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it产品商业计划书 it产品商业计划书篇一：IT创业计划书 IT创业计划书 信息化新农村网站建设 有人就曾预言：21世纪是科技的时代，谁掌握了高新科技，谁就能够主宰未来。确实如此，随着计算机的广泛普及和信息技术的高速发展，整个社会真正进入了一个全新的时代IT信息化时代。互联网将整个世界连在一起，信息文化也已经渗入到了我们生活的各个领域学习、生活还有工作。网络不仅给我们的生活带来了便捷，同时还有巨大的商机和挑战。 然而，在中国呢？中国是否也已经真正步入了IT时代呢？中国又是否能赶得上这快节奏的发展与变化呢？在我看来：没有，至少现在没有。诚然，中国在信息科技高端领域绝不逊色于其他任何一个国家，甚至在很多领域已经走到了最前沿。可是，中国毕竟是个工农民主社会主义国家，只有当工农都在享用网络带来的便捷的时候，才是中国真正步入信息时代的时候。所以当前，我们应当积极提倡建设信息化新农村让科技信息走入千家万户，让信息文化成为新农村的一种不可替代的新时代文化。 我生于农村，长在农村，对我们当地的农村建设和农业情况有一定的了解，那里还是处于较贫困状态，所以我就仅仅以建设我们家乡的信息化农村为例，谈谈我的创业计划： 一、创业目的 （1）将信息文化传递到农村，为农民提供高效、准确的信息资源，促进信息化新农村建设；（2）实现自己的创业梦想，挖掘自己的社会价值，用实际行动报答家乡和国家。 二、创业形式 （一）网站建设 网名信息农村网 通过建设农村自己的网站，提供符合当前农村状况的网络终端设备，一来有效地将农民所需的信息更快、准确的传给他们，另一方面，农民可以通过此站将自己的产品更好的销售出去。 网站板块 （1） 农家新鲜事 （2） 致富之路致富经（个人致富，发家致富），致富点子 （3） 市场行情粮食类（早稻、二季稻、麦子） 牲畜肉类（猪肉、牛肉、鸡肉.） 水产养殖类（鱼、虾、蟹.） 蔬菜之乡（白菜、黄瓜、萝卜.） 油类（花生油、菜油.） 水果类（西瓜、苹果、西红柿） 特产类（花生、苕.） (4)交易市场我要买可预购，可征购 我要卖 提供产品详细资料：名称、报价、库存量、库存时间、新鲜度以及联系人详细地址和联系方式购买方式：可打电话或通过中间联系人（会设置一个专业的 部门负责） 取货及付款方式：1、网上商议，送货上门，网上支付 具体方式如下 2、自己取货，见货付款 （5）技术宝典养殖技术、种植技术、防虫妨害技术 （6）在线交流（可以语音、视频）与当地农业局合作（专 家必须了解当地的情况） （7）招商引资项目联系一些大型企业和商家，签订有保障 的合同，互利共赢 （二）网站管理 总管理员（待定） 系统维护管理我自己 信息内容管理当地农业部门负责人（或者是更高级） 信息安全管理当地公安部门负责人（或者是更高级） 交易市场管理当地工商部门负责人（或者是更高级）网站更新管理当地新闻部门负责人（或者是更高级） (1) 当地农民可以将自己囤积的物品（如粮食、花生、芝麻等） 的详细信上传到此网站上的交易市场中 (2) 城市居民或商家可以在网上搜索自己要的物品，可以预购或 征购，可以直接联系卖家，亦可以通过中间相关部门 (三)网站宣传 媒体宣传直接在一些点击量比较多的网页上做广告，广告方式很多，成本低，对于网上销售效果也比较好，便于操作，同时借助报纸、杂志书刊等一些传统方式做小量宣传宣传路线农村包围城市通过网络面向全球 宣传口号建设信息新农村，科技信息进万家 （三）创业宗旨诚信服务、互利共赢 （四）创业理念 成功源自于3A： 1、Aim（目标）：打造农村版的阿里巴巴 2、Attitude（态度）：青春是深沉的意志、宏 伟的想象、炽热的感情 3、Action（行动）：还犹豫什么呢？ 党的十六届五中全会上，胡锦涛总书记号召“要使建设社会主义新农村成为惠及广大农民的民心工程”，温家宝总理指示“建立农业信息体系是一项重要而迫切的任务”。当代中国兴盛的历史重任，改变中国的面貌，从发展科技做起，因为科技是第一生产力；而改变中国的根本，还得从农村建设做起，因为农民是社会的根本。 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。也许在这条创业路上我会遇到很多很多的挫折和困难，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。我一定会勇往直前，在挫折与失败中汲取宝贵的经验教训，牢记创业的理念，带着微笑，去迎接第一缕最灿烂的阳光！it产品商业计划书篇二：IT服务商业计划书 IT服务项目商业计划书 2016年前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 IT服务项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 IT服务行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、IT服务行业市场分析 三、IT服务市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 一、商业模式二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表 （二）项目现金流量预测表 （三）项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第十部分 风险分析 一、风险因素 （一）行业竞争加剧风险 （二）信息风险 （三）技术风险 （四）管理风险 （五）财务风险 二、应对措施 （一）应对行业竞争风险 （二）应对信息风险 （三）应对技术风险 （四）应对管理风险 （五）应对财务风险 附件it产品商业计划书篇三：it行业商业计划书 商 业 计 划 书 中企讯博 投资部 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： 2009 年 8月12日 项 目 名 称 企业管理联盟网项 目 单 位 中企讯博国际商务服务(北京)有限公司 地 址北京市石景山区八大处路甲26号院8号楼5单元601室电 话 真电 子 邮 件联 系人 邹吉龙 中企讯博国际商务服务(北京)有限公司 2009-8-12 目 录 第一部分 摘要 一. 