风险管理写作素材

风险管理写作素材1. 全面（质量）风险管理体系建设是“三五规划”中我行选择的为国行业务拓展保驾护航的利器，是一柄敲碎风险堡垒的破击锤。同时，风险管理本身就是我行全面深化发展的重要组成部分，对于我行网点建设以及金融产品服务创新都有重要意义。2. 在2014年的业务发展中，风险管理条线将继续借鉴2013年股权质押贷款业务中的“市场机会-风险揭示-产品规范-制度形成-业务推进-问题反馈-制度完善-业务稳步发展”的连续性、递进式运作模式，做到“窥一斑而知全貌”。同时，进一步发扬风险管理认真负责的精神，努力提高资产业务的前瞻性和前置性，把驾驭风险落实到实处，为我行业务发展保驾护航。3. 风险管理的目的不是风险管理本身，而是风险管理要达成的风险安全系统优化和效率提升。风险管理工作要时刻结合我行实际情况和外部监管环境变化，从而在“驾驭风险，精益管理”的基础上真正做到“风险管理为业务发展创造空间”。4. 2014年经济形势：2014年处于经济持续下行、资产价格泡沫过大、货币政策收紧以期平衡的环境下，风险急剧上升，一旦发生风险暴露，处置起来将非常困难。5. 前瞻性的风险管理应成为新形势下银行经营管理模式重塑过程中思考的主题。6. 坚决守住不发生系统性区域性金融风险底线。重点关注以下几类风险：一是缓释平台贷款风险；二是严控房地产风险；三是防范和化解产能过剩风险；四是防范理财业务、信托业务、小额贷款公司业务、融资性担保公司业务等四种业务风险；五是紧盯流动性风险；六是谨防信息科技风险；八是严防操作风险。7. 我行长期以来针对各类风险形成机制、触发机理、传染路怪的新特点、新规律，重新审视和完善自身的风险策略、风控体系、信贷规则、预设风险方向、筑牢风险底线、锁定存量风险、管住增量风险，切实做到降旧控新、逐步缓释、稳妥化解。8. 重剑无锋，不战而屈人之兵。9. 市政类项目可推行原因分析在保障城镇化建设资金方面，财政部将重点做好三个方面的工作：一是加大地方政府债券支持城镇化建设的力度，依法赋予地方政府适度举债权限，完善现行的地方政府债券制度，探索一般债券与专项债券相结合的地方政府举债融资办法。二是推广使用政府与社会资本合作的模式，也就是PPP模式，政府通过特许经营权、合理定价、财政补贴等公开透明方式，事先明确收益成本机制，吸引社会资本参与城镇基础设施建设。三是进一步加强地方政府融资平台公司的管理，规范地方政府举债行为，厘清企业与政府的关系，正确引导市场预期，防范和化解财政金融风险。10. 总行风险管理条线正全情投入加快业务评审和审批工作，全力配合机构加快业务拓展。在项目分类管理以及审批、生效、放款、配置的有序协调和转化方面贡献突出，确保可实施、可提款、可转出的重点项目逐一落地。11. 从市政类企业贷款外部环境来看：四川省是反腐败的“重灾区”，据中纪委网站介绍，2011年四川省纪委立案4530件，2012年立案7839件，2013年立案9938件（其中，厅级干部20人、县处级干部246人）。山西、江苏等省也是反腐败“重灾区”，2013年的立案数都已过万。因此，我行在拓展市政类贷款时，应重点关注四川、山西、江苏等反腐败“重灾区”，防范政治风险对市政类项目的消极影响。12. 强化数据质量管理，明确责任要求，继续加大对薄弱环节和突出问题的实时监督，不断提升数据分析质量，加强数据分析的准确性、及时性和完整性。13. 自上而下强化管理，组织做好现场检查工作，形成现场检查意见书，并督促机构做好整改落实工作。14. 加强前瞻性分析应用，让数据分析服务于我行风险管理。不断完善我行风险监测预警体系，充分将数据分析与我行管理相结合，加强数据分析应用，使之更好的服务于全行风险管理。15. 我部将进一步将强银行风险早起预警工作，继续开展对各类风险特征和业务模式变化情况及其特点的研究。16. 加强不良贷款监测分析。我部在二季度继续做好对不良贷款的监控催收工作，加强对重点领域、重点地区以及重点业务的实时监测。充分发挥我部风险分析的优势，建立重点业务风险监控台账，与机构风控部风险控制互为补充，构建起全面的风险统计分析框架，从贷款投向、抵押担保条件、地区等更丰富层面分析客户和关联群风险，充分发挥我部风险预警的作用。17. 我部将进一步完善守信企业风险常态化监测预警机制和风险提示制度，监督各分支机构履行风险管控责任，加强对不良贷款的处置工作，把不良贷款始终控制在我行容忍范围内。18. Xxx以来，我部对xxx开展压力测试工作，对当前风险重点领域和薄弱环节加强风险监测预警，将压力测试与银行发展战略、风险管理和经营决策紧密结合。