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项目安全策划书 项目安全策划书篇一：项目部安全策划 Xx工程安全策划 一、工程概况介绍 Xxx 施工范围： A、 房屋建筑：平基土石方、基础工程、主体工程、初装修、机电设备安装、消防设施安装； B、 其他：小区道路、给排水、管道安装、生化池。 该工程为一个群体建筑（包括1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#楼、12#楼、13#楼、14#楼、15#楼、16#楼、17#楼以及小区平基、道路管网、生化池等），其中：14#楼为地下1层地上11层的住宅楼，负1层为地下室车库，1#楼、2#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、11#楼、13#楼、15#楼、17#楼为18层住宅楼，3#楼、4#楼、12#楼、16#楼为11层住宅楼，10#楼由三个单元组成，一个单元为18层住宅楼，另两个单元为11层住宅楼。 二、项目部安全工作目标 1、工亡事故为零，重伤以上事故控制在千分之二以下。 2、杜绝重大火灾事故、爆炸事故，杜绝因火灾致人伤亡事故，控制一般火灾事故发生的频率。 3、无重大设备、实施损坏事故或由此而引起的伤亡事故。 4、无重大交通事故。 5、控制由于作业环境或职业因素引起的职业病事故。 6、杜绝饮食引起的职工中毒事故。 7、创建安全文明合格工地。 三、施工现场危险源分析及安全风险评价，危险源部位及安全技术措施。 （一）、触电事故。这里主要讲的是由于电线，电器设备等漏电引起人员触电，工人在电气作业工程中引起的触电伤害，其他施工人员不慎引起的触电事故。触电事故在这个施工现场可分为低压触电事故和高压触电事故。从危害性分析，触电事故轻则造成人员受伤，设备损坏，重则可致人员死亡，甚至群死群伤的安全事故，加上施工现场从工程到工程结束，都有可能发生触电事故。因此，触电事故是施工现场安全管理的重中之重。从触电事故发生的部位来讲，施工现场的各种电动机械设备，电线，电缆，配电箱，配电室，等因漏电引起或作业过程中发生的触电，塔吊作业和其他作业过程中触碰到高压线引起的高压触电事故，生活区的照明用电和家用电器设备等有发生触电。触电原因是接线不正确，线路设备老化漏电，电器设备使用不安全，雨水淋湿漏电，没有用电安全保护措施，没有及时进行用电安全检查等。 预防触电事故的基本措施：绝缘，屏护，安全间距是安全用电的三大措施。首先，施工现场的临时用电须由技术编制专项临时用电方案，现场的用电布局，全用电都以方案为标准。其次，遵守临时用电安全技术标准，现场布线必须安全三级配电，两级漏电保护，一机一闸一箱一漏电保护的基本安全规定，从硬件设施上实现用电的“本质安全”。第三、从用电安全教育上进行预防，电工作业人员必须经国家专门机构培训合格，持证上岗，在入场前还要经过安全教育才准上岗，还要教育其他人员遵守安全用电的制度，不乱拉乱接电线设备。最后，是用电安全检查，项目部电气主管和安全员将对现场各分包单位安全用电情况进行指导和检查，发现安全隐患及时整改。各分包单位安全和电工也必须进行定期 的安全检查。 （二）、高处坠落事故。该事故是建筑施工过程中发生频率最高的，也是施工现场安全管理的重点之一。施工现场发生高处坠落的部位有：满堂架脚手架和外脚手架的搭设和撤除作业过程中的坠落。以脚手架为站立面的其他工种作业时引起的高处坠落。临边、洞口处作业过程中发生的坠落。梯子、马凳上作业的坠落。外墙面作业活动中引起的坠落。脚手架和卸料平台搭设质量问题引起的坠落。塔机安装、运行、拆卸、维修过程中引起的坠落。其他施工质量问题引起的坠落事故。高处坠落事故的危险性很大，一旦发生，轻则受伤，重则死亡，如因脚手架搭设质量或施工质量引起的高处坠落事故，会导致重特大事故。 预防高处坠落事故的基本措施：脚手架搭设前必须编制专项方案，高度超过50米的落地式脚手架还要经过验算，在搭设过程中加强监督检查，严格按方案执行。现场洞口、5临边及深基础边采取栏杆防护和安全网结合的防护措施。登高作业人员必须进行作业前的安全教育，遵守登高作业安全规定，拴好安全带。有心脏病，高血压，癫痫病，贫血病等高空作业禁忌人员，严禁从事高空作业。加强安全检查，发现安全隐患及时整改。 （三）、坍塌事故。施工现场坍塌事故主要发生于基础作业阶段的土方边坡，脚手架搭设因质量问题引起的坍塌，及其他因施工质量引起的坍塌事故，挖机土方作业时压垮边坡引起的坍塌等。边坡土方坍塌的原因是放坡度不够，没有降水使土质含水量大，雨水量过大引起土体重量加重，堆土距离边坡近及堆土量大，机械设备距离边坡近或产生振动等。