安全管理方案.doc

安全管理方案 安全管理方案篇一：安全管理专项方案 安全管理专项方案 编制人： 审核人： 审批人： 目 录一、工程概况 二、施工安全管理目标 三、安全监控措施 四、安全生产管理措施 五、安全管理制度 六、建立安全生产责任制 七、项目安全教育和管理 八、项目安全技术措施 九、施工用电安全技术措施 十、安全用电 十一、临时用电系统的使用、管理与维护 十二、电气防火技术措施 十三、模板工程安全技术措施 十四、施工现场安全防护措施 十五、项目安全检查 十六、安全保证体系 十七、安全生产管理成员名单 十八、施工中主要危险源控制 十九、现场危险因素分类处理联系人员名单: 一、工程概况 本工程地处天津市中心，东临鞍山道,南面为主要交通干线内环南京路，总体分三幢，其中两幢33层为公寓，一幢18层为酒店，本工程地下二层，地上31层，其中下面4层为群房（酒店、办公配套），总建筑面积为52218，本工程建成后将成为南京路与鞍山道交口的一个亮点， 二、施工安全管理目标： 安全管理方针和安全生产目标:安全生产方针是“安全第一、预防为主”。 本工程安全生产目标：重大伤亡事故为0；重大火灾事故为0；重大设备事故为0；重大交通事故为0；新发职业病例为0；群体性食物重毒为0；轻伤事故控制在4以内，安全生产达到市级安全/文明标化工地。 三、 安全监控措施 为确保工程施工安全进行，提高科学化管理水平，施工现场实行24小时电脑监控，实地录象，监控点的布置如下： 1、在工地入口制高点、塔吊上、工地现场四角，（要求整个现场能够通视）。 四、安全生产管理措施 1以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作。 建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因些，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。工程施工要求按照建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的规定，做到七个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础的38项安全管理制度，严格落实、责任到人。（2）各类脚手架的搭设、拆除的使用，要有设计方案、有验收、有检查、有维修。（3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网及楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）和各种临边防护，必须按规定的要求达标。（4）施工临时用电推行三相五线制和三级配电、两级保护，并有专业人员管理。（5）井架装有安全可靠、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关，通迅信号装置要齐全，不准载人，不准无证驾驶。（6）塔吊要有四限位、两保险“（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩和卷筒保险）。（7）中小型机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩和保险装置,开关必须有漏电保护器）。同时工地的所有人员都必须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。 五、安全管理制度 1)、安全技术交底制；根据安全制度要求和现场实际情况，各级管理人员必须亲自逐级进行书面交底。 2）、班前检查制；专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查。 3）、外脚手架、大中机械设备安装实施验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。 4）、周一安全活动制；经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行，对本周的安全重点和注意事项作针对性的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5）、定期检查与隐患整改制；项目经理部每周要进行一次安全生产检查，对查出的隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并填与安全隐患整顿改记录。 6）、管理人员和特种作业人员实行年审制；每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7）、实行安全生产奖罚制；在生产过程中对违章的班组或个人，按项目部处制度条款进行处罚，对安全管理表现突出的班组，按项目部奖励制度条款进行奖励。 8）、危险情况停工制；一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，立刻报告公司，及时采取措施排除险情。 9）、持证上岗制；管理人员与特殊工种必须持有效证件上岗。 六、建立项目安全生产责任制 1）、建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视结合起来。 2）、落实安全生产责任制；实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查。落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。 七、项目安全教育和管理工作 1）、所有施工人员入场时，必须进行三级安全教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产操作规程，杜绝违章作业。 2）、对特种作业人员（电工、焊工、架子工、司机、起重工等），必须经培训考核合格后，持证上岗。 3）、项目部每周组织一次安全会，传达上级文件精神，总结上星期的安全情况，布置下一个阶段的安全工作。 4)、各专业施工队伍半月组织召开一次安全会议,各班组每周进行一次安全自检,坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。 