偏差1mm,桩位偏差2mm,每个桩位测量绝对高程,其精度1mm,施工技术人员对照桩位图对每个桩位纵横间距进行复查;c、测绘人员提交桩位测量定点成果资料,经建设方验线签证后方可开工,验线实行书面文件。成孔质量控制钻机就位后,主机用水准仪(或水平尺)调平。钻机顶部的天轮,动力头转盘中心及桩位中心应在同一铅垂线上。在钻机安装调试完毕后,应先进行试转,只有当钻头锥尖与桩位中心对准后,才能进行正式钻进,否则重新调试。钻进过程中随时检查成孔的垂直度,避免孔斜。钻孔完成后,先由成孔班班长自检,填报成孔自检表并签字,报质检组值班质量工程师,复核后,复核人填报隐蔽工程验收表,报甲方或监理代表进行验收。验收合格后有甲方或监理签署下达灌注令商品混凝土a、商品混凝土进场前厂家必须进行配合比测试、水泥安定性测试、水泥安定性复试,并提供合格的检验资料。b、检查商品混凝土的塌落度和试块制作情况。六、施工进度计划根据现场情况,计划在基坑支护过程中穿插进行试桩施工,连同施工准备、设备进出场等计划试桩7天完成;试桩检测合格后,工程桩基计划30天完成,(不包括养护及检测时间)。根据现场基坑开挖及桩位布置的特点,计划试桩期间进场1台长螺旋钻机进行施工,工程桩期间进场2台长螺旋钻机进行施工。正常情况下,一天钻机每天可完成30根工程桩。1、施工进场、试桩前期准备,5天;2、试桩施工,2天;3、试桩养护检测阶段,进行工程桩准备等;4、工程桩施工,30天;5、工程桩养护检测阶段,主要工作配合检测单位进行检测;七、工期保证措施1、组织保证:安排经验丰富的项目经理,组织精干的技术班子,强化劳动力、机械、材料的调配工作。组织管理要细化到定人定岗,做到处处有人管,事事有人问。施工期间,建立工地现场例会制度,每周一次甲乙双方协调会,及时解决施工中存在的问题。2、劳动力保证:优化劳动组合,选用技术水平高、素质好、纪律严明的施工队。开展质量、进度、安全、文明竞赛活动,充分利用有效工作时间,确保工期目标的实现。计划配备两班工人,全天24小时施工,若由于周边环境因素制约不能24小时施工时,人员配备同样按两班考虑,绝对保证充足的劳动力。3、设备保证:设备进场前要预验,确保进场设备100%合格。易损件要提前备足,配备好维修人员,随时检查运行情况,发现问题及时维修。4、材料保证:在施工中要根据施工进度计划编制材料需求计划,材料库存量满足检验测试周期。钢材和灌注管分三次进入,每次进场材料均送往实验室复检合格后方可使用。商品混凝土根据每天成桩根数进场,并按规范要求留取试块送检。5、后勤保证:加强后勤管理,从饮食、住宿、文化生活各方面创造良好条件,全方位安排好职工生活,确保工程顺利进行。6、工期奖罚措施:对成孔、混凝土浇筑、等实行包干作业,计件报酬,真正实行按劳分配,多劳多得,对质量好、进度快的班组和有突出贡献的施工人员(含民工)实行奖励,对影响进度的班组及个人实行经济处罚。7、季节性施工措施:施工进入冬季,派专人负责与气象部门联系,掌握并公布天气预报,保证顺利施工。八、劳动力及主要机械设备配备计划(一)劳动力安排本项目质量要求高,施工环境特殊,对劳动力素质,数量均提出了较高要求,针对这些情况,需要采取切实措施,满足项目对劳动力资源的需求。1、劳动力保证措施(1)根据工程的进度计划和施工方案精心编制各工种用工计划,充分掌握对作业工人的需求情况,如:人数、基本技能、进出场时间。(2)严格考察作业队的技术、实力和信誉。确保作业层基本素质好,便于管理。(3)妥善安排作业人员的食宿,使作业人员处于良好的作业状态。2、劳动力安排根据进度计划和施工方案,编制劳动力计划见下表。序号工种人数主要需用时间备注1杂工10开工之日起至竣工负责场地安全、卫生、零活等2钻工5桩成孔之日至桩完成之日操作钻机成孔3砼工10桩成孔之日至桩完成之日桩身砼灌注、振捣密实(二)机械设备配备情况本工程选用的主要机械设备见下表。机械设备名称型号单位数量备注长螺旋钻机CFG23台2砼输送泵台2测量仪器全站仪台1水准仪台2经纬仪台1九、安全施工管理及保障措施(一)安全目标无伤亡事故;无火灾事故;达到文明工地标准。(二)安全生产保证体系成立安全生产管理领导小组。项目经理人组长,质检安全组组长任专职安全员、副组长,领导小组负责安全方案的选择、检查和验收工作。