19. Xxx以来，我行不断加强宏观形势和重点行业的分析研判，实时把握经营环境变化情况，调整经营策略，积极防范化解风险。20. 我部切实贯彻落实化解产能过剩的各项政策要求，加强与辖内相关部门的沟通协调，积极做好调查研究和风险监测分析，及时总结和反馈化解产能过剩的工作进展情况和面临的风险问题，落实政策要求，积极防范风险。我部将继续加强对典型风险和突出问题的调研，不断提高分析报告的针对性和政策建议的可能性；不断加强与监管部门的信息沟通，建立起“经管、服管、任管”的健康形象。21. 加强风险管理队伍建设，树立良好的风险管理文化。22. 完善规章制度，规范经营管理行为。制度建设要突出四个字：一是“全”，各种规章要订全，事事有标准，处处有规范；二是“新”，制度、措施要与业务发展配套，不断创新、完善；三是“实”，制定的规章制度要具体实在，责任明确，具有较强的可操作性和可监控性；四是“严”，即奖罚制度严明，违章必纠、违法必惩。制度建设的关键是落实，要督促所有员工清楚并熟记与本岗位有关的规章制度，自觉遵守，照章办事。23. 我国已进入一个有效控制经济风险比告诉经济增长更为重要的中速或中高速发展时期,经济进入提质增效升级的新阶段。24. 我行深刻认识到中央对经济形势的分析判断和经济政策的总体思路，清醒看到当前银行业面临的宏观形势较以往更为错综复杂，我行面临风险的隐蔽性、突发性、传染性进一步增强。25. Xx行资产质量继续承压、房地产相关信贷风险上升等突发问题。26. 当前经济下行压力和企业经营困难对银行业不利影响仍然在继续，不良贷款反弹的压力仍然十分巨大，信用风险仍然是银行业面临的最主要的风险，必须引起我们高度重视。在此全行要重点关注四类情况：1) 风险的地区扩散问题。要注意城市贷款企业，特别是异地城市贷款企业“担保圈”、“担保链”风险加快暴露趋势，处理好我行贷款客户及关联企业之间的关系，严防因为风险的地区扩散出现不良贷款。2) 风险的行业集中问题。一些行业，特别是产能过剩行业，比如石材加工贸易、纺织、电子电器、家具制造等，由于关联企业间的简单互保造成了同业多家企业风险的连锁传染。3) 资产质量下迁压力较大。截止到xx月，我行关注类贷款余额为xx亿，是不良贷款的xx倍，较年初增加了xx亿元；逾期贷款xx亿元，较年初增加xx亿元，其中xx亿元为逾期90天以内贷款，并且相当一部分分类尚未正常，这部分贷款有随时迁移劣变为不良贷款的可能性。27. 2014年我行风险管理的几项重点工作：当前我国今日领域非传统投融资模式不断增多，交易对手更多元，违规操作更隐蔽，风险特征更复杂，金融信息和网络安全形势日趋严峻，经济金融链条上的脆弱环节显著增加，我行必须有清醒认识，增强合规意识，加强全面风险管理，不断提高风险防控的有效性。各机构要严格按照制度要求拓展业务，牢牢守住不发生系统性区域性风险底线，强化风险防控主体责任，加强重点领域风险防范，进一步提高风险防控水平。落实责任制，突出重点，进一步提高风险防控水平应该做到：a) 积极防范化解授信风险。从实际经验来看，越是困难时期，越要未雨绸缪，总分行应做到上下同欲，认识一致，行动一致，诚实守信，加强沟通交流，高效应对各种突发问题。要坚持制度先行，不断提升风险管理前瞻性、前置性，加强对风险研判、分析、监测和提示，机构发现问题应在第一时间向总行报告。全行各机构要在严格贷款质量分类标准、充分揭示信贷风险的基础上，加强不良贷款余额和比率“双控”管理，增强风险敏感性，着力开展重点领域信用风险排查与防控。要建立授信风险企业“名单制”管理，对金额较大、影响面较广的风险事件要逐笔、逐单列明，并明确牵头负责人和经办人员，确保责任落实到人。b) 严防房地产、风险案件等重点领域风险。要实现开发企业和合规土地储备机构“名单制”管理，督促开发企业和土地储备机构对一年内到期的开发项目做好还款安排，防范个别企业资金链断裂可能产生的风险传染；要加强经营性物业贷款风险管理，建立资金监管专户，对经营性物业各项经营收入进行封闭管理，禁止开展经营性物业加按揭贷款业务；加强房地产信贷监测分析和压力测试工作，及时将分区战略和风险管理措施、重大监测分析情况向我行报告。28. 关于授信管理办法中总裁办的表述: 目前制度中的总裁办公会都应由“集团行政管理层办公会”承接。29. 全面提升风险的前瞻性：管理如医，风险防范和治病救人一样，事后补救不如事中控制，事中控制不如事前防范。