攻坚方案.doc

攻坚方案 攻坚方案篇一：攻坚战实施方案 XXX煤矿 遏制重特大事故攻坚战 实 施 方 案 XXX煤矿 2015年4月 XXX煤矿 遏制重特大事故攻坚战实施方案XXX煤矿，为了认真贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全 生产工作的意见（国办发【2013】99号文件及达川府办发（2014）25号、达川安办（2014）33号文件精神，按照达州市达川区遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案（达川委办发20142号）的要求，经过2014年和2015年一季度的攻坚战，取得了很好的成绩，结合本矿安全生产实际情况，经矿委会研究，决定继续开展“遏制重特大事故攻坚战”活动（简称安全攻坚战），以攻坚战推动安全管理，以攻坚战推动安全发展，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生，从而促进煤矿安全生产持续稳定好转，特制定XXX煤矿安全攻坚战实施方案。 一、安全攻坚战指导思想 全面贯彻落实国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县 （市、区）遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知的文件精神，严格按照习近平就做好安全生产工作作出的重要指示，牢牢守住发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”，始终把人民生命安全放在首位，切实防范重特大安全生产事故的发生。进一步加强安全基础，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生，促进煤矿安全形势持续稳定好转。 二、攻坚战活动领导机构和职责 1、成立煤矿攻坚战领导小组 组 长：（业主）。 副组长：（矿长）。 成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科长XXX同志任办公室 主任，负责攻坚战日常管理工作。2、工作职责 2.1.组长职责：对全矿安全攻坚战工作全面负责。负责机构、制度的建 立健全，负责人、财、物的统一调度安排，负责安全投入资金的落实到位 。 2.2.副组长职责：对全矿安全攻坚战工作具体负责。负责煤矿瓦斯防治 安全、检查、督促，定期召开煤矿安全攻坚战工作专题会议，研究解决煤矿安全攻坚战工作中存在的问题，制度整改方案措施，组织整改落实工作。 2.3.成员职责：在矿长的统一安排和分管领导的具体指挥下，负责各自 职责范围内及其它所安排的安全攻坚战具体工作。 2.4.办公室职责：负责煤矿安全攻坚战工作的日常检查、督促和技术指 导，煤矿安全攻坚战工作资料收集、整理、完善、汇总、归档。 三、安全攻坚战目标 以“深入开展攻坚战活动，有效遏制重特大事故”为主线， 进一步落 实煤矿主体责任，夯实煤矿安全基础，提高煤矿安全管理水平，有效解决影响和制约煤矿安全的各种不良因素，大幅度提升煤矿安全监管队伍、煤矿管理队伍、煤矿职工队伍的整体素质和安全意识，煤矿“四化”建设（采掘机械化、安全标准化、办公自动化、管理信息化）取得明显成效，杜绝重大和特别重大事故，有效遏制较大事故，减小一般事故，一是全力实现我矿安全生产“零”事故目标，二是安全质量标准化达二级。 四、安全攻坚战活动时间和工作步骤 （一）活动时间：我矿安全攻坚战从2015年4月开始至2015年6月 30日，在三个月时间内完成。 （二）安全攻坚战活动步骤 分以下三个阶段进行：1、自查自纠阶段（2015年4月） 对照意见和“双七条”，深入、全面、细致、彻底开展自查自纠， 严格矿领导带班和安检员跟班，强化矿领导区域负责制，抓住作业现场管理，对重点部位，关键环节进行严抓死守；对隐患处理做到及时有效，不留死角。在企业合法证照，管理机构和人员配备，矿井开拓开采、通风、供电、提升运输、排水等主要生产系统，瓦斯治理、防治水和井下安全避险“六大系统”，领导带班、劳动纪律和煤矿制度、措施、方案、规程等管理制度这几大方面进行全面排查，对排查出的隐患和问题进行登记、建立台账，制定整改方案，按照方案、责任人、时限、资金和措施“五落实”的要求进行整改。对自检自查情况在隐患牌上进行公示，接受上级检查和职工监督。 2、集中整治阶段（2015年5月） 按照安全攻坚战任务的要求，对排查出的问题整改情况进行复查，要做 到“五真”：真查、真停、真盯、真改、真验。 真查：矿长亲自组织复查，科队长以上人员参加。每月至少组织2次安 全大检查。 