幕墙转接件质量控制培训课件.ppt

淄博市中级人民法院QC小组,幕墙转接件质量控制,发布单位：中建八局一公司,发布人：黄菲,目录,淄博市中级人民法院综合审判楼工程位于淄博市张店新城区，周围规划用地多是政府机关办公用房。本工程是淄博市新区建设的首座政府办公楼更是新区的地标性建筑。工程造型呈“回”字形，原设计内圈外墙为铝合金窗，为提高装修档次，我项目建议将铝合金窗变更为玻璃幕墙，并得到设计单位和业主的认可。,一、工程概况,二、小组简介,08、09年度全国、省优秀质量管理小组,获奖照片,QC小组成员简介,主要负责人均是2008、2009年度全国优秀QC小组成员,三、课题选择,由于内天井玻璃幕墙变更前已在原墙体底部施工了300mm200mm的素混凝土台，根据规范要求和现场实际情况，玻璃幕墙立柱在此部分素混凝土台上无法生根，因此必须对混凝土台进行处理。业主及监理的意见是将素混凝土台砸掉，使立柱在原结构梁上生根。综合考虑到安全、节约和施工快速等因素，项目QC小组同设计单位共同研究，在幕墙立柱底部增加转接件，起到受力、卸荷作用，达到幕墙安装条件。,理由一：追求卓越、创造品牌：本工程为2009年淄博市唯一一个市委立项工程，项目影响力大，工程的建设不仅是淄博市新区的龙头，建成后也是该地区的一座地标性建筑。理由二：工期紧，任务重:本工程幕墙面积4500mm2，工期50天，若采用在钢筋混凝土结构上加固立柱，工期将无法保证。理由三：选择此课题进行攻关有利于本小组成员提高幕墙施工经验和技术水平。基于上述理由，本次我们选择了“幕墙转接件质量控制”，作为本次小组的QC活动课题。,选题理由,调查记录人：黄非时间：2010.08.2地点：淄博、青岛,针对选定的课题，我小组对周边已经施工完毕且有相似特征的类似工程进行了调研分析，形成了118条影响幕墙转接件施工质量问题信息，统计归纳为6类，统计表格如下：,幕墙转接件施工质量调查表表三,四、现状调查,绘图人：曹长庆,依据现场实地调查以及图表分析，确定立柱伸缩效果差，连接板固定不牢固主要问题。,幕墙转接件质量统计排列图,五、确定目标及可行性分析,1.目标确定,1、目标确定：依据业主单位的要求，以及类似工程的实地考察，为了高效、高质的完成本工程，项目QC小组经过讨论决定确定目标如下：,2.制定目标的依据,考察工程结果：考察工程有类似施工经验可以借鉴,现场人员、材料准备情况和小组成员攻关能力。,调研项目合格率83,目标合格率90,3.目标可行性,3.1目标难度,制表人：高涛时间：2010.8.11,3.2项目部优势,2、现场优势：本工程呈“回”字型，作业面多，具备增加施工人员抢工期的有利条件。,1、小组优势：本小组成员具有较高的攻关能力和丰富的施工经验，人员组成结构合理，工作态度认真。,3、人员优势：组织现场管理人员，学习成功案例的先进经验，加强对施工队伍的交底力度和现场监管力度，和很快提高施工队伍的技术水平和施工速度。,制表人：高涛时间：2010.8.11,制图人：高涛参加：全体人员时间：2010年8月11日,能够实现！,现场施工工人质量意识差,1.末端因素检索,连接板固定不牢固,立柱伸缩效果差,工人施工技术水平低,交底针对性差,工人未熟练掌握交底,制图：黄菲2010年8月14日,培训力度不够,立柱不均匀伸缩,转接件连接不合理,结构偏差不均匀,焊缝质量差,六、原因分析,技术交底不详细,幕墙立柱与埋板焊接,化学锚栓拉拔强度不合格,2.要因确定,根据上表，共找出9条末端因素，小组运用调查分析、现场验证等确认方法对末端因素一一进行分析，逐个排除共找出三个要因。