

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
副组长工作职责与日常工作流程一. 岗位使命: 根据生产安排,快速、高质的协助组长解决生产问题,确保生产线连续、顺畅,保证生产正常进行。二. 岗位要求: 高中或中专以上文化,熟悉产品生产工艺流程,具有较强的组织沟通能力,工作认真仔细,责任心强。 三. 岗位职责与重要度: 岗位职责重要度1. 根据工艺文件和员工技能,协同组长合理安排员工工位。18%2. 维护现场管理秩序,督导员工按规范操作。 18%3. 对生产线过程坏机的监控和报警。15%4. 生产线工具、设备、仪器的领用、维护和保养,检测生产线的防静电设备和烙铁温度等,并记录报表。11%5. 负责对员工出勤工时的申报和记录,及时交给内勤统计员汇总。9%6. 对生产线异常情况的处理及反馈。9%7. 每日生产报表数据的收集、整理和传递。8%8. 对生产辅料的领用和监控。6%9. 协助对本组员工的技能知识和现场管理的培训工作, 并加强与员工的沟通。6%四. 岗位工作主要流程、要求及指导: 1. 根据工艺文件和员工技能协同组长合理安排员工工位。1.1 生产某一机型首先准备好工艺文件,按工艺文件流程排好工作岗位,按文件要求找工程部调试好烙铁温度准备好所需物料、设备。 1.2 员工需先熟悉工艺文件内容, 后按工艺文件步骤操作。 1.3 根据文件作业内容,调配合适的人做合适的工作岗位,解决瓶颈,提高直通率以及作业质量。 2. 维护现场管理秩序,督导员工按规范操作。2.1 部门现场管理的宣贯落实。 2.2 组织班组进行现场6S活动的PDCA循环。 2.3 监督现场纪律状况,改进现场面貌,提升员工士气。2.4 班组空间布局、标示的规划及维护。 2.5 班组每个工作区域的卫生及物料胶箱摆放、工作台面应整洁有序。2.6 检查每位员工是否按规范操作, 如未按规范操作的要及时纠正, 并按部门管理制度处罚, 做到定期检查及跟踪、改善效果。3. 对生产线过程坏机的监控和报警 3.1 检查QC是否将坏机记录到QC报表上,QC报表上的坏机必须真实,根据报表上的坏机来考核每位员工,对于不合格品要作标识与隔离,把标识好的坏机及时反馈给当事人分析原因,目的让员工知道造成不合格品的原因,杜绝此类坏机。3.2 过程检验不合格率报警线的反馈: 当生产线的检查工位每小时不良率超出报警线后应立即口头或电话联系跟机PIE报警。 4. 生产线工具、设备、仪器的领用维护和保养,检测生产线的防静电设备和烙铁温度等, 并记录到报表上。 4.1 转拉前半天检查该转某一机型所需的工具、设备、仪器是否到位, 如不够, 需到设备室领取,并检查是否有损坏等不良现象,如损坏要求更换。4.2 对生产时使用设备工具、仪器要以正确的方法操作, 以免损坏。4.3 烙铁温度不能超出工艺文件所规定的温度值,以免损坏机板上的元件器和线路。 4.4 下班时要求每位员工在烙铁头上加一层锡,防止烙铁头氧化。 4.5 每隔3天对生产线所使用剪钳加防锈油。4.6 上班第一时间要求每位员工戴好静电环, 检查静电席及烙铁接地是否良好, 上班时、中休后必须由副组长跟踪检查,其他时间不定期检查。 4.7 上班后10分钟左右,检测生产线的防静电设备和烙铁温度等,检测出烙铁漏电和防静电设备坏, 需及时更换后再次测试,每次测试完毕后需记录到报表上。 4.8 烙铁架上的海绵要求保湿,不宜加太多的水。 5. 负责协作组长对员工出勤工时的申报和记录,及时交给统计员汇总。 5.1 班组员工请假要有记录,在出勤工时报表上注明请假,并在请假时间段用红笔画线以免记错工时。5.2 全体员工下早班或部分员工提前下班,必须在放行条上注明清楚时间、部分员工需当时记录好名单与时间,防止搞错。 5.3 外借员工需记录好时间和借入班组。 5.4 根据放行条如实记录员工当天出勤工时,确认无误后次日9:00前交统计员处汇总。 6. 每日生产报表数据的收集、整理和传递: 6.1 设备工具性能检测报表的使用: 副组长负责对生产线上所使用工具的检测,如对电烙铁、电批、胶枪等应检测其是否漏电、其 性能是否良好,并将检测结果填写在设备工具性能检测报表上。在每月月底将填写好的设备工具性能检测报表上交车间办公室,报表在填写时应注意必须如实、及时填写。 6.2 生产设备一级保养日检查表用于生产加工和过程控制的大型生产设备的维护保养记录。按 该表所列项目如实认真填写。每月月底交设备维护员,由设备维护员传工程部存档。 6.3 静电环检测报表的使用: 员工所佩戴的静电环检查频率为每天三次,副组长在每次检查后,将检测结果填写在静电环检测报表上。如在检测过程中发现有不良现象,应及时更换静电环或采取措施消除已发现的不良现象。7. 协助对班组员工的技能知识和现场管理的培训工作,并加强与员工沟通对新员工的操作技能要及时跟踪、指导,以避免新员工对操作技能的不熟悉,对品质效率产生影响,多与他们沟通正确与不正确的方法、思想, 对于一些比较
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 土建减震隔声板施工方案(3篇)
- 南水北调排水孔施工方案(3篇)
- 甘肃活动策划质量保障方案(3篇)
- 塑料喷泉施工方案(3篇)
- 哈尔滨道法考试题库及答案
- 防疫考试题库及答案大全
- 插花初级考试题库及答案
- 安徽省芜湖市湾沚区2023-2024学年高三下学期高考第一模拟考试(一模)思想政治题库及答案
- 心协面试题目及答案
- 未来网络技术发展系列白皮书(2025) 中国移动云智算新一代网络基础设施白皮书
- 班主任培训:家校共育
- 《数据安全法》考试参考题库100题(含答案)
- 档案管理服务承诺书
- 胶原蛋白对皮肤的重要性
- 2025年绵阳燃气集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 《护理纠纷及防范》课件
- 《石膏的护理》课件
- 护理法律相关案例分析
- 《CT检查技术》课件
- 2025版《折弯机安全操作规程》全
- 2024版标准性二手车贷款合同模板(含车况鉴定)3篇
评论
0/150
提交评论