真停：凡不符合双七条任何一个条款、达不到煤矿安全质量标准化 最低标准以及各类重大隐患未及时整治的头面一律停产整改。真盯：矿安全科将派专人对停工头面进行监督整改。 真改：对于停工头面进行技术改造和问题整改，以确保尽早恢复施工。真验：对于问题整改完成、具备施工条件的头面，矿组织科队相关人员 进行验收合格后，方可复工。 3、巩固提高阶段（2015年6月） 在对意见和“双七条”实施过程中的成绩和经验，检查工作措施是否到位，责任是否落实到位、瓦斯治理、水害防治、隐避致灾因素治理、机械化、标准化、信息化、自动化建设方面存在哪些不足，以及取得的成果，扬长避短，进一步巩固各阶段取得的成果，对存在的不足制订确实可行的方案和制度进行补充完善，形成一个规范的符合煤矿运作的管理制度。把落实意见和“双七条”作为煤矿长期的主要工作来抓，并进一步抓好抓实。 五、主要工作内容和任务 （一）煤矿安全质量标准化达省二级（负责人XX） 1、每月第一周、第三周的周一，安全质量标准化验收工作小组组长组织生产管理相关人员，对分管专业进行全面检查验收，详细做好验收记录及考核评分，及时报送矿质量标准化办公室。各验收小组对所查问题由安全科、机电科通知各单位，按“五定”原则进行落实整改;第二周、第四周的周一，各验收工作小组对上周检查问题进行复查。 2、班组建设标准化工作小组，每月30日前组织相关人员按班组评比标准化对全矿各班组进行全面验收，做好记录及时报送矿质量标准化办公室。 3、职能部门及生产管理人员必须做好本范围内督察和验收工作，在现场督察检查过程中，应按照安全质量标准化及考核评级办法做到细致全面，并做好技术指导和监督检查工作，及时处理安全生产过程中遇到的各类问题，对存在的安全隐患做好记录，督促及时整改并向主管领导汇报。 4、施工单位正队长，正班长主抓本单位标准化工作，负责当日、当班工程施工的安全质量标准化自查和落实，做好自查记录。 5、质量验收员在工作中尽职尽责，对本班所验收的工程质量负全面责任，严格按照安全质量标准化标准及考核评级办法的要求，加强对各项工程攻坚方案篇二：攻坚方案 滨海雅克化工有限公司 危险化学品安全生产攻坚方案 根据危险化学品安全生产攻坚方案的通知（滨政安办【2014】15号）精神与园区相关要求，结合我公司实际，制定本方案。 一、工作目标 通过攻坚，力争到2015年10月底，我公司安全生产全面实现标准化、自动化、信息化；建立并运行安全生产一体化管理体系；遏制轻伤事故，杜绝一般及其以上事故；公司危险化学品安全生产工作的长期有效机制初步形成。 二、工作任务 （一）五大目标。 1、危化品企业全面实现标准化、自动化、信息化。公司于2014年底前完成二级标准化考核和验收；新上项目设计重点监管危险化工工艺的一律按要求加装满足要求的自动化控制系统；公司重大危险源重点单位一律在2014年8月底前完成安全仪表系统的加装；重点监管危险化学品的一律在2014年底前加装符合要求的自动化控制装置；涉及重大危险源的现有装置2014年7月底前完成、完善监控措施；2015年9月底前实现信息化。 2、建立并运行安全生产一体化管理体系。2014年3月底前完成安全生产领导机构、应急救援领导小组以及企业专、兼职应急救援人员的备案；2014年4月底前完成各类应急物资的配备；按要求进行三年一次的安全评价以及使用剧毒化学品的每年一次专项评价，开展安全风险定量分析。 3、危化品事故总量明显下降。公司严抓安全生产工作，杜绝一般及以上生产安全事故，有效遏制轻伤以上生产安全事故。 4、加强队伍建设，提升管理能力。2014年5月底前完成主要负责人、安全管理人员安全资格证的培训、复训工作；2014年2月底前完成车间主任兼职安全员的培训；2014年年底前至少有一人通过注册安全工程师考试；2014年1月底前完成与安全专家签订年度制度化检查协议，并及时开展制度化检查。 5、安全生产长效机制初步形成。公司加强动火、登高、进入受限空间等危险作业的提前报备，严厉查处、打击“三违”行为；按标准化要求建立、健全安全管理制度，并按制度管人、管事；按照上级部门要求，结合企业实际，完善并实施企业安全发展规划。 （二）三项任务 1、强化源头管理。公司现有项目以及今后的新、改、扩项目严格执行关于进一步加强危险化学品建设项目安全设施管理的通知（安监总管三【2013】76号）规定。 2、落实企业主体责任。公司今后的新、改、扩项目严格执行关于进一步加强危险化学品建设项目安全设施管理的通知（安监总管三【2013】76号）规定；严格落实加强化工过程安全管理的指导意见（安监总管三【2013】88号）；严格落实关于印发危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知（安监总管三【2012】103号）；2014年5月底前全部悬挂上墙。