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出租方案 出租方案篇一：招租方案 重庆市江北区观音桥金岗大厦三楼公开招租方案 一、招租目的：通过招租，引进文化产业的经营服务项目。 二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。 三、招租楼层及经营范围：本期公开招租观音桥金岗大厦三楼，约2000， 经营范围：文化产业。 四、招租原则：采用最高价法确定经营者。由XXXXXX投资有限公司招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行评定，报价最高者为该项目经营者，报价相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。 五、租金标准：设定最低报价为40元/（人民币），投标人报价不能低于最低报价，否则投标文件无效，投标报价不设上限。 六、其它费用：物业管理费按 元/平方?月收取，电费为元/度，水费为 元/立方米收取，每月按实际使用量结算。租赁保证金为三个月租金。 七、评定原则：本次招租采取租金报价进行评定。 具体方法如下：本次评标采用经评审的最高投标价法。评标委员会对满足招租方案实质要求的投标文件，按照经评审的投标价由高到低的顺序，推荐排序前三名的租凭商为中标候选人。 八、商铺租期：本次租赁期限为五年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在评定分值相同的情况下，有优先承租权。中标人中标后必须为招租人修建该大厦1-5层的观光电梯一套。 九、其他事项： 1、承租商必须遵守国家的法律法规的各项规章制度。 2、承租商必须与XXXXXXX投资有限公司签定商铺租赁合同，并在合同签署后三个月内办 齐相关的工商、税务、卫生等各种证照。 3、甲方给予乙方免租金装修时间算。 十、报名时间：另行通知。 招租人：XXXXXXXX投资有限公司 招租代理机构：XXXXXXXX代理有限公司 2012年3月日出租方案篇二：房屋租赁方案 物业公司房屋租赁代办服务推广方案 z市z物业管理服务有限公司 ?一、目 的 ?1、拓展经营项目，优化服务质量，达成长远 创收目的。 ?2、一切从方便业主着想，竭诚为业主服务， 满足广大顾客需求。 ?3、增加业主投资置业的信心，确保小区物业 的保值升值。 ?4、强化治安管理，维护小区正常秩序。 ?二、推广范围： z发展旗下各物业小区。 ?三、当前行业分析 ?A、正规经营类操作办法 ?1、业主在房屋出租前，凭所拥有的合 法产权证书及身份证，到当地辖区派 出所申请登记、备案。 ?2、经派出所审核符合后，业主签署 治安责任书。 ?3、交清相关治安管理费用后，领取 房屋租赁许可证，到税务部门 登 记。 ?4、租客入住后，按流动人口管理要求 办理暂住证，然后到居委会登 记。 ?5、在出租屋门口钉上派出所统一规定 款式的标识，以便治安例查识别。 ?B、非正规经营类操作办法 ?1、部份中介机构既无合法牌照，也不 按正规手续途径进行经营。 ?2、部份屋主为回避手续繁琐，因此，自己寻找租客、或熟人介绍租客、 或委托中介机构找租客。 ?3、部份屋主和租客既不愿交各种费用， 也不愿意受例行治安检查，因此他 们之间相互迁就，达成交易。 ?C、利弊对比 ? 正规经营类：符合政府手续要求，责 任明确、可回避责任风险，但业主 与租客难以接受。 ?非正规经营类：操作手续简单，业主与租客在交易时，暂可回避各种费用征收和繁琐手续，但有治安责任风险存在，或在租赁过程中出现各种纠纷时，责任难以界定。 ?D、操作评估 ?1、管理处若按正规途径代办代租服务， 在操作上，可避免责任风险，但开 拓客源遇到较大的障碍，且效率低。 ?2、管理处若按非正规途径代办代租服 务，操作灵活，在提供各种便利服 务优势上，面对小区广大业主，容 易掌握租赁信息，在开拓客源时， 阻力较少，效率相对高；但有治安 责任风险存在，甚至隐藏有经济或财 产损失等纠纷案例（如物业在租赁期间 使用时的损坏损失等）。 ?四、推广办法 ?1、建立内部业务操作流程（详见附后）。 ?2、征求当地派出所意见，将屋主与派出所签 定的治安责任保证书的工作环节，能 否变通为屋主与管理处签定的治安责任 保证书（内容及款式按公安机关要求）。 这样，既减少屋主的顾虑，也达到管理目 的 ?3、与派出所加强沟通，争取得到他们对租赁工作的支持，并密切配合派出所做好治安管理工作。 ?4、高度重视，以专题会或总动员会形 式，统一思想、统一认识、统一 操 作。 ?5、抓好宣传，以文案广告形式做好包 装设计，通过z资讯、小区 及梯口信息栏、各小区主入口摆放宣传水牌、各管理处门口摆放水牌、电话咨询或宣传单张派发等平台大 力宣传，包括代租办理、代交水电费、 代收租金等事项，树立业主良好信心，促进业务工作拓展。 ?6、建立完善的房屋租赁管理档案，做 好各种信息记录，及时做好各种反馈。 ?7、在开展业务的同时，选择可靠客源， 尽量了解租客的身份，职业等基本 情 况，杜绝各种不务正业及违法犯罪分 子落脚于小区内。 ?8、每月做好租赁业务评估分析，掌握各种工 作动态。 ?9、该专项工作开展后，前两个月暂作为方案 试行期，在执行过程中，不断地改善和完善本方案的操作办法；从第三个月起，根据各小区租赁业务及动态情况，下达相应指标任务，将指标任务与相关工作人员 绩效相挂钩（标准待定）。 ?10、服务收费标准 免费为业主提供代办代租赁服务(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:出租方案)； 在推介成功后，暂定按月租金20%一 性收取服务费， 300元封项，中介费 由租客负担。 ?11、方案推广阶段：筹备阶段（10天）： 2005年4月20日4月30日； 试行阶段（2个月）： 2005年5月1日6月30日； 正式推行阶段：2005年7月1日起。出租方案篇三：招租 徽商大市场商铺待租招租方案 一、待租物业位置及面积 徽商大市场南面，3#、6#、7#、8#铺面。3#2F、3F、4F,面积各为803.99；6#2F和3F，面积各为2044.13；7#2F、3F、4F，面积分别为394.05、394.05、675.37；8#1-4F，1F共计22间，面积为733.20、2F-4F面积各为803.99。市场内铺9#-31# 建材区 13#110铺（需与业主沟通）、15#104-105铺（需与业主沟通）、19#101-102铺（需与业主沟通） 农资区 23#103-109铺和115铺、116铺、119铺、120铺 计11套、24#114铺 计1套、25#105-110铺和120-122铺 计9套、26#110铺、124铺 计2套、27#103-105铺