脚手架坍塌主要是搭设质量原因引起或搭设方案不正确。坍塌事故可致人员大量伤亡，机械设备损坏，给施工造成很大的影响。是施工安全管理的重点之一。 预防坍塌事故的基本措施：施工前编制专项施工方案，按方案施工。边坡放坡度要足够，达到安全要求。加强现场降水和排水。机械设备距离边坡要有安全距离。堆土距离边坡要有安全距离。挖机边坡土方作业时，工人在坑底清槽要距离挖机作业点有安全距离。经常检查边坡稳定情况，发现安全隐患及时整改。脚手架搭设编制专项方案。加强脚手架搭设的过程监控，按脚手架技术规范要求搭设。 (四)、起重伤害事故。施工现场有固定式塔机和移动式吊车两种起重作业方式，移动式吊车主要是前期的基础施工中用于吊桩头，卸钢筋等材料。固定式塔机主要是基础施工完成以后承担主体部分的大部分物质运输任务，在起重作业活动过程中使用的时间最长，危险性较大的作业。因此，固定式塔机的管理是施工现场安全的重点之一，并配备专业机械设备员管理。塔机伤害事故发生的原因大致有：塔机制造时本身存在的安全隐患，塔机的安装不符合质量安全要求，使用过程中作业人员违反操作规程，运行过程中维护不及时造成机械事故或触电事故，在安装，升降，维修过程中引起的事故。 预防起重伤害事故的基本措施;移动式吊车作业在作业前根据作业内容和作业环境选择合适的吊车，并要求起重工司机持证上岗。固定式塔机的安装，维修、运行、升降、拆卸等作业活动必须由相应资质的单位作业，作业人员持证上岗。编制塔机专项安全方案，从基础施工、塔机安装、升降、拆卸等作业活动都必须按方案执行。加强塔机运行和维护，教育司机遵守安全操作规程。选择符合国家特种设备安全生产合格的产品。加强司机和信号工的安全管理和安全教育，做好作业前的安全教育。4级以上大风禁止安装和起升塔机，6级以上大风禁止起重吊装作业。每月一次的定期安全检查和维护。对塔机进行经常安全巡查，发现安全隐患及时整改。 （五）、机械伤害事故。机械伤害事故也是施工现场经常发生安全事故的地方，如对机械使用不当或设备本身存在安全隐患，会给人带来伤害。现场常用的机械设备除了塔机和移动式起重机是特种起重设备外，主要有各种钢筋机械，木工机械，土方机械，打桩机械，电焊机，空压机，搅拌机，水泵，磨光机，振动棒，切割机，电转，沙轮机等。 预防机械事故的基本安全措施：项目部机械设备员对机械设备进行专业管理。机械设备使用前必须进行安全检查，验收合格后方可使用。从机械设备自身考虑，必须达到本质安全的功能，如旋转轮必须有防护罩，用电必须接漏电保护器，各种限位器，保险齐备，安全地点稳固等。戴火花的机械设备使用前还要清除现场可燃物，特别是项目安全策划书篇二：中建项目安全策划书 安全管理策划书 编制/时间：审核/时间：审批/时间：- 1 - 年 月 年 月 年 月 日日日中建三局第一建设工程有限责任公司 目录 1. 编制依据 . 3 2. 工程项目概况 . 4 3. 安全文明施工管理目标 . 4 4. 本工程安全管理的重点、特点、难点 . 4 5. 安全生产管理体系与制度 . 6 6. 各主要部门人员具体职责如下： . 1 7. 安全管理制度 . 6 8. 安全生产技术措施 . 13 9. 消防保卫措施 . 32 10. 特殊工序的安全措施 . 32 11. 施工机具安全防护 . 33 12. 人员安全与健康措施 . 34 13. 环境管理措施 . 35 14. 资源、能源的利用与管理 . 38 15. 安全 . 38 16. 环境因素识别及控制措施 . 55 中建三局第一建设工程有限责任公司 - 2 - 1.编制依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国消防法 建设工程施工现场管理规定 实施工程建设强制性标准监督规定（2000年建设部） 工程建设强制性条文房屋建筑部分（2002年版） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 建筑施工高处作业安全技术规范 施工现场临时用安全技术规范（JGJ 46-2005） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011） 安全生产许可证条例国务院令第397号中建三局第一建设工程有限责任公司 - 3 -2.工程项目概况 3.安全文明施工管理目标 （1）严格遵守建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）等有关规定，杜绝死亡和重伤事故的发生。 （2）按照公司年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到如下目标、指标： 1）全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生； 2）年工伤事故频率控制在3以内，杜绝因工重伤及死亡事故； 4.