(三)建立健全安全生产管理制度1、安全教育制度主要内容有:有关建筑施工安全管理规定、用电安全管理规定,防火安茜管理规定,关于禁止使用电炉的规定、项目部关于钻架移动时必须由安全员统一指挥的规定。安全标识的辨认和意义,易发生的不安全问题。2、专人负责制度工地设安全员1人,专门实施安全管理,落实安全防护措施,组织安全检查。负责安全教育,组织员工学习各工种安茜生产操作规程。安全员是整个工地各工序及岗位的安全监督者,安全员在进行安全检查时,必须佩戴安全帽,对违反操作规程和安全规定的人员,有权进行经济处罚和停业处罚。组长:项目经理副组长:项目副经理专职安全员现场生产负责人现场生产负责人现场生产负责人现场生产负责人现场生产负责人现场生产负责人合组保理织证安文施排明工生施过产工程计 中划 安 全考确布察保置员员规工工范的身安身体全体建文心康明理基现素本场质生样 活板 条标 件志 牌监督机械操作员安全生产用电保障项目各类机械安全保证消防器材消除火灾隐患负责现场人员财产安全解决安全生产中技术问题制订安茜措施 安全施工方案落实现场材料的堆放标准提供标准的安全用品现场生产负责人安全活动教育 劳保用品检查施工过程安全 排除安全障碍3、实行安全生产责任制将安全管理责任分解到人,从项目经理到员工,均对相应工作范围内的安全管理工作负有责任。发生事故时,按责任制追查到人。4、安全生产奖罚制度鼓励员工对工地安全管理提出合理化意见,尤其鼓励员工及时报告发现的不安全因素,视情况给予表扬和物资奖励。对违反安全规定者除安全警告外视情节予以经济处罚,对造成后果者根据公司有关规定处罚。公司对安全无事故的项目部予以奖励,对发生重大事故的项目除予以经济处罚外,还将视情节轻重对责任人予以行政处理。(四)加强安全防护措施1、进入工地必须戴好安全帽,带齐相应工种的劳保用品。2、在工地易发生安全问题的部位,设置安全围护及安全警示牌。在工地进入口,设置提高员工安全意识的安全宣传栏和大型标语牌。3、用电安全管理措施:现场供电线路的设计、安装要合理、牢固。移动性用电设备必须用电电缆供电。主电线路必须有专职人员负责,任何人员不得随意推、拉闸刀。非电工不得进行电业操作,现场安全员应随时对所有的电器、设备安装的漏电保护装置进行检查,架接电源时,严禁带电作业,禁止使用残损电器。检修时要关闭电源。不准私自移动施工电源线路(除电工外)。4、施工现场、食堂等有火源的地方,安放消防灭火器具。5、晚间施工必须设立良好的照明装置,确保施工质量及施工安全。6、钻架起落时,必须有专人指挥。爬高必须系安全带;7、未灌注回填的钻孔必须覆盖盖板。8、施工现场建立门卫值班室,严防施工材料的丢失、门卫值班人员必须按岗位责任尽心尽职,凡因门卫未能认真负责,发生材料丢失,按丢失材料价值进行赔偿,并处罚100200元现金。9、接受甲方及治安部门对现场质量、治安、环卫等工作的管理监督。(五)安全生产检查制度1、公司各级安全检查工作,分别由各级主管生产的领导负责组织实施,安检部门等有关人员参加,每次检查按建设检查评分标准进行有目的、有计划的检查。2定期检查,公司每旬进行一次安全大检查,公司各职能部门参加。专职安全员实行日查询和周查制,项目部采取不定时抽查,保证每周检查1-2次,各作业班组及兼职安全员在班前、班中都要坚持安全检查,板厚进行安全批评。3、专业检查与季节检查制度,对机械设备和复杂施工条件等均要专门组织安全大检查,季节性检查必须在季节之前进行。4、对节假日,特别是重大节日前后,要进行安全动员,防止职工出现纪律松懈,思想麻痹等情况。5、安全检查的基本内容:主要应根据施工特点,制定检查项目和标准,即查思想、查制度、查机械设备、查安全教育培训、查操作方法、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理、查现场文明施工等。主要方法是“看”、“量”、“测”、“动作试验”。“看”指看管理资料,是否持证上岗,现场标志;“量”主要用尺子实测实量;“测”用仪器仪表实际进行测量,“动作试验”由钻机对各种限位装置进行实际动作,检验其灵敏程度等。6、狠抓安全检查后的整改落实工作。安全检查中要认真做好记录,并做到边检查边整改,对事故隐患要责令停工,定人、定时、定期、定措施整改。负责技改的单位人员在技改完成后要自己组织验收,执行签字手续,
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