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_填表说明:企业研究开发项目情况表(近3年执行的项目,按单一项目填报)(技术部填写)近三年指2012、2013、2014 企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD01项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD02项目名称一种可调式卷筒托架的研究起止时间 2012.2.13-2012.4.15项目编号技术领域高新技术改造传统产业本项目研发人员数4技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)本项目所涉领域:国家重点支持的高新技术领域八、高新技术改造传统产业(四)新型机械2、通用机械和新型机械。核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD03项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD04项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD05项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD06项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD07项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD08项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD09项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD10项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD11项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD12项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD13项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。核心技术及创新点(不少于500字)核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。企业研究开发项目情况表(技术部填写)项目编号:RD14项目名称起止时间 项目编号技术领域本项目研发人员数技术来源企业自有技术研发经费总预算(万元)研发经费近3年总支出(万元)其中:第1年第2年第3年立项目的及组织实施方式(不少于500字)立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院
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