并在2014年7月底前宣贯落实；认真、积极地推进企业安全标准化体系建设。 3、强化安全监管。2014年8月底前配齐、配足安全管理人员，并持证上岗；确保企业“三项岗位”人员持证上岗。其他部门负责人通过安全知识培训。 （三）八大措施 1、召开动员会。2014年6月成立企业安全生产工作攻坚领导小组，由企业主要负责人张元新任组长；制定攻坚实施方案。；2014年6月召开动员会部署会议。 2、调度和汇报工作进展情况。公司每月将工作进展情况通过系统上报；公司每半年将攻坚情况汇总并报告管委会；公司每季度召开一次各部门主要负责人参加的专题工作会议。 3、强化业务培训。公司每年年初制定本年度安全教育培训，并组织实施；2014年6月底前编制完成各类培训资料。 4、强化交流学习。公司加强集团内成员单位之间、以及园区内同类别企业之间的交流学习。 5、强化服务指导和工作检查。 6、典型示范引领。公司将于2014年底前完成二级标准化考核和验收。 7、充分发挥行业协会和总公司技术支撑作用。 8、强化督导各种类型事故调查工作。公司加大各种事故的调查处理力度，对事故相关责任人严肃处理。 滨海雅克化工有限公司 2014年6月2日攻坚方案篇三：攻坚方案 东政发200606号 东冶头镇集中开展计划生育攻坚活动的 实 施 方 案 为进一(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:攻坚方案)步夯实基层计划生育基础,稳定低生育水平,提高出生人口素质,促进全镇人口与经济社会的协调发展,经镇党委、镇政府研究决定,在全镇集中开展计划生育攻坚活动。特制定如下实施方案: 一 、 指导思想 这次计划生育攻坚活动,要以 三个代表 重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻落实县委十三大党代会精神,坚持以人为本,攻坚克难,夯实基础,扎实工作,努力提高我镇人口与计划生育工作整体水平。 二 、 目标任务 集中开展人口与计划生育攻坚活动的目标任务是：一上二扎三征兑。即：一孩妇女和41至49周岁无措施的二孩以上妇女上环完成31例，40周岁以下二孩妇女和41周岁以上近三年有生育史的二孩以上妇女结扎完成203例，其中双女户结扎51例,社会抚养费征兑18.8万元。三 、 方法步骤： 整个攻坚活动分三个阶段： 第一阶段：发动阶段（8月18日8月21日）各村要在攻坚活动中，加大宣传发动力度，充分利用喇叭广播、黑板、标语等形式，广泛宣传计划生育政策法规，宣传独生子女和退二孩指标的奖励政策，做到舆论开道、措施跟进、家喻户晓、人人皆知。 第二阶段：全面攻坚阶段（8月22日9月30日）各村要召开两委会议，制定确实可行的工作方案，对照各自的任务抓重点、求突破,村支部书记、村主任亲自抓、负总责，做到主干包片、班子成员包户包人，要对违反计生政策人员进行政策宣传，说服动员，对拒不配合甚至无理取闹的，要依法强制执行。 第三阶段：总结评比阶段 (10月1日10月5日)这次攻坚活动结束后，党委政府要对圆满完成任务和完成任务好的村进行表彰奖励，对领导不力、措施不当、完不成任务的村要进行通报批评。在攻坚活动中，严格奖惩，村支部书记、村主任和计生服务员、信息员与工资挂钩，实行一票否决。 四 、具体要求： 人口与计划生育工作是一项基本国策，各村都要切实加强、高度重视、周密部署、强化责任，务必取得明显成效。 1 广泛宣传，提高认识。人口问题不仅是社会问题，而且是问题，关系到全镇改革发展的大局。利用一切工具，大力宣传开展计划生育攻坚创优活动的紧迫性、必要性和重大意义，深刻分析全镇以及各村计划生育工作可以不抓的糊涂认识，形成全党上阵，全民发动，齐心协力抓计划生育工作的新局面。 2 精心组织，周密部署。这次攻坚创优活动是县委县政府组织开展的，我镇要精心组织，周密部署，确保这次活动扎实有效地开展。首先，镇党委政府研究制定计划生育攻坚活动实施；其次，召开规模较大的动员会，全面铺开这次攻坚活动；再次，各村要召开两委会，专题分析研究各自的计划生育工作，拿出切实可行的方法措施，使这次计划生育攻坚活动形成声势，加大力度，抓出成效。 3 齐抓共管，形成合力。在攻坚活动中，全镇上下要形成党政统一领导，齐抓共管，全社会共同参与的工作机制和工作态势。 4 加强领导，真抓实干。这次攻坚活动，我们坚持党政一把手亲自抓，负总责，镇党委政府研究计划生育攻坚活动领导组，组长由党委书记邓庆善担任，副组长由张胜利担任，成员由全体镇干部组成,派出所、民政、司法、青年、妇女、武装、等部门要密切配合,通力合作,坚决打好打胜这场人口