最高超的医生，是在病情发作之前，病人还不觉得有病的时候，就及时铲除病根，防患于未然。风险防控要以防为本，从预防抓起。一劳永逸的消除风险是不现实的，理性的选择是不断提高风险预警和识别能力，建立起覆盖经营管理各个层面、各个环节的风险防控体系，做到预防有效，发现及时，将各类风险消灭在萌芽状态。我们强调风险管理要做到“早发现，早预警，早控制”，说到底，就是要提高风险识别的前瞻性，将风险管控前置化，避免不必要的损失和风险暴露。我行要不断提高全员识别、防范风险的意识和能力，要强化风险隐患的排查，及时发现苗头性、倾向性的问题，及时加以排除，防止积小成大，积重难返。30. 全面提升风险应对的敏感性。外部环境变化和新的业务结构，对银行危机管理和流动性风险防控提出了新的命题。我行必须结合这些新情况、新趋势，保持高度的警惕和敏感。无论是宕机事故，暴露风险事件还是媒体负面炒作，都需要高度重视，决不能置之不理，犹豫懈怠，使风险发酵。流动性风险是当前城商行最直接、最致命的风险，而信息科技风险、案件风险、声誉风险处理不及时，处理不当也可能迅速演变为流动性风险。特别是在产业结构转型加快、改革逐步深化的大背景下，城商行抓风险防控，必须加强突发事件的应对，有效维护好市场信心。31. 全面提升风险管控的针对性。风险防控要以防为主，也要以控为重。要提高风险防控的效率，就需要提高风险管控的针对性，抓好重点领域的风险控制。当前我行信用风险、流动性风险相对集中，同业业务风险和信息科技风险不容忽视。因此要求我们要一户一策，逐笔落实还款来源，消除风险隐患。32. 全面提升风险防范的系统性。风险防控，任重道远。需要我们建立起系统完善的风险防控体系，防控并举，综合治理。我们做任何工作，都必须着眼于“风险为本”的大局。因此，我们必须做好内部控制工作和风险防控的基础设施建设。33. 2014年宏观经济形势：上半年，中国经济呈现低迷而胶着的状态，GDP增速低于市场机构预期，经济转型和结构调整极为艰难。由于成本不断升高、融资持续困难、信用链条绷紧、外部市场转移压力持续增大等诸多原因，实地经济不断陷入困境。上半年中国经济所面临的各种问题，表面上看是经济转型和经济结构的问题，实质上反映了市场化改革的不足。由于前几年的经济高速增长在很大程度上取决于政府大投资项目、扩张型城镇化、房地产发展，而在打破垄断、放开民营企业发展、放开金融市场等方面，做得远远不够，其结果是民营企业的发展壮大远远不足。下半年：在一系列“稳增长”和强化“微刺激”的措施下，中国经济在下半年回升的可能性较大，将扭转上半年经济增长下滑的局面。一个迹象是，在中国经济二季报发布前夕，一系先行指标中的积极信号在继续增加。如国家统计局公布，继6月份制造业PMI攀升至51%的半年高点后，中国的非制造业商务活动指数为55.0%，继续保持在高位。此前已有多家机构预计，中国经济二季度数据可能温和改善，而下半年将会继续延续这一势头。在货币政策上，央行会继续利用“定向降准”等灵活的政策来维持货币宽松局面，如果经济回升，则不太可能出台全面降准或降息之类的大力度放松政策。银监会也会通过调整贷存比计算口径等做法来为银行有限度松绑。从流动性来看，今年的市场流动性比去年要明显宽松，不会出现去年的“钱荒”事件。但从信贷环境来看，由于银行在风险管控方面加强，实体经济发展环境仍然不好，信贷环境可能不会显著改善。在对通缩还是通胀的判断上，我们认为，对于上半年中国经济，有央行官员和国内学者都承认，中国已出现“准通缩”现象，显示出市场对上半年中国经济放缓的高度担心。在第二季度政府加大投资的情况下，下半年中国经济可能出现温和好转，但这是否会导致中国经济从“准通缩”转向通胀？我们并不认为会有如此大的改变。中央政府加大推动投资、货币政策会适度放松这些因素，都不足以在下半年刺激起国内市场进入通胀状态。34. 按照风险管理为业务发展创造空间的总方针，坚持四项原则（加法原则、双前原则、三线原则、四最原则），推行“五环四率双清”的流程管理，坚守“一个出口、人机双控、三项制衡”的内控制度，寻找低风险高收益的风险洼地，提升预警监测能力，因市而变，进出自如，实现摩擦最小、制约最好、传递最快、效益最高的组织优势。35. 风险成本加强风险管控，降低风险成本。要坚持稳健发展，合规经营，“违规就是风险，安全就是效益”，不盲目开展高风险、高杠杆的业务。良好的风险管理水平，不仅可以使商业银行放心开展回报率较高的业务，获得较高收益，也 可以减少经济资本占用，有效节约资本，发挥资本的最大效力。36. 现在的银行系统缺乏对风险的敏感性和适应能力，