扬尘措施专项施工方案.doc

北关陵西桥片改造工程鹿城国际项目扬尘控制实施方案建设单位：河北金恒基房地产开发有限公司 监理单位：石家庄天元工程建设监理有限公司 施工单位：江苏省建工集团有限公司编制日期： 2012年5月10日一、工程概况：1、项目名称：金恒基鹿城国际2、项目性质：新建3、建设地点：邯郸市丛台路以北、陵西大街以西、沁河以东4、项目简介：本项目建设商业写字楼1栋，总建筑面积为10.56万，其中地上总建筑面积为7.74万，地下总建筑面积2.82万。二、编制依据：环境空气质量标准（GB3095-96）二级声环境质量标准（GB3096-2008）3类标准大气污染物综合排放标准（GB16297-96）污水综合排放标准（GB8798-96）三、根据本工程的施工特点及施工现场情况特制订施工期管理措施：1、严格按照国家标准落实建筑安全文明施工费用的拨付。2、建筑垃圾必须弃置在指定地点。制定切实可行的建筑垃圾处置和运输计划，及时清理并覆盖外运，避免沿途撒落，避免在交通高峰期清运，按规定路线运至建筑垃圾填埋场。3、严格要求施工单位落实施工现场硬化路面及场地。4、为防治施工期扬尘，除要求施工单位文明施工外，还必须采用围挡作业、清理积尘、洒水抑尘、运输散料车辆不超载并加蓬布、驶出工地的车辆清洗干净等综合措施；5、扬尘管理人员严格管理检查施工单位扬尘治理措施执行情况。详见施工单位扬尘治理措施。扬尘治理措施一、扬尘治理目标本工程扬尘目标为：贯彻ISO14001国际环境标准，各项控制指标达标。二、扬尘治理计划施工现场目标：扬尘排放贯彻ISO14001国际环境标准责任人：项目经理施工场地、道路： 责任人：生产经理措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、施工场地、道路尽可能硬化处理，施工道路硬化率95%，裸露的地表尽可能进行硬化、绿化。3、定时适度洒水、降尘，夏季一天不少于4次。场内运输： 责任人：材料员措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾产生。2、场内运输主要用塔吊，轻吊轻放，严禁突然坠落，产生扬尘。3、各种材料运输尽可能减少遗洒，遗洒料及时收集。4、材料进场前，对车身车轮进行清理。现场清理： 责任人：门卫措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、施工过程中，做到人离料清、工完场地清。3、楼内垃圾及时清理，用袋装塔员吊下，严禁高宅抛撒建筑垃圾。4、场内垃圾及时清理。5、清理时，适当洒水降尘，集中收集、覆盖及时运出。材料堆放： 责任人：材料员措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、堆放产生粉尘的材料时，如无特殊要求，可以采用淋水或遮盖措施。建筑物外防护： 责任人：安全员措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、建筑物外围搭设双排脚平脚，外侧用密目网全封闭，减少楼内粉尘外泄。土方施工： 责任人：质检员措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、运输车辆出施工现场前，对车身及车轮上可见土进行清理，清理干净方许放行。3、土方施工场内用密目网围挡。4、裸露土用薄膜或彩条布保水覆盖。5、及时做好水泥护坡。木工加工： 责任人：木工班组长措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、尽量减少现场木料加工。3、木料加工必须在加工棚内进行，加工棚四周设密目网围挡。4、木屑及时袋装堆集、清理，禁止大量散状规程。5、严禁焚烧可燃垃圾。砂浆、砼搅拌： 责任人：混凝土组长措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、本工程采用商砼，现场不设砼搅拌场。3、严格按照砂浆搅拌投料顺序投料。4、禁止用散装水泥。块材加工： 责任人：质检员措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、块材加工切割时尽可能安排在室内或有密目网的围挡棚内实行。尽可能带水切割。生活办公区：责任人：库房措施：1、对员工进行环境保护方面的知识教育，减少扬尘垃圾的产生。2、食堂严禁烧木柴、烧煤。3、生活办公区严禁焚烧可燃垃圾。4、生活办公区设专人定时打扫，适当洒水。三、扬尘治理措施1、保证体系：本工程是我公司2007年度重点形象工程和品牌工程，现场扬尘治理工作的管理将实行分公司、项目部、班组三级管理，分公司派专人驻现场督查，现场成立以项目经理为组长、项目生产经理和技术负责人为副组长，其他管理人员和工长为组员的扬尘治理领导小组，现场安全员为兼职扬尘治理监督。2、管理制度：A、教育制度和交底制度：工程开工前和新工人入场前，生产经理和项目技术负责人对相关员工进行环境保护知识教育和现场扬尘治理计划交底。每周全体职工例会上也进行相关知识教育。班组长每天根据班前当天工作的内容和特点对工人进行针对性防治教育。B、检查制度：现场扬尘治理监督员邹荣军每天进行日常巡查，生产经理每半月组织一次包括班组长在内的全体管理人员参加的扬尘治理状况检查。发现问题，根据公司“质量环境职业健康安全管理体系”要求，进行纠正和预防，对当事人进行批评教育，情节严重的，还必须进行经济处罚，班组长负连带责任。C、奖罚制度：项目部根据扬尘治理计划制定详细的、切实可行的奖罚制度，确保扬尘治理计划的可靠实施。扬尘治理措施检查制度扬尘治理措施检查制度为了落实我市扬尘治理目标，树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保章健康环境，根据城市扬尘污染防治管理暂行规定、建筑施工现场监督管理规定、房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）和其他相关规定和专项检查的通知，切实有效的开相关工作工作，特制定本管理制度。一、工作目标 提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由总工程师为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员；施工现场常设工作班子，由项目经理（组长）为第一责任人，工程师负责（组员）日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化等100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目部工程师牵头对工地进行巡查检查情况记录在案。对检查中发现