本工程安全管理的重点、特点、难点 本工程是大型工程，涉及到的安全隐患相对较多，所以安全施工中基坑监测、高大模板的支设、防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、防护、大截面柱钢模支撑防护、洞口和临边防护量大、防触电、预防火灾、安全防护及工期要求和文明施工等是本工程安全控制的重点。 4.1.各施工阶段的安全管理重点 1、基础施工阶段： 本工程基础土方开挖面积大而且复杂，车库及高层最大开挖深度与达6.7m，安全防护极其重要，在基坑四周设安全防护栏杆。栏杆待土方回填完毕后，方可全部拆除。 在地基处理工程施工过程中和土方回填前，定期对基坑安全支护系统的监测，特别是对毗邻公共道路和其他建筑物或构筑物的基坑边，以防止引起任何沉降或其他影响正常施工进度的损害，出现异常情况及时处理，基坑四周的堆载严格按照设计要求，避免在坑边堆放重物。 中建三局第一建设工程有限责任公司 - 4 - 2、主体结构施工阶段： A、脚手架防护 脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应分部、分段按施工进度验收，合格后才能投入使用。 B、楼板与墙的洞口处设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网等防坠落的防护措施。施工现场通道附近的各类洞口、坑槽及所建车道出入口等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。室内楼板孔洞使用坚实的盖板固定盖严。边长1.50m以上的洞口，四周设防护栏杆，搭设高度为1.2m，用密目网封闭，洞口下设兜网。 C、楼梯处及楼层临边部位用钢管搭设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距1.5m，横杆三道，处于0.3m、0.7m、1.2m处，用密目网封闭围护。 D、在建筑物底层，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此将在人员活动频繁的地方搭设防护棚作为安全通道，其上采用双层木模板覆盖。 3、装修阶段： A、外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固，并及时主管部门。 B、随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。 C、当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。 D、所有电动工具必须在使用前由电工做防漏电测试，不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地接零装置。 E、在脚手架上进行安装作业时，脚手架的板面必须牢固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔。 4、冬、雨期施工阶段的安全措施： A、冬季施工时，对施工作业面、垂直运输设备、外脚手架及施工现场主要道路采取防滑措施。 中建三局第一建设工程有限责任公司 - 5 -项目安全策划书篇三：项目前期安全策划书 目录 第五章 安全、职业健康及环保策划 . 2 5.1 安全及职业健康管理策划 . 3 5.1.1 管理目标 . 3 5.1.2 组织机构及制度建设 . 4 5.1.3 生产安全责任制 . 6 5.1.4危险源辩识. 12 5.1.5 安全控制重点 . 19 5.1.6 专项安全技术方案. 20 5.1.7重大应急预案 . 20 5.1.8 职业健康管理 . 22 5.2 环境保护管理策划 . 25 5.2.1 环境影响及保护 . 25 5.2.2 组织机构及制度建设 . 29 5.2.3 环境保护技术方案. 30 5.2.4文明施工管理措施 . 33 第九章 风险识别与控制策划 . 37 9.1 风险识别与类型划分 . 37 9.1.1 合同条件风险 . 37 9.1.2 技术及工期风险 . 39 9.1.3 质量及安全风险 . 40 9.1.4 经营成本风险 . 40 9.1.5 设备物资风险 . 41 9.1.6 财务风险 . 41 9.1.7 法律风险 . 41 9.2 项目风险控制措施 . 42 9.2.1 风险管控组织机构. 42 9.2.2 风险防范预案 . 