5）、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督安全管理方案篇二：安全管理工作方案 安全管理工作实施方案 为进一步加强和规范机关安全管理工作，预防和减少安全事故，维护正常工作秩序，保障职工的健康、生命和财产安全，根据上级有关文件、安全会议精神，结合机关工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想及工作目标 贯彻落实上级对机关安全工作的要求，牢固树立以人为本的宗旨观念，坚持“教育先行、预防为主、多方配合、责任到人”的原则，抓好各项安全制度、安全措施的落实，努力创建安全机关，确保我园安全稳定与发展，有力推动*发展进程。 二、工作重点及要求 (一)、教育先行预防为主 1、对全机关职工开展教育。机关安全教育包括以下内容：交通安全教育；消防安全教育；用电用气安全教育；网络安全教育；劳动及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。 2、机关在安全生产月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要时段，充分利用简报、宣传栏等各种宣传陆地，配合安保部门，有针对性地开展防盗、防抢、防骗、防火等安全教育，增强发生意外事故的自救、自护知识和基本技能。 (二)、强化管理，健全制度，狠抓落实。 1、机关安全工作责任制度。机关内部应层层建立安全责任制度，切实做到层层有目标、人人有责任、事事有人管。2、机关安全工作常规管理制度。机关应对责任范围内安全防范重点环节和重点区域加强管理，预防和消除办公环境中存在的不安全隐患。 3、机关安全巡查、检查制度。对重点部位的检查每周不少于一次，其他部位的检查每月一次，大型活动前进行全面检查。安全检查要认真填写检查记录。对检查中发现的安全隐患，能及时改正的及时改正，一时难以改正的，应及时通知有关部门，并落实防范措施，防止事故的发生。 4、机关安全工作会议制度。机关要把安全工作列入重要议事日程，有明确的安全工作目标、重点和措施，做到有布置、有保障、有检查、有总结、有评比。机关每季度要至少研究一次安全工作，确定阶段安全工作重点，督促落实安全隐患整改。 5、机关安全隐患整改制度。对巡查、检查出的安全隐患应尽快整改消除隐患，对不能尽快整改的安全隐患，在规定的期限内完成并及时向安全工作领导小组汇报情况。逾期未整改合格的要追究相关领导、部门、人员的责任。在安全隐患未消除之前，隐患部门应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。对不能保证安全的，应立即停止使用。对本部门无力解决的重大安全隐患，要及时协调解决。 6、机关安全工作考核与奖惩制度。将安全工作纳入年终考核、评比内容，对安全工作中成绩突出的部门和个人进行奖励、表彰。对未依法履行安全职责或违反部门安全制度，造成责任事故的，依照上级有关规定进行安全事故责任追究。 三、加强领导，健全组织，落实责任。1、成立机关安全管理工作领导小组，依照有关法律法规、制度和上级主管部门的工作安排，组织对机关安全工作进行部署、督导、检查、评估、奖惩、机关重大安全事故协调指导处理等管理工作。 2、机关安全管理工作领导小组要积极贯彻落实国家及上级部门关于安全工作的法律、法规、各项方针政策和工作部署，落实安全工作责任，保障正常工作秩序，经常对职(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:安全管理方案)工进行安全教育，提高安全意识和防范能力，及时排除安全隐患，防止安全事故发生并及时稳妥处理安全事故。 3、各部门要完善安全工作与业务工作相统一的“一岗双责”工作机制，同时要将机关每个岗位的安全责任进行细化、分解、落实到每名职工、每项工作、每个环节当中，真正构建起机关安全工作立体管理网络，使各种安全隐患无藏身之处。安全管理方案篇三：施工安全管理方案 鄂尔多斯市国泰商务广场项目区T5 施工安全管理方案 目 录 1.工程概况 . 2 1.1总体简介 . 2 1.2工程建筑简介 . 2 2.项目安全生产内容 . 4 2.1安全生产目标 . 4 2.2安全管理方针 . 4 2.3安全组织保障体系 . 4 2.4安全生产责任制 . 4 2.5安全管理制度 . 9 3.安全管理措施 . 10 4.现场安全消防预案 . 16 5.现场安全应急预案 . 171.工程概况 1.1总体简介 1.2工程建筑简介 2.项目安全生产内容 2.1安全生产目标 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 2.2安全管理方针 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作指南，落实以人为本、遵章守纪、文明安全、保护环境、预防危害、持续改进的环境职业健康安全方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 2.3安全组织保障体系2.4安全生产责任制 项目部安全、文明施工领导小组的职责 1、每月召开一次全体成员会议，研究决定有关安全生产事项并组织二次以上本单位的安全大检查，特殊情况临时决定。 2、认真贯彻执行上级下发的有关安全生产方针、政策、法令和公司的有关制度，并督促落实。 3、听取各单位有关安全生产情况，对重大事故隐患采取果断措施，指派专人限期整改，并向上级汇报。 4、组织开展本项目安全生产竞赛活动，表彰安全生产中的先进班组和个人。 5、组织伤亡事故的调查处理，主动了解并向上级提供情况。 项目经理职责 1对项目工程生产经营过程中的安全生产承担全部领导责任，是项目生产过程中第一安全责任人。 2贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程施工特点建立健全各项安全生产管理制度和安全管理体系并监督其实施。 3明确各部门的安全责任和考核指标，支持安全管理人员的工作。 4健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理。认真组织进场及班组安全教育，提高施工人员自保安全意识。 5组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和机械设备、消防设施、暂设用电等安全验收制度的实施。 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级单位提出的安全生产与安全管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7发生事故，要做好现场保护与抢险工作，及时上报，并配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，从中吸取教训。发生伤亡事故不得瞒报、漏报，不得隐瞒事故。 项目副经理职责 1、协助项目经理认真贯彻执行上级有关安全生产的方针