公司简介. 二. 项目简介. 三. 市场概况. 四. 公司优势. 五. 营销策略. 六. 团队概述. 七. 增资需求. 八. 融资方案. 九. 财务预测. 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一公司基本资料 二公司的宗旨（公司使命的表述） 三各部门职能和经营目标 四公司管理. 第二章 技术与产品 一技术描述及技术持有 二产品描述. 三研发计划及时间表 四已投入的资金及用途 五商业模式. 六知识产权策略 第三章 市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析. 四市场趋势预测和市场机会. 五行业政策. 第四章 竞争分析 一有无行业垄断.二潜在竞争对手情况和市场变化分析 三公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二销售政策的制定. 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况 五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透（方式及安排、预算） 七产品价格方案 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据. 第六章 团队 一当前概况. 二主要管理者情况 三团队建设计划 第七章 投资说明 一资金需求说明（用量/期限） 二资金使用计划及进度 三投资形式. 四回报/偿还计划. 五吸纳投资后股权结构 六投资者介入公司管理之程度说明 七报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）. 八杂费支付（是否支付中介人手续费）. 第八章 投资报酬与退出 一股票上市. 二股权转让. 三股权回购. 第九章 风险分析 一资源（原材料/供应商）风险. 二市场不确定性风险. 三研发风险. 四成本控制风险. 五竞争风险. 六政策风险. 七财务风险. 八管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 第十章 管理 股权分配和认股计划 第一部分 摘要 一. 公司简介 中企讯博国际商务服务(北京)有限公司，2008年11月12号注册成立，法人代表邹吉龙，注册资金100万元，运营企业管理联盟网()是本公司成立的目的，实际筹措运营时间为2008年3月起，技术人员18人，管理人员5人，市场调研部37人，分4个业务部。目前总投入人民币190万元。 二. 项目简介 企业管理联盟网()是一个实用型的企业门户网站，企业网站宣传、推广、交易等支持多种企业活动的网上平台。企业可以通过在业管理联盟网上注册商铺，从商铺后台可以发布企业新闻、新品发布、供求信息、信息、企业活动、合作招商等信息，并且我们网根据不同的特点在具体的行业添加相应的版块，使每个行业都是独特的，但是所有行业却还是一个不可分割的整体。重要的是会员企业从商铺后(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:it产品商业书)台发布的信息经过我网审核人员审核通过之后将会在网站首页和行业首页显示，成为企业真正的新闻中心、销售中心、产品发布中心、人力资源中心、招商中心等综合商务平台。我网对把所有行业分为24个大行业，每个行业里显示的信息都是行业独有的，简单的话说我们网站就是24个行业分站和一个联盟总站联系的综合网站。联盟总站只起导航的作用。 网站浏览用户可以从网站上了解到各类企业的各种成功案例并可学习更多的企业管理知识，以及找到相关企业的各种信息，包括企业的产品视频，以及增加企业管理知识。 个人注册会员，除了可以从网站上学习知识和了解信息外，还可以发布求职简历。管理房屋信息(房屋出租、求租、出售、求购)等。 三. 市场概况 中国互联网络信息中心（CNNIC）发布最新的中国互联网络发展状况统计最新统计报告，2009年5月中国网民人数已经超过3.2亿人。截至2008年底，我国网民数达到2.98亿，互联网普及率更是以22.6%的比例超过了21.9%的全球平均水平，中国电子商务用户数数量将超过5000万，并将在未来几年内保持稳定的增长，预计2012年底将达到1亿。5月6日，阿里巴巴网络有限公司（HK.1688）发布截至2009年3月31日的第一季度业绩。季报显示，阿里巴巴国内国际两个交易市场已经在全球拥有了4025万名注册用户，同比增长36%。事实上，这一接近4030万的用户数字，已经和中国中小企业4300万的总量相差无几。季报同时显示出，阿里巴巴的B2B电子商务平台已经拥有48.1575万名付费会员，较去年同期增长47%。其中，中国供应商和中国诚信通的会员第一季增数，都创了有史以来的最高纪录。2008年，中国电子商务B2B市场交易额达到21480亿元，与07年相比，同比增长40.2%。B2B市场交易额占中国整体电子商务市场规模的89.5%，预计2009年B2B市场交易额将达到30764亿元，未来三年市场复合增长率保持在41.6%。在政府支持下，国家商务部预计，未来10年，中国将有70%的贸易额将通过电子交易完成，因此，B2B市场规模仍有巨大发展潜力。其次，C2C网站在金融危机中呈现两极化发展趋势。淘宝网一家独大，占据半壁江山。 据国外媒体报道，赛迪顾问(Ccid Consulting Co. Ltd., Q.CIC)日前发布报告称，2008年中国C2C市场规模达到了744亿元，预计中国2009年C2C市场规模将达到1078亿元，同比增长44.9%。到2010年，中国C2C市场规模将达到1538亿元，同比增长42.7%。到2011年将达到2310亿元，同比增长50.2