43 9.2.3 风险控制措施 . 44 第十三章 管理制度体系配套策划 . 49 13.1 项目采用的技术标准（规范）体系 . 4913.2 项目采用的施工工法 . 52 13.3 项目管理制度体系. 53 13.3.1 管理方针、目标和组织机构 . 53 13.3.2 管理职责. 54 13.3.3 安全生产考核管理办法 . 54 13.3.4 质量管理考核管理办法 . 54 13.3.5 项目管理计划 . 56 13.3.6 标准化管理 . 57 13.3.7 综合管理制度 . 61 13.3.8 质量管理制度 . 61 13.3.9 安全管理制度 . 61 13.3.10 环境保护管理制度 . 62 13.3.11 技术管理制度 . 62 13.3.12 测量管理制度 . 63 13.3.13 试验管理制度 . 63 13.3.14 生产调度管理制度 . 64 13.3.15 设备物资管理制度 . 64 13.3.16 计划合同管理制度 . 64 13.3.17 财务管理制度 . 65 13.3.18 党建、廉政建设管理制度. 65 13.3.19 征地拆迁管理制度 . 65 第五章 安全、职业健康及环保策划5.1 安全及职业健康管理策划 项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，运用公司职业健康安全管理体系标准和安全生产标准化管理手册，融合南方电网深圳蓄能电站建设管理局推行的安全生产风险管理体系（PCAP），（该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成：第一单元为安全管理，第二单元为风险评估和与控制，第三单元为应急与事故管理，第四单元为作业环境，第五单元为生产用具，第六单元为生产管理，第七单元为职业健康系统，第八单元为能力要求与培训，第九单元为检查与审核。9个管理单元指出了管理的范围，管理要素指出了需要具体管理的工作，管理节点指出了要素的管理关键点或流程节点，子标准是各流程节点的工作要求或方法）。以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险把安全防范关口前移，实现动态的，主动和超前的安全生产风险管理，并通过全员参与，动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成“以人为本”的安全价值观，使之形成自我检测、自我改进和自我完善的管理机制，为项目部提供安全生产管理的方向。构建一套的系统化、规范化、标准化的具有中国水电十四局深蓄项目部特色的安全生产管理体系。 5.1.1 管理目标 1）总体目标 职业健康安全总目标是： 不发生责任性人身死亡和群伤事故、不发生较大及以上生产安全事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生重大及以上交通责任事故，确保人身和设备安全，努力实现“零事故”目标。 2）目标分解 根据项目部总目标，制定年度目标，实施动态控制，并将目标分解展开到项目部各层次。制定目标的要求： （1）做到目标尽可能是可测量的量化值； （2）相关方（包括内部员工）的要求； （3）法律法规的要求； （4）方针的要求； （5）重要风险的控制要求； （6）技术方案的可行性要求； 3）目标管理 项目部与各下属单位的目标实现以责任制形式签订；每年对目标的实现进行一次评审、修订；并保存相关记录。 5.1.2 组织机构及制度建设 1）组织机构 在职业健康安全机构组建方面，从领导到基层管理人员，建立一个横向到边、纵向到底并能有效运作的职业健康安全管理工作体系及管理监督网络。组织机构图见5.1.2-1职业健康安全管理组织机构框图。 （1）安全生产委员会 成立以项目经理为主任，分管副经理为副主任，成员包括职能部门、厂队主要负责人的安全生产委员会。安全生产委员会是安全工作最高决策机构，负责职业健康安全工作的规划、组织、领导和决策。办公室设在HSE部，HSE部负责人兼任办公室主任。 （2）安全生产管理体系 安全管理实行项目经理为安全生产第一责任人，设立分管职业健康安全与环境管理的副经理，各级行政正职为本部门（厂队）安全生产第一责任人，负责贯彻安全管理法律、法规，制定规章制度并组织实施，对本单位/部门安全生产负全面领导责任。在“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产，人人有责”原则的前提下，全员参与安全管理，贯穿于各职能、各层次，各司其责，认真履行各自安全职责。HSE部的HSE监督管理员，督促作业队的HSE监督管理员加强本队的安全、环保管理，落实各项安全