,末端因素一：结构偏差不均匀,末端因素二：化学锚栓拉拔强度不合格,末端因素四：技术交底针对性差,末端因素三：焊缝质量差,末端因素五：工人未熟练掌握交底,末端因素六：立柱不均匀伸缩,末端因素七：对现场施工工人培训力度不够,末端因素八：工人技术水平低,末端因素九：转接件连接方法不合理,通过以上要因确认过程我们可以看出要因为：1、化学锚栓拉拔强度不合格2、对现场施工工人培训力度不够3、转接件连接方法不合理,七、制定对策,针对以上3条要因，小组成员集思广益，提出各种对策，并对各种对策进行综合评价，进行相互比较，最后确定对策如下：,小组成员向设计建设单位交流汇报具体施工方法和思路,对策表,制表人：黄非时间：2010年8月11日,八、实施,实施一,为保证锚栓与结构和转接件连接紧密，拉拔强度满足设计和使用要求。在施工过程中在转接件钢板上开槽代替原有螺栓孔，以方便化学锚栓在一定范围内避开钢筋完全植入混凝土结构中，并将“几字型”埋板改为“Z字型”埋板和一块单板焊接的形式使其与混凝土结构更加有效连接，起到承受上部荷载作用。,实施总结：,实施以上措施后，项目组织监理设计、建设单位，通过拉拔试验、现场论证的方式对实施效果进行检查，检查结果表明，增加长螺栓孔的转接埋板可以达到幕墙受力安装的目的。,设计单位出示的鉴定书,实施二,小组成员同项目其他施工管理人员共同研究施工方案可行性及施工技术交底的施工指导性，交底下发前小组成员现场实施监督交底施工效果，达到质量、工期要求后，正式对施工人员进行交底。交底后，根据交底内容现场指导工人施工，提高其操作技能和质量意识。制定质量奖罚制度，奖优罚劣。加强现场监督管理，施工队长、班组长全天候在现场指导工人施工。,八、实施,小组成员相关知识考试成绩柱形图,制表：黄非2010年8月19日,实施总结：,通过自身学习和相关培训后QC小组组织全员考试，结果表明小组成员已经熟练掌握施工工艺各方面素质，具备现场指导的管理要求。,施工人员考核柱形图,制表：黄非2010年8月19日,通过现场指导培训及班组教育现场施工人员施工技术水平、质量意识和生产积极性有了明显提高，通过考核，现场施工人员综合能力满足工程要求。,小组成员根据考察结论及现场实际情况，利用头脑风暴法研究出利用插芯连接幕墙立柱的方法。插芯与立柱之间垫绝缘胶垫，并将插芯与幕墙横撑连接部位做出凹槽。该方法有效地解决了普通的立柱焊接形式，很好的达到了立柱伸缩的目的。,实施三,动画演示,通过采用插芯柱的方法，有效地解决了幕墙伸缩问题，同时通过现场验证，其连接强度也能满足使用和设计。,实施总结：,九、效果检查,制定以上对策和措施后，项目QC小组成员按照预先分工，对三层进行样板施工，监督实施过程，完工后检查验收，验收结果如下：所有检查项目合格率都在90%以上，小组目标实现。,1、现场施工质量满足要求,2、小组成员综合素质得到了明显提高：,制表人：黄非时间2010.11.15,十、巩固措施,通过QC活动，积累了幕墙转接件施工经验，幕墙伸缩、转接件连接等技术难题一一攻克，得到了业主、监理的认可，形成了一套科学合理的工法已在我单位内部开始执行。利用插芯的方法在质监部门验收过程中得到认可和好评，验收专家一致认为此方法可在今后幕墙施工中得以推广。,用户报告,（1）专业技术方面：通过本次活动，小组成员认真学习、刻苦钻研，熟练地掌握了幕墙转接件施工技术，并将此总结成工法，为我单位此方面施工提供了比较科学的参考价值。（2）管理技术方面：