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syb宾馆创业计划书 syb宾馆创业书篇一：SYB完整饭店创业计划书 创业计划书 企 业 名 称 苏州尝相食创意中餐馆 创业者 姓名 雷迪日 期 2014.3.27 通信地址 * 邮政编码 215000 电 话 1390*传 真电子邮件 目录 一、企业概况（3） 二、创业计划作者的个人情况（3） 三、市场评估（4） 四、市场营销计划（6） 五、企业组织结构（7） 六、固定资产（9） 七、流动资金（月）（11） 八、销售收入预 测（12个月）（12） 九、销售和成本计划（13） 十、现金流量计划（14） 一、企业概况 主要经营范围： 制售炒菜，销售酒水，饮料 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务农业 新型产业 传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 本人曾于2002年至2009年期间有过经营餐饮的经历，开过快餐店及饭店，熟 悉饭店的运作流程。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1992年高中毕业 2002年自修大专 三、市场评估 目标顾客描述： 1.来商圈购物，游玩的消费者 2.附近小区的住户 3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率：万达广场是成熟的商圈，而且有大型写字楼，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，所以在这已经开了几十间大大小小各式餐饮 店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在 这庞大的市场之中占领一席之地。 市场容量的变化趋势： 由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约 ，从长期来看对中小 规模饭店的发展相当有利。另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因 此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。竞争对手的主要优势： 1装修豪华，气派。 2营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。 3全国连锁企业，知名度高。 4 5 竞争对手的主要劣势： 1价格贵，不适合朋友小聚。 2服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。 3菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。 4新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。 2小店更容易把握菜品的质量。 3服务及时，无微不至更具有亲和力。 4菜品更新快，能满足追求新口味的需要。 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1场地不大，接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。 34 5syb宾馆创业计划书篇二：SYB创业计划书 餐饮 创业计划书 企 业 名 称 *餐馆 创业者 姓名 * 日 期 2014.10.26 通信地址* 邮政编码*电 话* 传 真 电子邮件* 目录 一、企业概况. 3 二、创业计划作者的个人情况 . 3 三、市场评估. 3 四、市场营销计划 . 4 五、企业组织结构. 5 六、固定资产 . 7 七、流动资金（月）. 8 八、销售收入预测（12个月） . 10 九、销售和成本计划 . 11 十、现金流量计划 . 13 一、企业概况 主要经营范围： 销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料 ，外卖 企业类型：生产制造 零售 批发 服务农业 新型产业 传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 本人曾于20*年至20*年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 20*年高中毕业 20*年就读于*，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容 三、市场评估 目标顾客描述： 1.来县城购物，游玩的消费者 2.附近小区的住户 3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑 和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势： 由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约 ，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。 竞争对手的主要优势： 1装修豪华，气派。 2营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。 3全国连锁企业，知名度高。 竞争对手的主要劣势： 1价格贵，不适合朋友小聚。 2服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。 3菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。 4新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。 2小店更容易把握菜品的质量。 3服务及时，无微不至更具有亲和力。 4菜品更新快，能满足追求新口味的需要。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1场地不大，接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。 四、市场营销计划 3地点 (2)选择该地址的主要原因： 从现有资金与地段租金相比而言，选址于* （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者零售商批发商 （4）选择该销售方式的原因： 1、商品易变质，不易保存； 2、距离消费人群近。五、企业组织结构 syb宾馆创业计划书篇三：SYB创业计划书完整版 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 环城快捷日用超市 刘一 2011-11-3武夷学院旅游系 35430088888888888888 8888888 目 录 一、企业概况 （1） 二、创业计划作者的个人情况 （1） 三、市场评估 （2） 四、市场营销计划 (来自:WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试网:syb宾馆创业计划书)（4） 五、企业组织结构 （5） 六、固定资产 （7） 七、流动资金（月） （9） 八、销售收入预测（12个月） （10） 九、销售和成本计划 （11） 十、现金流量计划 （12） 一、企业概况 主要经营范围： 针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居 民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。新型产业传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔 还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的 经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 习了管理学、旅游学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生 活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。 果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占 有率。